天津昌华永泰工程造价咨询有限公司
摘要：建筑业在经济系统中占有举足轻重的地位，随着房地产和政府投资及市场化的高速成长，规模也在迅速扩大，工程项目的管理方式有了非常大的变化，从以前的分阶段的管理慢慢变成全生命周期式的管理。基于BIM的理念和技术，给项目的成本管理带来了全新的技术和方法。通过对BIM技术的研究，建立以BIM技术为基础的全生命周期的成本管理的模式，分析BIM在成本管理各个阶段的应用，从而有效改善工程项目每个过程的成本工作的现状，提高工作人员的效率并提升项目的成本管理效力。
关键词：BIM技术；工程项目；全生命周期；成本管理
1绪论
BIM是构建并使用数字技术对工程项目的设计、施工、运营等方面进行全面改善、增强的过程。它做到了“模型等于图纸”和“模型高于图纸”，具有模拟性、可出图性、协调性、可视化和优化性五大特点[13]。使用BIM技术能让设计人员共同合作，施工人员顺利施工和有效管理和围护整个建筑物，使建设单位、施工方、运营机构能够相互合作，减少彼此之间的矛盾，提高对工程项目全生命周期的成本管理以及工作效率，增强了经济水平、节约了环境资源，使社会整体效益达到最高。
2BIM技术应用于项目成本管理的优势
（1）提高成本管理的效率。通过BIM的自动化工程量计算给相关的工作人员带来了以下几个方面的价值。首先，有效提高计算工作的速度，让员工有非常充足的时间、精力顺利完成更加困难的工作，合理安排投入的金额[17]。然后，相对于以往旧的计算方法，BIM技术的自行计算方法更加好用和精确。因为它不受主观存在条件的干扰，可以得到相当有用的工作数据[18]。最后，基于BIM技术能够进行计算比较，从而提高成本管理的精确性和高效性[21]。
（2）提升成本工作的输出水平。BIM模型是存在于一个可视化的庞大的信息库中。在这个类似于封闭的工程中的各种信息会自动进行调整，并随时更新得到最新的结果[20]。所有的工作人员能及时收到最新的消息。基于BIM的这种高超的强大的平台，提高了这个行业的信息化工作水平。改变了工作人员的交流方式，冲破了整个工作过程中遇到的各种障碍，成功提高了成本管理工作的效率。
（3）防止设计发生各种变化。使用BIM技术，在设计和施工前期准备的工作中能解决出现的各种困难。而一些特别的设计漏洞将在具体施工过程中被消除，从而减少设计的改变。当发生变化时，修改过的模型可在电脑中表示出来，工作人员能清晰地观察它，并整理变化后的所有结果。
3案例分析
3.1项目概况
阿拉伯塔酒店，位于阿联酋迪拜海湾，因外形酷似船帆，又称迪拜帆船酒店[16]。它是目前世界上最奢华的酒店，也被叫做波斯湾的明珠。帆船酒店建在离海岸边270米远的波斯湾内的人工岛上，与陆地相连的只有一条崎岖的道路，它一共有56层，321米高，在酒店的顶部设有一个巨大的供私人飞机停靠的停机坪。
3.2项目分析
因为帆船酒店巨大的建筑范围、新颖的结构设计，在高层建筑中的挑战是极其严峻的，所以，对项目的设计、施工和运营等过程具有更加苛刻的要求[15]。总的来说，帆船酒店项目管理的难度主要包括了以下三个方面。
（1）项目各参与方互相协同的工作难度大
由于帆船酒店复杂的建筑结构、众多的项目参与方，工程项目的各个系统和环节之间的联系及影响过于复杂，使得整个项目的协同工作具有极大的挑战。
（2）信息传递和共享体量巨大
由于帆船酒店在设计、施工及设备安装等方面的信息量太大，按照传统的CAD图纸进行设计的话，大概需要使用十几万份的图纸。帆船酒店中的顶楼空中观景餐厅，建设在海面上约200米处，从大楼的正中心向西边突出将近28米，人们在这里可以观看阿拉伯湾和迪拜的风景，感觉整个人都漂浮在云端。但是这种新奇的设计却给实际施工带来了巨大的挑战，结构工程师是否能够固定这个像翅膀一样却没有明显支撑的奇异结构，如果工程师计算错误的话，这个结构就很有可能从200米的高处坠落下。因此，有效确保海量信息数据的分享和沟通，对工程项目的顺利实施以及项目成本控制有着极其深远而重要的影响和意义。
（3）项目目标管理难度大
帆船酒店的投资预算额在十几万亿美元左右，由于这种巨大的投资规模，使得业主、设计方和施工方必须使用高效的造价控制和管理方法来确保项目成本管理精细化。成功做完这种具有创新性的超高层建筑和技术复杂的工艺，对项目的参与方而言都是一次全新的挑战。
3.3项目评价
帆船酒店运用了三维数字技术，建成了可视化的BIM模型，不仅为项目各参与方提高了进行模拟和研究的公共协调平台，还可以通过BIM模型直观的了解到建筑的设计意图，从而有效减少理解的偏差，很大程度上减少了项目施工过程中的返工率，提高沟通效率。
因为帆船酒店的施工期限紧迫，对项目各参与方都是一次严峻的挑战。同时，因为帆船酒店提出了很多创新的设计理念，所以增大了施工人员的工作难度，对工程项目的施工质量也有非常大的要求，因此，做好施工前期的准备阶段是十分重要的。施工方通过BIM技术形成5D模型，合理确定了施工组织设计、进度计划以及资源配套等内容，为后续施工提供了有利的前提条件。
在工程的施工阶段，由于工期的持续时间长、市场变化快、项目不确定性多等因素，很难对项目的成本管理做到真正的控制，前期的预算和施工过程中的结算，很容易发生成本超支的现象。基于BIM的软件平台，随时模拟和监控项目的施工阶段，把工程项目的进度、质量、成本结合起来，有效进行全面的项目管理。由于帆船酒店的施工技术非常复杂，需要很多专业的工程师一起配合，多个有关设备同时施工，所以，BIM技术能够确保不同的施工队伍和设备协调工作、从而保证项目施工顺利进行，完成已定的工程进度计划和成本目标。
帆船酒店工程竣工后，BIM技术的应用将继续扩展到大厦的运营管理之中。在二维平面图纸的传统模式下，运营阶段一旦出现故障，通过图纸查找相关区域的信息十分费时费力[11]。帆船酒店项目在设计初期就建立起标准化的BIM模型，并在设计和施工阶段不断对BIM模型进行深化和丰富，使得运营阶段通过BIM数据库快速取得有关的信息。将运营维护系统与BIM数据库相结合，能够充分发挥BIM技术的空间定位和信息存储优势，提高整个建筑的运营管理信息化水平，通过安排专业人员定期检测重要设备的运行情况，做好设备的维修和更新，使帆船酒店保持最好的运营状态。
综合以上几个方面，BIM理念和技术能够有效连接工程各个阶段的管理，基于BIM数据库使不同阶段的不同专业人员有效共享信息和互相沟通，通过减少理解错误和信息丢失，以及提高项目的工作效率，从而加强项目全生命周期成本的管理效果。
参考文献
[1]韩倩倩.工程项目成本控制分析：一个基于产品全生命周期的理论框架[J].广西财经学院学报,2006（5）67-70.
[2]马兰.价值工程在限额设计中的应用[J].建筑工程技术与设计,2016,（15）:964-965.
[3]David G, Ahmed A. Life Cycle Costing in Developing Countries [J]. Washington: International Journal of Project Management, 1997, 15(6): 335-340.