身份证号码：41010519861007XXXX；身份证号码：41112119651001XXXX 河南省郑州市 450000
摘要：随着我国经济水平的不断提高，基础设施建设不断完善，其中道路桥梁工程在基础工程当中占据重要位置，道路桥梁工程的增加，应首先满足质量要求，在此基础上，创造更大的经济效益，才能保证建筑工程企业蓬勃发展，这其中就需要对工程进行全面的造价管理，对成本进行控制，结合工程实际情况制定相应措施。本文将针对道路桥梁工程当中造价产生的影响因素，及相关控制措施进行分析。
关键词：道路桥梁工程；造价；因素；措施
引言
道路桥梁建设长期以来是我国进行基础设施建设的重要组成部分，在城市建设和国家建设中都有巨大的意义，在其建设过程中要面临较多的问题，例如规模较大，工期长，生产涉及方面较广，各类设备材料较多，整个工程施工需要进行各类经济活动。因此，影响工程造价的因素也较为复杂，在实际过程中，造价管理人员不断深入分析各类影响因素并针对性的设计解决方案和措施。这就是本文所探讨的重要内容所在。
1道路桥梁工程造价的影响因素
1.1部分道路桥梁工程的设计存在一定的缺陷
道路桥梁工程不分大小都需要相应的设计作为基本支撑。但是现如今不少的道路桥梁工程在设计中都存在着重美观而轻实用、重技术而轻经济的情况。特别是一些地区的标准型路桥建筑，在设计上一味地追求视觉效果而忽视实用性，最终让整个工程预算严重超支，工程造价变得形同虚设。此外，道路桥梁工程施工过程中也存在着一些不足，由于路桥施工工期较长，牵涉人员十分复杂。不少的施工单位为了获得更多的利益，常常在施工过程中丧失职业操守，与建设单位的人员或者是监理勾结在一起。由于双方利益人员的勾结让道路桥梁工程施工过程中存在着工程量虚报，工程造价肆意更改的问题频频出现，这些都是道路桥梁工程造价控制管理过程中存在的潜在问题，如果不加以解决的话，最终可能会让整个道路桥梁工程施工蒙受巨大的经济损失。
1.2道路桥梁工程造价成本控制工作制度不完善
我国缺少针对道路桥梁工程造价管控的专项法律，导致道路桥梁工程项目在前期招标、投标及结算管控工作中出现程序不当的问题。道路桥梁工程项目造价成本控制工作内容复杂，涉及不同的领域、不同的专业，如果缺乏有效的道路桥梁工程造价成本管控制度就会导致工作秩序混乱，最终影响工程造价成本管理工作效率的提高。
1.3道路桥梁建设工程造价控制覆盖不全面
工程造价控制实际是从经济角度对工程建设进行全过程的推演和控制，在实际过程中工程造价控制是一个十分庞杂的系统，在整个过程中需要对各个方面进行统筹安排和数据收集，任何一个环节的失控就是整个工程系统的失控。我国建筑行业的发展历程中很少对此进行调整和规范，这就导致在现阶段造价控制工作中存在控制面有漏项的情况。现阶段的施工造价中往往将造价工程当成施工造价管理，从而忽略了其中的设计环节、招投标环节、竣工环节等节点中产生的费用，由此无法进行准确的造价控制。
2道路桥梁工程造价控制措施
2.1编制相应的目标责任成本
（1）对企业理念进行更新。当前我国正处于信息化发展时代，处于此类社会环境下，人们的生活观念都随着社会的发展而进行相应的改变，所以企业在进行工程施工项目的成本管控工作时，也不能应用传统的方式方法，要加强对此方面工作的创新性发展，随着时代发展变化，不断采取新的成本控制理念。只有企业将管理的理念进行更新以后，才能够让员工也有一个好的工作环境，不然工作环境毫无秩序，企业的效益自然也就没法提高。（2）建立科学的成本管理保障体系。
道路桥梁工程项目涉及的步骤和部门非常多，只有实施有效管理，才能让每个员工都在施工的过程中找到属于自己的位置。只有安排好每一位员工的职责，才能够使整个项目的施工过程顺利地进行下去。一旦中间某一个环节出现了错误，那么很可能导致项目在这个阶段浪费大量的时间和成本。对此，企业要建立一个完善且科学的成本管理保障体系，这样才能够保证大家都在自己的岗位兢兢业业地工作，而且项目的进程也不会受到影响。
