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摘要：现如今,虽然我国建筑工程得到了更好的发展,建筑工程质量也逐渐提升,但是质量问题依然是我国建筑工程施工过程中最为重要也是最为突出的问题。依据以往的建筑工程质量管理来看,质量管理只是单一层面管理,局限在某一个施工过程,缺乏全面性管理特点,不利于建筑企业的发展。因此,在建筑工程中应实施有效的质量管理,这样能够使得工程整体质量得到保障。
关键词：建筑工程；施工质量；策略
1 建立完善的质量保障体系
建筑工程进入到建设的准备阶段,应建立完善的质量保障体系,基于保障体系全面分析工程施工期间可能出现的问题,针对问题制定详细的应急预案。建立完善的质量保障体系,需要施工企业全面深入的勘察工程实际情况,若工程区域的自然环境、施工条件等存在问题,管理人员应针对存在的危险性进行预判,以便使施工做好充分的准备,有利于提高施工效率,从而获得良好的经济效益。
2 创建健全的管理机制
为了能够达到工程管理以及施工品质管控的真正目的,就应该创建出健全的监管体系,用制度去限制一些不正当的管理行为,唯有如此,才可以确保工程项目的总体品质。在制订与完善管理条例期间,应该全方位思考每一个部门的监管职责,并将职责细分到部门中的每名员工身上,同时创建出指定的监管岗位,做好施工前、施工中、施工后三个阶段的监管工作,同时委派专门的监管人员来实行定向监督,一旦某些部门出现问题,也能在极短时间内找到有关责任人,以达到权力与职责的独立。与此同时,还应该完善有关的责任问责体系,借助制度来帮助管控工作全面落实,提升相关员工的责任心,以此来提高建筑工程的管控效果,继而保证工程项目的总体品质。
3 加强施工材料、施工机器管理
第一,控制施工材料质量。在建筑工程施工过程中所运用到的材料十分丰富,其中包括原材料、半成品、成品以及配料等等,对所有的材料进行检测,检测合格之后才能够运用到施工现场中。在采购材料的过程中就是实施质量控制,选择综合素质较强的材料购买人员,这是保证材料质量的前提,并且购买要选择大型工厂,这样能够有效保证材料质量。值得注意的是规范的材料市场都会配备材料合格证书,但是想要保证材料质量,那么除了这些证书一定还要对材料进行质量检测,不达标的材料不能够运用到施工中。其次,在材料进入到施工现场的过程中要对材料实施保护措施,这样能够避免材料受到其他因素的污染,导致质量出现问题。另外对于材料的储存方面也要格外注重,根据材料的特点,将材料放在合适的储存空间中,确保材料不会发生变质而导致材料质量出现问题,进而导致建筑工程出现问题。
第二,控制机器质量。在建筑工程施工过程中,机器是十分重要的施工设备,同时机器也是决定工程质量的重要因素。如果机器发生问题,那么在运用的过程中就会导致施工发生问题,进而导致工程质量出现问题,还会为建筑工程带来一定的损失。首先,一定要根据施工现场的具体实际情况选择合理的施工机器设备,这样才能使得机器设备能够更好的在建筑工程施工过程中运用。另外一定要注重向相关施工工作人员培训机器设备的运用等等,确保相关施工工作人员能够正确以及合理的运用施工机器。其次,建筑工程施工是一个长期的过程,在这个过程中机器的运用十分频繁,因此,在施工过程中一定要对机器进行定期检测,及时的发现出现问题的机器设备,进而及时采取有效解决措施解决问题,这样不仅仅能够保证建筑工程施工质量,还能保证施工效率。另外,还要定期对机器设备进行维修,避免机器出现问题,进而避免工程质量出现问题。最后,在施工现场中一定要重视施工人员对于机器设备的爱护教育,这种情况下能够大大减少机器出现故障。
4 强化工程工序质量管理以及监督
在建筑工程中,控制工序质量主要是指检查工序部分,进而判断出整个工程质量是否稳定,是否符合标准。为了能够更好的实现工程工序质量控制,那么首先要做到的就是按照工序的流程进行施工作业,任何施工团队以及施工工作人员都要按照施工工序进行施工。其次就是确保工序施工质量,这个环节是十分复杂的环节,因建筑工程中,每一个施工环节的施工具有一定的差异,那么这就意味着每一个施工环节都要根据不同的条件对工序进行质量管理,通常情况下对施工工序进行质量管理时需要考虑到施工材料、机器设备、施工人员、环境因素、施工技术等等,只有有效的控制这些条件,才能够真正的保证施工工序质量[2]。
5 提升施工工人的责任认识
工程项目施工期间的主要力量就是施工工人,所以,要借助于系统性的培训以及安全教育,来提升施工工人的安全认知与个人责任认识。经过对施工工人的培训,来提升其思维认识,继而从根源处来增强工程项目的品质管控。唯有提升了有关员工的责任认识,才可以创建出合理的管控制度,继而从根源处将品质问题处理好。与此同时,还应该选聘有经验的专家来参与培训,以增强施工工人的专业技能水准,从而确保施工品质与施工效果。
6 做好施工过程中的全面质量管理
事实上,实施全面质量管理,就是将质量管理贯穿于整个施工中,因此应做好施工过程中的全面管理。首先,一定要充分地考虑影响着质量管理的各种因素,特别是要做好施工工艺交底工作,以此保证施工工作人员对于施工工艺以及施工质量要求等等熟悉掌握。另外对于在建筑工程中可能会出现的质量问题一定要进行预测工作以及预防工作,并且要做好预防措施,这样能够一定程度上保证工程质量。其次,在施工过程中想要真正落实全面质量管理,那么就要重视建立监管机制,监管机制的主要作用就是对质量管理进行监督,这样能够及时的发现问题,并且能够及时的解决问题,避免建筑工程质量出现问题,并且建立监管机制还能够有效避免在施工过程中出现安全事故。
7 施工验收阶段的质量管理
施工验收阶段的质量管理还有一个重要的目的就是确保建筑施工能够在工期之内进行。验收阶段相当于建筑工程的收尾阶段,而在这个阶段中建筑工程的施工应已完成,如果发现没有完成,那么就要赶工期确保在工期之内完成,并且在赶工期的过程中一定不能因时间紧就放松警惕,放松管理。而在施工验收环节中,应实施分段验收,简单来说就是在建筑工程施工完成后,首先要求相关的项目负责人进行验收,并且做好验收记录,然后将验收记录以及施工图纸、竣工图纸、施工合同等等文件交由工程师手中,让工程师实施二次检验,并且做好检验记录,在这个验收过程中入发现施工问题一定要进行补救或者是返工,一直到整体工程质量达到要求之后,才能完成验收工作。
8 总结
质量是建筑工程中最为重要的因素,同时也是人们最为关注的因素,因此,应重视并且狠狠抓住建筑工程中的质量问题,不断的完善质量管理制度,以此保证整体工程质量。全面质量管理能有效提升建筑工程质量管理效率,保证工程质量符合标准,还能推动建筑企业更好地发展。
参考文献
[1] 关胜利. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 绿色环保建材, 2018, No.134(04):182.
[2] 许万辉. 房屋建筑工程质量常见问题管理与控制措施[J]. 居舍, 2019(01):152.
[3] 邵元阳, 郑水达. 建筑工程质量管理方法及其应用研究[J]. 环球市场, 2018, (014):280.
[4] 尹红梅, 张晓云[ 建筑工程质量管理有效性分析及研究[J]. 智能城市, 2018, 004(004):P.93-94.