浙江荣阳工程监理有限公司 浙江省杭州市 310030
摘要：伴随着城市的发展进程，土木建筑工程随之增多。建筑工程施工过程包含地基建设、基础设施铺设、建筑主体建设、屋顶防水层施工、建筑设备安装等工程环节，是一项长期且难度高的工程项目，容易发生质量问题及安全隐患。因此本文为了避免质量及隐患的发生，对当前建筑工程监理现场存在的问题进行分析，并提出科学合理的指导建议。
关键词：土木建筑工程；施工现场；监理；重要性；方法
引言
建筑工程是经济发展的重要基础，对推动城市化建设具有尤为重要的意义，而随着建筑物数量的增多，人们对于建筑工程的质量要求也越来越高，在进行建筑工程的施工过程中，会受到很多因素的影响，这也会直接关系到建筑物基础结构的安全稳定性。然而，当下在建筑工程的监理过程中，还存在一些问题，如何处理这些问题，对推动我国建筑工程市场的可持续发展尤为重要。
1对土木建筑工程进行现场监理的必要性分析
我国地域广阔，人口密集，建筑的风格也各种各样，不同的城市有不同的建筑风格，在施工的过程中涉及到的因素也比较复杂，每一个环节都有可能影响建筑工程的质量，对工程的现场管理增加了难度。与此同时，建筑行业在施工中没有一个稳定的流程，其中的各项管理也没有落实到位，建筑工程的安全受到很多方面的影响：建筑中的使用设备、施工环境都会对建筑监理产生影响。在这种情况下，建筑工程的现场监理变得非常困难。随着建筑工程施工逐渐规范化，现场监理的作用也越来越明显，加强现场监理管理，可以让建筑工程施工过程更加符合规范，避免不必要的损失。
建筑工程管理的一个重要方面就是质量管理，在实际的施工中，有很多即将完工的建筑依然存在很多问题，对于工作人员和使用者有可能造成安全隐患，因此需要借助一定的技术手段来提高建筑监理质量。同时，现在的建筑管理方面的法律还有待完善，对于施工中的部分问题没有规定，管理体系也不完整，监理信息也存在不流畅等问题，这些因素直接影响着建筑工程管理的质量。而对工程实行监理管理，可以及时发现工程建设中的问题，进而采取有针对性的解决措施，让建设工程质量可以满足使用者的基本需求。
2工程监理在工程项目管理工作中的问题分析
2.1工程监理和项目管理模式不科学
工程监理现今的工作管理模式还存在一定的问题。其管理模式对监理工作效率有极大的影响。如若监理对项目管理模式不科学，会导致施工现场较为混乱，施工人员如同散沙一般，对施工中的各个项目管理也没有明确的管理目标。对此，工程监理和项目管理模式一定要极其科学合理，能够确保项目在科学合理的监管与管理中定期完工，降低施工过程中能够影响工期与质量的事件发生，能够减轻管理者的管理压力，还能够提高管理水平和管理效率。现今我国建筑工程施工的建立管理模式都过于死板，多数都是依照条例办事，不能根据施工现场的实际情况灵活管理，这样不科学的管理模式不利于项目建设。
2.2管理信息不流通
建筑工程的管理信息流通性差，在庞大的工程项目中，管理者传达的信息无法实现全员了解，在传达的过程中会出现意思上的偏差，信息传递的方式过于传统单一，缺乏信息传递的实效性。并且部门管理者对于企业管理层的信息了解不明确或不重视，也会造成工程问题的产生。
2.3缺乏专业的建筑监理人员
当前建筑工程在开展过程中对监理工作仍然没有高度重视，在实际的管理过程中，配备的监理人员大都是其他部门兼任的安全监理员，没有经过专门的培训工作。针对安全监理也缺乏相关知识，有的监理人员甚至连脚手架搭设、基坑支护这些施工方案都看不懂，也不能做出正确判断，无法规避施工中存在的风险，无法判断施工过程是否符合相应的标准，给施工安全带来了隐患。
3工程监理工作质量提升策略
3.1加强施工准备阶段的监理
