安徽省路港工程有限责任公司 安徽省合肥市 230000
摘要：随着我国城市化进程的快速推进以及市政公路工程建设的快速发展，有关市政公路工程施工上的各种管理问题也随之产生。这对于市政公路工程的施工质量，无疑产生着极大的影响、因而有关市政公路工程的各种管理问题，已经成为我国市政施工界普遍关注和探讨的一大课题。因此，以下就现阶段我国市政公路工程各种常见的施工管理问题进行一些探讨，并在此基础上提出一些有针对性的改进措施。
关键词：市政公路；施工管理；问题；对策；分析
1导言
近年来我国经济实力不断攀升，城市化建设也越来越好，然而城市人口的增多也使得城市交通面临着新的问题，为了能够解决城市交通问题，也为了能够更好地促进城市自身的繁荣与发展，我国各个城市均在积极开展市政公路工程。根据对市政公路施工方面的研究可以发现，虽然目前很多先进的施工技术和施工理念被应用其中，但其在施工管理中还是会暴露出些许问题，对此方面进行优化已经是势在必行的事情，只有做好施工管理工作，才能够在最大限度上减少公路质量问题。
2市政公路施工管理的重要性
2.1助于提高施工企业管理能力
在市政公路施工中进行管理活动，可以有效提升企业自身的管理能力，使其在实践活动中得到发展和进步。在工程施工中，其具备系统性和复杂化特点，需要遵循一定的发展规律，良好完成各项建设工作，在此过程中企业要重视积累管理经验，促使企业实现高效管理。如果施工企业忽略了管理工作和自身管理能力进步，在长期过程中企业发展也会出现随意性，不利于其进一步持续发展。
2.2促进公路施工顺利进行
在施工中积极开展管理活动，可以促进施工的顺利进行，在缺乏高效管理活动时，施工中会出现混乱，对工程造成一定的损失。而管理工作可以实现对资源的优化配置、规范技术操作和消除安全隐患等，保证工程建设质量，也可以为企业节省资源。在一些市政公路建设中，经常会出现管理工作不到位的问题，对整个工程进程产生不良影响，出现一些“豆腐渣”工程，对企业造成经济损失、危害到施工人员生命安全。
3市政施工的特点
市政施工是促进城市发展、加强城市基础建设的重要途径，市政工程的多样化、市政施工要求的提升等，均使得市政施工管理方面变得越加复杂，尤其在新时代背景下，以往的管理理念和措施已经难以满足现代市政施工的发展要求和发展趋势。市政施工具有多种特点，具体如下:一，不确定因素众多且突发性强。针对市政工程而言，其往往资金投入多、规模大且社会关注度较高，且在施工过程中容易受到其他因素影响，如材料价格的变动，国家政策的变动以及市政变化趋势等;二，施工环境复杂多变。市政工程的建设地点往往十分丰富，且工程建设具有综合性、复杂性，而当其处于复杂的施工环境中时，也更加容易受到地形地貌以及其他自然因素的影响。
4市政公路工程施工管理问题
4.1施工现场地质条件的影响
实践表明，施工现场的地质条件，也是造成市政公路工程施工管理困难的一大原因;例如，在施工现场如果遇到比较差的土质或者地下水位比较高这种情况，就一定要应用深井降水或采取井点等途径，直至水位下降到与施工要求相一致时，才可以进行开挖沟槽。显然，这些比较复杂的现场施工的地质条件，给市政公路工程的施工管理带来了很大的挑战。
4.2材料配置所带来的影响
在市政公路工程建设过程中，材料配置所带来的质量问题，对于市政公路工程施工管理的正常管理也相当大。如，由于操作人员在进行相关混凝土配比时未能按照规定标准来操作，或者或采用的建筑材料不符合规定的要求，致使市政公路工程极易产生诸如蜂窝、麻而等等问题。这要求对市政公路工程的管理要加大力度、要投入更多的人力和财力。因此，由于材料配置所带来的质量问题，对市政公路工程的正常施工管理也产生着极大的影响。