2.2道路桥梁设计阶段的造价控制分析
在设计阶段，需要更好的体现出设计人员专业特长，能够合理安排设计各个阶段与工程造价相关内容，对出现的问题可以及时有效的进行控制，通过选择最佳工程标准、工程规模对方案进行全面优化。在工程设计阶段，对工程进行科学控制首先应遵循优选原则，将多个工程设计方案进行对比，择优选用，并且利用其它设计当中的优势弥补工程方案中存在的不足。在工程设计阶段还应采用限额设计，这种设计方式主要是指，结合投资商或者既定的造价限制进行工程设计，在满足经济要求的同时也能满足技术要求，通过在工程设计阶段采取限额设计方式，能够将工程造价工作责任落实到个人，结合绩效考核等办法，对工程造价进行有效控制。
2.3创新管理理念和意识，不断完善管理体系和管理制度
良好的制度可以创造出更好的工作平台，在建筑单位进行造价控制的过程中也要不断根据市场需要完善管理制度，建立严密完整的管理体系。学习先进的管理机制更好的发挥人力资源优势，在管理中不断提升管理范围和精细化程度，达到全过程管理[2]。管理体系的完善中要综合考虑各方面的影响因素，从建设项目立项开始，到竣工移交结束针对不同阶段做出相应的管理策划，统筹整个项目的运行，加大分析力度，从设计、施工、监理、资料移交等方面着重入手。物资材料管理、设备车辆管理等方面做好预算和控制，在施工中也要提高对各类生产要素的管理，避免浪费，从而提高经济投入产出比，分析各类合同的条款规定，依靠合同的约束力做好方方面面的造价控制工作。保证资金流动方向明确，分析资金流出带来的效益额，合理做好资金控制，从而保证整个工程的经济效益。
2.4强化道路桥梁工程施工阶段的成本控制工作
施工阶段的造价成本控制工作是整个道路桥梁工程成本控制工作的重中之重，需要从提高工作人员的节约意识、加强合同管理、强化施工管理等方面入手。第一，要加强对管理人员、施工人员的培训，不断提高管理人员、技术人员及施工人员的节约意识，尤其是一线施工人员，要在保证工程质量的同时，尽量避免工程施工原材料的浪费。第二，不断强化合同管理工作。施工合同管理对于工作造价控制十分重要，尤其是工程施工阶段涉及工程变更的内容，通过对合同的管理可以有效降低施工过程中出现的风险，提高成本控制工作的效率。第三，要不断创新施工管理模式，为道路桥梁工程成本控制工作奠定坚实的基础，推动道路桥梁工程成本控制工作科学、有序地开展。第四，在应用先进科学技术和施工工艺的基础上，创新施工技术和施工方法，提升施工效率，以有效缩短施工工期，最终达到控制造价成本的目的。
2.5提高人员的专业素质
项目成本的评估、制定以及执行，和专业人员的专业素质是分不开的。员工的专业能力可以很大程度上确保评估的准确性，并且预算与实际的差距也会被有效控制。这也可以直接反映建筑公司的综合实力，从而有效提高企业的经济效益。此外，想要提高员工的专业素养，还需要对员工进行定期的专业课程培训，只有这样才可以达到预期的效果。
结语
综上所述，在当前我国的道桥施工的造价管理中还存在诸多的问题，我们在继续国家建设的过程中对于造价管理还未形成有效的管理体系，造价控制水平的高低也决定着实际工作的成效。建设单位内部也缺乏相应的造价管理措施，由此我们还需要继续深入的探讨造价控制问题，以更好的完成造价控制工作。
参考文献
[1]余俊琳.关于建设工程造价与成本控制有关问题的研究[J].今日财富，2019（1）：144-145.
[2]柳清源.工程建设项目设计阶段工程造价控制研究[J].工程建设与设计，2019（12）：234-235.