广东中南建设工程有限公司广州分公司 广东省广州市 510405
摘要：建筑工程管理贯穿于整个项目的施工阶段，需要对其进行全过程、全方位的管控，以保障建筑工程顺利进行，确保建筑工程的质量，完成企业工程建设目标。建筑工程管理体现了建筑企业的整体实力，为了保证施工质量、施工进度，控制施工成本，就需要对各环节进行科学的管控，需要从影响工程管理的各项因素入手，优化工程管理体系，努力提高建筑工程管理质量，以保障建筑行业的持续稳定发展。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
引言
建筑工程管理的意义重大，其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段，更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。管理工作对建筑工程存在决定性的作用，若建筑工程管理工作各项内容控制效果较高，那么就能为整个建筑工程项目的质量、工期等各个内容打下良好基础保障。同时，随着我国建筑事业的不断发展与社会的进步，建筑工程质量也成为了影响企业社会形象的重要内容。
1.建筑工程管理的重要意义
1.1确保建筑工程能够按时完工
在进行建筑工程项目建设工作的过程中，借助科学合理的方式，将工程项目划分为不同的节点，并且对施工内容加以明确，确保工程项目建设具有针对性，避免工期拖延。与此同时，在开展建筑工程项目建设工作的过程中，还要将可能出现的意外现象考虑其中，并且定期做好计划的调整工作，以此保障工程项目能够满足实际的工期建设需求。科学合理的管理工作能够有效保障施工项目顺利开展，并且避免出现混乱现象，从而不断提升工程项目的建设效率，保障施工进度。
1.2 降低建筑工程成本
建筑工程建设项目的开展，应该围绕实际情况，并且做好成本控制工作，以此降低不必要的材料浪费，从而提高经济效益。在选购建筑材料以及设备时，相关工作人员要调查材料市场的实际情况，不仅要确保材料以及设备能够满足建筑工程项目的建设需求，同时还应该选用性价比高的材料设备。与此同时，购买材料的时候应该和商家签订购货合同，明确相应的权利以及义务，一旦发现存在不合理的现象，就要及时进行退换，以此降低资金投入。建筑工程项目建设资金的投入应该确保合理性，并且要做到资源的优化配置。如果存在提前支付过多资金的情况，就会严重影响到后期各项工作的开展，影响到工程项目的整体建设质量，将无法完成建设目标。另外，工程项目在建设的过程中，会用到大量的机械设备，因此要做好机械设备的定期维护工作，如果发现存在安全隐患，要采取科学、合理的措施予以应对，实现降低施工处成本、提升施工效率的目的。
2.建筑工程管理的主要影响因素
2.1 人为因素
建筑工程规模较大，实际施工中涉及到多个专业施工环节，施工人员数量较多。施工人员的专业能力、质量意识等都将对建筑工程质量造成直接影响。首先，决策人员必须具备较强的专业技术能力和综合素质，只有这样才能够从安全控制、质量控制和成本控制的角度出发，提升建筑工程施工决策的合理性，反之则将对建筑工程施工造成不利影响；其次，监理人员如果缺乏专业技术与能力，在实际展开建筑工程建设中就无法对全面监督各个施工环节，就很容易影响建筑工程质量，甚至无法及时发现违规施工等问题，最终降低建筑工程质量。
2.2 施工材料因素
施工材料作为工程建设的基础物资之一，其对工程项目有着重大的影响，它在保证各施工工序顺利推进的同时也有效地保证了工程质量，施工材料的管理涉及到采购、保管、检测等多方面的内容，任一环节出现管理问题都有可能出现二次返工维修问题，这既耽误了工期，也加大了材料成本和施工成本投入，造成多种工程资源的浪费，而且如果材料质检工作不到位，对材料的使用监督管理工作不完善，就很容易导致质量不合格的材料混入施工现场，会给建筑结构带来一定的安全隐患，很容易引发安全事故，即便顺利完工也对其使用者和周围环境造成了潜在的威胁。
2.3 机械设备因素
