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摘要：我国以往通常把造价咨询服务的重点放在项目建设过程中的材料使用量及价格、竣工结算阶段的相关文件的审核工作等一些专业性较高的工作，换句话说，全过程造价咨询的4个阶段中还有2个阶段是不被重视的，而这2个阶段的实施情况会直接影响估算与概算的结果，从而导致项目资金最终的使用量与最初的估算情况出现很大差异，这在很大程度上也造成了资源的浪费。然而在全过程的造价咨询中，最重要的就是管理，因此本文主要对全过程的造价咨询管理角色在整个工程项目中如何更好的发挥作用展开一系列探讨。
关键词：建设项目；全过程造价管理；咨询；分析
前言
在社会的不断进步、持续迅猛发展下，建筑行业也迎来了空前发展，规模上呈显著的年增扩展趋势，曾红极一时的传统造价模式愈发不适用，在如今的建筑工程需求面前愈发的力不从心，这要求需要在造价模式上做出更新，以扭转工程造价计划性、实用性、风险评估水平低下的局面。作为时代发展的产物，工程造价咨询行业应时而生，通过供应全面、具体、全过程工程造价咨询的方式，和建筑企业形成了协同发展关系，一来可以为建筑工程质量控制带去显著的正面影响，促使工程施工质量合规、达标，二来可以间接影响到建筑企业的经济效益，促使企业的经济效益节节升高。
1全过程造价咨询管理的概念
全过程造价咨询主要指的是工程造价单位为授权的建筑企业提供全过程的造价咨询，属于动态管理的过程。由建筑项目一开始的决策阶段到最终的竣工，成本控制、优化工作贯穿于始终，持续在成本资源整合上下功夫，促使资金得到充分利用。不断为社会效益、企业投资经济效益的有序增长而努力。为促使建筑施工一直不脱离正常运作轨道，并有力的推进施工效率，开展关于建筑施工的全过程实施造价管理与咨询已成为必然选择。
2必要性分析
2.1市场经济发展的需要
科技发展的速度日益加快的同时，市场经济体制也逐渐完善，在政府的调控下也越来越合理有序。因此工程造价行业要想适应时发展的变化，也应按照政府指引的方向去发展，例如要合理控制项目的使用成本，而要想有效地掌控项目成本就需要借助造价咨询的力量，由此可以看出，工程造价咨询是工程的必然选择。
2.2合理优化资源配置的需要
在社会发展速度日益加快的同时，人们社会资源的消费量也在不断增多，而长时间的消耗就会给人类带来资源短缺甚至枯竭的威胁，所以现如今越来越多的人开始节约利用资源，尽可能地发挥资源价值，提高资源的利用率，避免造成不必要的资源浪费。而造价工程行业要想充分发挥资源的利用价值，就应通过工程造价咨询来实现。
2.3不断完善和发展的需要
社会在不断发展，更多的新型管理模式已经涌现，若想顺应时代发展的需求，就一定要不停地完善相应的管理制度，尤其是造价工程师的职业资格制度，争取打造出一批具有专业水平的高端性人才，要想使这一目标得以实现，就应对造价进行咨询，从而更好地了解工程投资情况。由此可以看出，工程造价咨询对整个工程起着至关重要的作用。
3工程咨询企业在各个阶段的造价管理
3.1项目投资决策阶段
具体可表现为：若想合理地确定投资规模，通过市场调查以及自身所掌握的经济手段、技术手段等对当前的行情进行分析预测，通过取得的数据来决定项目规模的大小；若想使投资估算更加合理，工程咨询企业应采取一定的调查措施或通过专业知识对建筑材料以及相关的材料的价格进行分析，并预测出未来的价格发展趋势，从而为更准确地做出预算奠定基础。
3.2设计阶段