4.3现行施工管理制度存在明显松散性
现阶段，我国市政道路工程施工管理制度存在明显松散性，部分施工企业尚未建构形成系统完整的施工管理制度，在具体管理工作的开展过程中缺乏严格性。
随着国人基本物质生活条件的不断改善，国人对市政道路工程项目施工质量的要求水平也在不断提升，直接导致市政道路工程的施工作业力一与城市道路使用者之间存在一定程度的矛盾，而想要切实解决上述矛盾，必须逐步加强施工单位内部管理制度建设，以及实施过程中的严格性水平，通过不断开展基于施工工艺和施工技术层而的改良创新，逐步提升我国市政道路工程建设事业的综合质量水平，为城市居民提供更高品质的道路交通出行设施服务。
5市政公路工程施工管理问题改进措施
5.1做好前期准备工作
在市政公路工程前期，需要进行全面的施工组织筹备，提早做好施工组织计划、材料配备和劳动力分配等，同时制定好进度管理计划。并且根据实际工程具体的建设情况、地质条件等，了解其中可能存在的隐患和施工难点等，做好严格管理的准备工作。
5.2保证施工中材料质量
施工材料是公路工程中的重要物质基础，其质量关乎着工程的建设质量。在市政公路施工中，要做好材料管理工作，以实现对施工材料的合理分配和高效利用，确保其符合施工要求。对此，在购置相关施工材料时，要严格国家相关规范进行，严格采购过程、检测环节和运输环节等管理。同时，还要加强对材料采购人员的管理，选择具备专业技能和工作责任感的人员进行。
5.3加强施工中的技术管理
市政公路中的技术管理，就是要进行施工现场的技术管理工作，其目的就是要确保工程可以按时按质完成，且保证工程安全和良好的经济效益。技术管理具体内容包括了对设计图纸的设计和会审，确保施工中严格按照设计图纸进行；编制科学可行的施工方案；严格进行技术交底工作，使施工人员和相关管理人员掌握施工要点和细节，严格按照设计方案进行施工操作；及时了解施工进度和计划实施情况，保证工程进度合理；做好施工记录工作、隐蔽工程检查记录工作；仔细积累和整理施工相关资料，保证工程按期完成。
5.4制定完善的质量标准
市政公路施工管理中，需要依据相关质量标准进行，在制定相关标准时，要分析其科学性和可行性，避免该标准在理论上可行但不适用于实际操作的问题。因此，在制定质量标准时，施工单位要与业主互相配合，根据工程和施工条件等实际情况，详细、严谨地制定合理的质量标准。之后对其进行质量分析，发现存在的缺陷和问题时，要加强双方间的配合，不断完善质量标准。施工单位在具体施工过程中，要严格按照质量标准进行规范操作，尽可能使实际施工接近设计要求，提高公路工程的整体质量水平。
5.5加强施工现场管理
施工现场管理在公路工程施工中是重要工作，主要对施工材料、机械设备和施工人员的管理。在施工现场管理中，要加强材料进场检测，严禁不合格材料应用，在钢筋等材料存放中要合理安排场地和管理人员，避免其受潮影响使用性能。设备方面要规范操作，合理配备数量，避免机械设备过多或过少而影响到其施工效率。在施工中还要严格进度管理，使工程按照进度计划进行，按时完成施工目标。此外，要加强监管力度，工程监理在施工质量管理中是必要的，要提升监管人员的监管力度、强化监管职能，赋予其更多的权利。
6结论
市政公路是城市必要的基础建设，要保证其积极发挥效用，就要确保施工质量安全，严格进行施工管理。当前在施工管理方面还存在一些欠缺之处，施工单位等要积极认识到管理的重要性，不断改进和完善管理措施，以促进公路建设的顺利进行。
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