在建筑工程施工以及日常管理过程中，机械设备是其中非常重要的管理环节，同时也是保证各个环节施工作业可以有序开展的基础。机械设备在施工过程中的整体应用率普遍比较高，所以为了促使工程项目的整体建设速度得到有效提升，避免出现延误工期等情况，要加强对机械设备的管理。但是在对设备进行采购和利用的时候，由于需要考虑到不同类型机械设备的特点、型号、数量等，采购人员很容易就会出现混淆的情况，这样就会导致机械设备管理存在问题，对整个施工造成一定的影响。
3.建筑工程施工管理的解决对策
3.1创新建筑工程施工管理理念
由于建筑工程施工管理项目混乱复杂，传统工程项目施工管理理念已经不能满足现代化建筑工程施工管理要求，这就要求我国建筑的施工管理必须实现创新发展，才能有效避免建筑工程施工管理因管理理念而出现问题。加上建筑工程施工中管理项目比较复杂，主要包括工艺管理、施工组织管理、人员配备管理和施工原料管理者几个方面，这就要求相关人员要借助创新理念对各项目实施分模块管理，降低建筑工程施工管理难度，有效规避建筑工程施工管理问题。同时，还应在建筑工程施工管理中应用一系列先进管理技术，比如信息化技术，及时处理建筑工程施工管理中不合理地方，使得建筑工程施工管理达到充实合理状态。
3.2 提高安全化的管理
在建筑施工过程当中，要想减少不必要的事故发张，打造一支科学化的、高效的管理团队是最为重要的核心所在。如果项目的管理者自身就是一个效率不高、团队意识淡薄且难以有写作精神的人，那么整个团队也将会一盘散沙，很难有效地保证整个施工项目后期的整体质量。而在管理者当中构建极具现代化的工程管理新理念的话，就需要依据预期所考察的目标，对项目的实施进度、质量与成本进行把控。管理进度管理是项目的进度和工作质量是项目活动直接相关的中心，并在项目开工前需要科学的进度计划的制定，确保资金和合理的进度安排按照材料供应，从而实现项目在控制状态有证据。
3.3保证机械配置的科学性和合理性
机械设备一直以来都是建筑工程项目在建设过程中必不可少的重要硬件设备。通常情况下，在施工作业开始之前，工作人员要与施工现状进行结合，同时还要按照施工图纸的要求，对机械设备进行数量、型号等各个因素条件的有效控制。与此同时，在机械设备实际应用之前，要提前做好一系列的调试、试运行工作，这样不仅可以保证机械设备可以保持正常的运行状态，而且还可以提高机械设备在作业过程中的效率，尽可能降低由于人为操作而带来的失误问题。尤其是在现阶段科学技术不断进步和快速发展的背景下，越来越多的新型机械设备被研发出来，并且被广泛应用在建筑领域中。这些新型技术虽然可以满足当前建筑工程项目在建设过程中的个性化要求，但是在使用之前仍然需要做好相对应的调研工作，避免这些机械设备由于自身的属性问题，而直接威胁到建筑工程的施工质量。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中，建筑施工管理在其中扮演着较为重要的角色，也是施工管理过程中较为复杂的施工环节，这就需要在施工中对一些影响因素进行有效的把握，对建筑行业来说是一项较大的挑战。此外，建筑施工管理是一项较为复杂的工作，首先需要对材料质量进行严格把关，与此同时构建完善的施工管理体系，只有这样才能有效提升整个建筑施工管理水平，创新多种管理方式，为建筑行业的未来发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]严振宇.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].工程建设与设计，2020.
[2]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程，2020.
[3]施江波.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗，2019.
姓名：任根洪（1979.8）；性别：男；民族：汉；籍贯：广东省鹤山市；学历：本科；职称：工程师；研究方向：建筑工程管理。