焦作煤业（集团）铁路运输处 河南焦作 454150
摘要：在铁路运输工作中，调车作业进行的速度对运输效益和车辆周转实践起到了决定性的作用，但是更为关键的是要保证安全，做到充分的安全管理。通过对车站管理和调车组配合进行分析，提出机车驾驶人员的业务素质存在缺陷，同时标准化作业执行力度小，这是当前存在的主要问题。针对调车作业中普遍存在的问题，提出了一些相应的解决措施。
关键词：调车作业;铁路车站;安全管理
引言
铁路运输生产期间涉及的作业内容较多，一旦其中一个环节的工作出现问题，将不利于整个运输生产工作的有效开展，其中铁路调车工作为铁路运输生产中的一项关键工作，调车工作内容主要包括列车解体、编组、取送、摘挂、转线等，以此使得列车经过上述在铁路线路上所做的移动调度工作，便可以确保其正常运行，站点停留时间可以大大缩短，而且车辆周转速度可以显著加快。对于铁路货物运输工作而言，列车运行期间的调车作业次数一般为5次或6次，如果作业期间没有做好安全管理工作，易导致列车发生调车事故，例如调车冲突、脱轨及挤岔等，严重威胁货物运输安全与列车驾驶人员的人身安全，使得货物不能安全运输至相应地方，所以对铁路调车作业进行安全管理非常重要。
1影响调车作业的安全因素
1.1控制手段存在问题
铁路的调车作业安全管理主要是利用人海战术进行，对工作人员的工作时长和工作量要求都比较高。工作人员很容易产生疲劳和人员缺少的问题。在调动工作人员积极性的问题上，主要是依靠定量和检查。负面影响非常明显，比如在检查过程中会产生立交，有时候检查会存在检查不到的问题和现象。
1.2车站管理和调车组配合问题
根据实地调研的结果来看，车站管理和调车组配合中主要存在以下几种问题:①铁路车站在制定调车作业计划时比较模糊，内容的完成度和详细度都比较低。②在进行调车作业时，调车指挥人与被指挥人员互控程度低，配合不够默契。③调车作业中，调车员违规作业，对紧急制动阀进行撞击。④调车人员安全意识差，对作业标准不熟悉，造成习惯性违章。⑤调车作业中可能会为了一时的便利而省去使用无线调车灯显设备检查的环节。⑥因所使用调车机不固定，所以车务系统与机务系统之间的熟悉程度比较低，配合不到位。⑦负责调车作业管理的人员没有考虑到天气对调车作业所产生的影响，在危险指数升高的冬季没有进行符合标准的安全教育。⑧现阶段调车作业中所使用的设备多为无限调车设备，许多作业人员已经忘记了手信号的认识比较模糊，一旦改用手信号调车时，就会出现很多问题。⑨调车作业人员虽然对正常作业的操作能力比较强，但是在出现故障时，处理能力比较差。这一系列问题都对调车作业的效率和安全性造成了不利影响。
1.3作业人员的业务水平
在我国列车运行的中间站配置调车作业人员的配置情况中，通常情况下只设置了一个调车长，其余的都为助理及值班员。因此这些人员在接发列车的同时还需要从事相关的调车工作。同时，这些人员还收到了相关条件的限制，致使大部分员工都是没有经过较多培训、经验较少的新员工。加之中间调车站的人流活动量比较大，进而工作实施开展过程中需要相关工作人员具有积极、主动的工作热情及积极性，并提升自身的工作能力及水平。
2铁路调车作业安全管理
2.1加强调车作业的安全分析
加强调车作业的安全管理就要做到严格按照调车作业标准的进行作业，要深入分析调车作业安全的各个规律。
要做到收集各种数据，运用这种现代科技手段，更高效准确的广泛的将资料收集齐全，各种数据进行对比找到更好地解决方案;其次是进行分析数据，将数据进行分析找到各种规律，比如将检查时间、检查的地点和次数进行记录进行分析找到规律。对与难度系数比较大的时间段和地点进行着重检查安排。不定期进行检查抽查，只有这样才能避免问题的出现，避免浪费人力的情况出现。
2.2重视铁路设备的运维管理及更新
铁路调车作业如果较为频繁，易导致相关调车作业设备的运行性能下降问题发生，如果没有及时对设备进行问题检修与处理，会导致调车安全事故，所以铁路部门需要加大资金与技术投入，做好相关设备的更新换代及维修处理工作，以此提升设备使用价值，促使安全事故发生风险得到有效控制。具体进行铁路调车作业设备更新与维修时，要做好下列工作：铁路部门调车设备检修人员需要对设备使用频率进行调查了解，可以在沿线两端咽喉处进行牵出线的增设处理，于咽喉道岔处进行隔开设备、平行进路设计，以此提升铁路平面、驼峰调车的有效性与安全性；在铁路驼峰调车期间，由于常规使用的减速器设备在新型列车使用期间，易出现控速性能不佳的问题，针对此种情况要求检修人员及时对减速器进行更换处理，从而提升减速器控速有效性，避免发生难以控速之下的铁路调车作业安全问题；在维修设备时，要求检修人员可以进行设备的每日与定期运行性能的检查，并做好检查档案编制工作，以便存在较为严重问题的设备可以在定期检修中得到有效的处理。
2.3作业的标准化
在铁路中间站的车辆调动过程中，要保证调车作业的标准化，制定标准化的管理体系，这样就可以有效地减少车辆调动中的安全事故。车辆调动标准化主要是指车辆调动作业中的操作过程标准化，以及作业安排的标准化。同时，铁路部门要聘请外部的咨询公司，对铁路车辆调度的各项工作进行分析，建立标准化管理体系。此外，要组织人员积极学习标准化知识，可以采用讲座、知识竞赛以及考试等多种方式，来将标准化的作业流程渗透到实际的各项工作管理中以此来提高员工对标准化的重视，最终通过考核来检查员工掌握标准化的程度。
2.4做好铁路调车作业人员业务能力提升培养工作
首先，铁路调车作业管理部门需要做好调车作业人员招聘工作，要求最终招聘的作业人员具有丰富的铁路调车作业工作经验、较强的工作能力及高尚的职业道德素养，对于该项调车工作怀有极高的热情与积极性，以此全面提升整个铁路调车作业部门员工的工作能力。其次，调车作业管理部门需要邀请从事调车安全事故预防、控制研究的专家学者，定期通过讲座、培训班等形式，来对全体调车作业人员作以调车安全事故类型与发生原因、实际案例分析、调车作业标准操作流程等内容的介绍与教育，以此使得作业人员可以将引发调车安全事故的原因、危害及事故教训等内容牢记心中，可以依托自身的主观能动性在实际的铁路调车工作中不断进行自我工作能力与安全风险发现、应急处理能力的提升，以此对调车工作开展期间出现的安全风险可以做到及时发现、迅速处理，从而增强铁路调车作业安全性。
2.5提高创新能力，增强科技方面的安全力度
提高自主创新能力要不断提高科技水平，利用科学手段加强保护措施，避免危险的出现，需要跟上时代的发展，不断创新，找到更好地解决方案。
结语
近几年随着经济的迅速发展，对铁路站段的调车作业的要求也变得越来越高，对铁路调车工作人员的要求也越来越高。根据各种案例分析，铁路调车作业的危险系数比较高，工作人员工作难度比较大，对于工作人员的安全管理还存在漏洞。本文针对铁路调车作业安全的风险管理，进行研究分析找出更有效的对策，为铁路运输提出更好建议做出有力贡献。
参考文献
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