在设计工程项目时应该将各种主观因素和客观因素充分的考虑在内，对项目工程成本实施有效的控制。与市场经济制度相结合，制定适合项目施工的成本预算方案。及时的修改一些不符合实际情况的设计方案，使工程的质量和工程使用功能能够得到有效的保障。使得资金使用量能够得到有效的控制，减少随便变更工程建设的现象，增加图纸设计的深度，施工时严格按照图纸设计进行，控制施工的进度能够有效的提升企业的经济效益。
3.3实施阶段
在这个环节，造价管理企业起着至关重要的作用，在实施过程中要掌握相应的信息，并进行记录归档。如原料的价格和使用情况，对于一些工期较长的工程来说，原材料会随着市场的变化而变化，遇到这种情况时应如何确定原料价格。原料的消耗以及施工进度都应被实时关注。一旦在施工期间有突发情况发生，造价单位要及时分析出引发事故的原因并找出责任方，同时也应对施工合同内容进行全面的了解。还有值得关注的是双方的工程开支问题。
3.4竣工阶段的造价咨询
如果造价咨询服务能够在以上3个阶段上合理发挥作用，那么普通的工程通常在施工结束6个月内就可实现竣工结算。然而竣工结算过程中通常会缺少“结算后评估”步骤，而这一环节对于竣工结算来说又相当重要。“结算后评估”往往是指对工程价格及工程量指标的分析和评估，它可直接体现出最终结算成果，并且能够总结出造价工程服务的真实水平，同时也为日后在承包类似的工程项目提供参考价值。
4有效强化工程建设中全过程造价咨询
4.1做好事前的造价咨询管理工作
为切实做好工程项目造价咨询管理工作，充分做好事前的相关工作，具有极其重要的现实价值。只有在切实做好事前的造价咨询管理工作的情形下，相关人员才能对工程项目有一个全面性的认知及了解，并以此为基础，积极强化建筑单位与造价咨询单位相互之间的交流沟通效力，在彼此双方积极有效沟通的过程中，完善工程项目施工设计方案内容，对工程项目施工建设全过程的造价分配进行妥善安排。在造价咨询单位能够对工程项目造价情况有充分全面认知与了解的同时，有助于其实现动态化监控的同时，能够针对工程项目过程期间可能存在的问题提出更好的应对策略，从而有助于工程造价咨询管理效力的切实有效发挥。
4.2做好过程中的造价咨询管理工作
第一，造价咨询单位应当根据工程项目建设单位的实际情况，制定相应的造价咨询管理方案，完善企业内部造价管理的相关制定，规范造价咨询管理工作的开展实施，强化提升企业造价管理效力。第二，做好材料方面的资金管控工作，工程项目施工过程中，材料方面的资金支出占比较大，对工程项目经济效益有较大的影响，针对性编制材料方面的资金管理计划，有助于造价咨询管理效力的提升。第三，做好信息交流沟通工作，一方面，相关单位应当将工程项目相关信息内容及时反馈给造价咨询单位，另一方面，相关单位本身应当做好信息管理工作，提升信息收集整理速度及质量。
4.3做好事后的造价咨询管理工作
实际上，在工程项目竣工结算阶段，切实做好相应的造价咨询管理工作，强化对工程项目结算、项目评估结算等内容的审核效力，显得极为重要。事后造价咨询管理期间，做好各项事务的严格化审核工作，显得极为必要。实际上，做好事后造价咨询管理工作的同时，能够有助于工程项目资金利用效率的强化提升，在更好地维护业主单位经济效益的同时，对企业的长期发展，对工程项目各类成本支出的严格性管控等，均有极其重要的现实性价值。
5结束语
总的来说，建筑行业促进我国经济实现更快的发展，应不断的优化建筑行业产业结构升级，保障建筑行业能够实现创新型发展。其中影响建筑项目工程发展的决定性因素就是工程造价，所以工程造价方面应该引起足够的重视。从刚开始的项目设计阶段，一直到整个项目结束，工程造价咨询管理应该落实到各个方面，时建筑行业能够实现更加全面的发展。
参考文献
[1]王焕平.全过程造价管理在工程咨询企业中的应用研究[J].居舍，2018（30）：137.