在建筑工程的整个施工过程中，施工准备阶段发挥着十分重要的作用，在全过程监理工作中，需要制定合理的招标文件，再进行招标与开标，严格审核手工单位的资质，并根据工程设计方案选择适合的手工单位，再与施工单位签订工程施工的具体合同。在完善的全过程监理工作中，需要建立健全的监理结构，在选择监理人员时，需要严格执行相关的标准，同时要为监理工作制定科学的标准流程以及规划流程，制定完善的质量体系。作为全过程监理人员，需要对施工现场的环境进行全面的审核，确保所有施工条件与施工环境均满足施工相关要求。还要施工过程中应用的技术进行检查，并且在施工开始前进行放样调查，并做好施工流程的审核工作。
3.2提升人员素质
目前，建筑项目施工质量管理的成效如何，也是对工程监理人员自身素质的反馈。要充分发挥工程监理人员在项目施工质量管理中的作用，施工单位就需要重视工程监理人员素质的培养与教育，定期组织工程监理专业理论与技能培训，完善工程监理人员的知识结构，不断更新工程监理人员的管理技术。在选人方面，施工单位也要遵循公平、公正、择优录取的原则引进工程监理人才，并加强对工程监理人员的知识与实践考核，力图让工程监理人员掌握更多实际的监理技能和技巧，用于解决建筑项目施工中实际遇到的难题。
3.3现场材料监理
在建筑工程的发展中，材料是影响工程质量的关键性因素，在现场监理中务必要对施工材料进行监督，让建筑施工中的每一类材料都符合国家的规定标准，杜绝一切偷工减料的行为。首先，要建立比较完善的材料检查机制，对工程生产材料严格管理，确保材料使用规范，监督体系健全，对于不合格的材料使用情况要及时处理，保证材料的实用性；其次，在进行施工检查时一定要按照质量标准进行，保证施工检查的具体性和全面性，创新施工材料的检查方式，采取直观观察和书面测试等多种方式。结合材料的相关数据，做到具体问题具体分析，利用全部抽查和抽样检查相结合的方式确保材料检测的准确性。最后，还要制定合理的施工流程表，保证施工中的每一项工作都可以顺利完成，施工材料可以合理应用。
3.4引入现代化的安全监理技术
当今世界是信息化的世界，在建筑行业中，也应当引进现代化的监理设备。例如，在建筑工程施工现场监理的过程中，就可以引入现代化的监督管理技术，能够对施工现场进行全天候的监管，从而确保现场的安全。在具体实践的过程中，企业可利用远程视频监控技术，施工安全管理人员就可以提高APP、传感器等对施工现场进行远程视频监控，一定程度上能够起到督促的作用。
此外，企业应当加大资金投入，在工地制高点、材料加工区域以及施工现场出入口等处安装相应的远程监控设备，监督材料加工、现场人员的出入以及施工人员的规范性操作等，以此及时地获取施工现场信息，便于调整安全管理措施。
3.5做好安全监督，制定突发应急计划
建筑工程作为长期巨大的项目，在施工过程中容易出现安全问题，企业要建立一支应急小组，在监理过程中如若出现安全问题及时的进行抢治，对工程环节进行及时止损，并将受伤人员及时送往医院就医，最大限度降低企业损失。做好现场防护，对工程施工队伍的防护措施进行检查，并对设备机械的操作人员进行二次考核，做好设备的监查和维护，制定突发应急计划，保障工程的健康运作。
结语
综上所述，在建筑行业的迅速发展中，建筑工程的施工是一个复杂的过程，对施工全过程进行有效的监督和管理必不可少，高质量的监理工作，不仅能有效保障工程质量，还能加快工程施工进度，缩短工期，降低工程造价，获得良好的社会经济效益。建筑企业若想在激烈的竞争下发展出优势，就应重视监理管理工作，充分发挥现场监理作用，才能避免施工中的安全隐患，实现在建筑行业中的良好发展。
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