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摘要：当前我国的各行各业都在飞速的发展，建筑工程的规模也在不断的扩大，很多的安全事故随之发生，严重影响了施工人员的安全。我们需要对建筑安全事故的成因来进行分析并采取一定的措施来进行预防，尽可能减少安全事故的发生，本文针对建筑安全事故出现的原因来进行分析，并提出相应的管理措施，保证施工的安全与稳定。
关键词：建筑安全事故；成因分析；管理措施
前言
近年来，由于我们城镇化建设不断加强，建筑行业有了很大的发展，但是安全管理却没能跟上步伐，导致发生了很多生产安全事故，也引起了大家对安全的重视。因此，结合本人安全管理经验，对安全事故成因进行分析，并提出管理措施。
一、建筑安全事故成因分析
1. 建筑施工安全条件差
①施工环境恶劣。建筑工程大多数在室外作业，高处作业、交叉作业较多，并且施工单位为了抓进度、节约成本等，经常在一些恶劣天气施工，增加作业风险，容易发生安全事故；②施工工序复杂。建筑施工工期长，工序繁多，需要的工种也多，安全管理难度较大；③施工设备陈旧。建筑施工需要运用到各种类型的机械设备，由于设备磨损及损坏很快，机械的日常维护工作不到位，设备的淘汰更新不及时，容易产生很多机械设备事故。
2. 三级安全教育培训及安全技术交底不到位
目前，我国建筑施工人员大多数还是农民工，没有接受过专业的安全培训，安全意识较低。根据要求，生产经营单位应当根据工作性质对从业人员进行安全培训，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能，且岗前安全培训时间不得少于24学时，并且进行有针对性的安全技术交底。但是通常情况下，三级安全教育培训和安全技术交底不符合要求，导致工人不了解相应的权利与义务、相应的安全操作规程和标准、本项目施工危险点及预防措施，这就容易导致发生安全事故。
3. 安全管理机构不健全和责任落实不到位
安全管理人员在安全管理工作中起着非常重要的角色，但是由于从事安全管理工作的人员较少，企业想节约开支，导致企业安全管理机构不健全或安全管理人员配备数量不够，导致在进行隐患辨识、隐患治理、制止三违等安全工作时力量不足。加之企业对“一岗双责”安全生产责任制及安全生产责任清单制贯彻落实不到位，所有安全责任全部落到安全管理人员头上，加大了安全管理人员的压力及安全管理工作的难度，从而导致事故的发生。
4. 安全管理资料不健全、不落实
为了保证安全生产工作的有序开展，应对各种突发事件，应制定相应的安全管理制度及相应的应急预案等。但是很多规章制度及应急预案制定不切合实际，对安全生产工作的开展没有实际约束和指导意义。并且安全制度并没有组织学习和贯彻落实下去，应急预案也未组织学习和组织应急演练。
5. 安全管理资金投入不足
为了保证施工的安全，要求将一定比例的费用作为安全生产费用，并明确了安全生产费用使用范围，且需要专款专用。而很多的施工企业为了保证经济效益最大化，压缩安全费用投入，不采用安全生产适用的新技术、新标准；不配备合格的安全防护用品；现场“四口”“五临边”等危险部分防护不到位，这就导致危险的场地发生安全事故的几率增大。
二、安全管理应对措施
1. 加强安全教育培训与责任落实，消除人的不安全状态
①提高作业人员安全意识。一是选取有相应资质的劳务公司派遣工人从事相关作业，要求工人有相关工作经验，熟悉岗位操作规程。二是安全三级教育及安全技术交底要落实到位，培训的内容，学时要符合相关要求，技术交底要明确安全操作规程和标准、本项目施工危险点及预防措施。三是多利用班前教育、民工夜间、安全生产月活动等持续不断的加强作业人员的安全技能水平及安全意识。
②落实安全责任。将“一岗双责”安全生产责任制、安全生产责任清单制落实到位，公司从上到下明确安全责任，并严格按要求进行考核，做到全民管安全，人人有责任，不断提高安全氛围，完成“要我安全”到“我要安全”的转变。
2. 保障安全生产投入，消除物的不安全状态
依据相关法律法规足额提取安全生产费用，明确安全费用使用范围，并组织宣贯学习。要及时推广安全生产使用的新技术、新标准、新工艺和新装备；完善、改造和维护安全防护设施设备，施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业、交叉作业要防护到位；提供安全可靠的安全防护用品。
3. 坚持事前预防，做好双重预防机制建设
双重预防机制，就是安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的简称，是构成安全生产的两道保护屏障。主要以风险为核心，坚持超前防范，关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，把风险控制在隐患形成之前。并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。不同风险等级可以实行分级管控，遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度人、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。
4. 采用网络化监管模式
由于施工单位施工项目多，安全监管难度较大。利用现代科技，施工现场设置视频监控，实现实时的、全过程的、不间断的安全监管，可以把多个项目集合监管，不但能实现不到现场就能监管，还可以实现1人监管多个项目，大大降低安全监管难度并提高监管力度，并能做到现场违章等证据固化。
5. 加强安全生产标准化建设
安全标准是一套系统的、规范的、科学的安全管理体系。安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、规范安全资料、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平搞好安全生产的基础保障、提高企业本质安全水平的有效途径。
6. 建立长久有效的考核激励机制
企业应加强安全管理工作的支持力度，打通安全管理人员晋升壁障，提高安全管理人员待遇，做到责权利对等。只有解决了安全管理人员的后顾之忧，才能促进安全管理人员的积极性，使企业安全管理工作健康发展。
结束语
总而言之，影响事故发生的成因有很多，我们需要加强对安全事故的预警管理并采取相关的方法来有效避免安全事故的发生，尽可能减少安全事故所造成的损失。
参考文献
[1]余绍江.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].环球市场.2019,(27). 262.
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