交通工程施工管理和质量控制研究 王松立

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:王松立 王爱峰
[导读] 摘要:在我国社会经济发展的过程中,城市化建设速度在不断加快,而城市化水平的不断提高,对城市基础设施的建设要求也在不断提高。
        身份证号码:41010519820228XXXX;身份证号码:41082519920508XXXX  河南省郑州市  450000
        摘要:在我国社会经济发展的过程中,城市化建设速度在不断加快,而城市化水平的不断提高,对城市基础设施的建设要求也在不断提高。交通工程项目在施工过程中所涉及到的管理内容比较多,要重视交通工程施工管理与集中控制工作,才能够保证交通工程建设的质量与城市发展相适应。在交通工程建设过程中要根据施工合同,对施工内容进行研究,同时探讨交通工程施工管理过程中存在的问题,才能够制定出有效的管理对策。除此之外,在交通工程项目的施工建设过程中要重视质量管理和质量控制工作,才能确保交通工程施工质量水平以及交通工程的使用效果。
        关键词:交通工程;施工管理;质量控制
        引言
        道路交通是经济发展过程中的主要支柱,也是我国的基础设施,是现代社会可以完善发展的命脉所在,对于如今来说,人们处于信息化的背景中,交通工程也被赋予了不同的概念。信息化是一种社会的背景形式,也是从工业化过渡的一种形态,在信息化社会中,信息技术与现代技术逐渐成了社会各行各业中的主流,各种机电一体化以及自动化设备的应用,为人们提供了更多的生活便利,让人们的生活变得多姿多彩,对于交通行业来说,信息化背景下,许多新的工程项目也被安装到交通工程中,例如高速公路上的机电工程以及各种通信设备,除了可以有效地控制交通运行之外,对于施工方面也有了更高的要求。
        1交通工程质量控制的主要问题
        1.1管理模式过于传统
        现代交通工程质量管理应当具有现代化、科学化、信息化的特征。有些交通工程仍然沿用传统的管理模式,缺乏有效的事前分析和事中控制办法,事后管理的方法不利于有效的挽回工程质量损失。首先,传统的工程管理办法有不合理之处,没能围绕相关工程经验树立超前管理与重量管理的思维,质量管理的理论没能有效用于交通工程日常管理,不能围绕工程全过程和工程细节开展质量控制。还有的交通工程管理人员缺乏风险意识,没能在交通工程施工前对机械设备、工程材料、施工地域环境、天气变化和人员情况做全面梳理,没有找到质量控制的重点环节,交通工程建设缺乏有效的准备。一些交通工程管理人员往往按照常规操作程序施工,缺乏对实际环境的深入研究,施工管理人员没有有效沟通工程设计方,工程档案管理、财务管理部门,不能在大量辅助信息中分析工程潜在的质量问题。例如,施工方无法通过成本核算了解工程资源浪费导致的质量问题,不仅增加施工成本,而且导致施工质量隐患。还有的工程管理人员缺乏先进工作意识,部分管理人员的素质较差,管理水平低下,造成了管理模式不合理的问题,严重的影响交通工程管理水平,降低了交通工程管理工作效率。
        1.2安全管理方面的问题
        在安全管理方面,现阶段存在的问题主要表现在以下几方面。首先,工作人员没有一定的安全意识,在施工过程中没有认识到其中隐藏的危险,没有加强安全口号的宣传,使得现场中存在一些不规范的行为。其次,安全检查工作不到位也是造成安全事故的主要原因,除了道路方面的检查外,还包括用电等方面。另外,没有建立相应的管理体系也是目前工作上的主要漏洞,各个部门之间没有存在有效地沟通,在施工过程中没有做好协调工作,导致对一些重大的安全隐患没有一个正确的认知,没有充分履行各自的责任,从而造成交通工程现场安全事故的发生,产生巨大的影响。
        2交通工程施工管理和质量控制措施
        2.1重视材料管理
        在交通工程施工过程中,重视对施工材料的质量控制工作是确保整个工程建设质量的重要内容。

在进行施工时,需要对材料质量进行严格管理以及控制,可以从以下方面进行:首先,在对施工材料进行控制的过程中,要重视根据相关的标准对严格检测施工材料的质量以及性能,防止在施工过程中混入不合格的材料,同时要按照相关的原则对材料进行检测,这样能够在极大程度上确保交通工程的施工质量。需要注意的是除了对建筑的原材料进行质量检测之外,还要重视对半成品材料的检测工作,特别是要从多个方面对施工材料进行严格的质量控制,主要包括采购人员、采购流程以及检测方法等进行控制可以保证每个施工环节都可以符合工程项目的质量要求。其次,在对施工材料进行管理的过程中,要建立材料登记表。及时登记材料的采购数量以及质量型号,做好相关的档案管理工作,这样才能够确保后期材料管理工作能够顺利有序进行。
        2.2严格加强施工监管
        交通工程施工过程中应当加强施工监管,注重提高工程质量,在整个施工过程中保证工程的严谨性。首先,合理地分配工程力量,严格管控各项施工进程,根据施工需要调整技术力量。其次,明确施工管理岗位要求,强化具体的工程质量责任人意识。细化工程责任,出现问题时找到相应的责任人,各司其职,全面保证工程质量的目标。施工过程中要建立施工管理人员的监督考核机制,加强对施工技术监管人员的绩效考评,科学的评价工程监理人员情况。其次,加强工程细节的监督管理工作,发挥第三方的独立监管作用,注重监管资料的收集,做到科学化的全面工程监管。第三,政府部门还要开展行政监管,有关部门应当建立工程信息的报送与分析机制,评估工程各环节的质量,从而进一步强化交通工程质量。
        2.3强化管理和安全意识
        对于现阶段来说,交通工程已经得到了一定的发展,在工程管理以及安全控制工作中,最重要的就是提升工作人员的管理以及安全意识,在信息化背景下,可以实时接收各种新闻,还可以实现网络一体化的发展,在宣传安全意识以及管理意识的过程中,可以给相关的工作人员观看一些交通施工过程中存在的安全案例,做到警示作用,认识到其中存在的危险,并且强化员工的责任意识,真正地将工程管理和安全控制工作融入到日常的工作中,包括道路施工以及机电工程的安装等。
        2.4提高施工管理力度
        为了提高交通工程质量控制水平,保证交通工程达到质量要求,顺利通过国家相关部门的验收,还要加强交通工程质量控制工作,提高质量监管力度。首先,形成交通工程综合性的质量监管体系,成立建设方、设计方、施工方、监理方共同参与的交通工程质量管理机制,更好地发挥交通工程各相关部门的质量监管作用,围绕提高交通工程质量进行强有力的监管工作,做到各负其责,严重控制工程质量。其次,严格把控交通工程的细节,制定完善的工程管理细则,抓住交通工程质量管理的重点,全面控制原材料、施工机械设备、工程环境、工程技术人员、施工人员资质等,重点做好交通工程施工前的准备工作,有效分析强化各种工程因素,为提高工程质量做好充足的准备。再次,形成严格的管理制度,加强交通工程的评估,开展多方面的综合性评估,依靠客观数据信息保证工程质量。
        结语
        综上所述,在当前的交通工程建设过程中,必须充分发挥施工管理以及质量控制的积极作用,才能够保证交通工程项目的建设质量。在开展交通工程施工管理与质量控制的过程中,要了解到施工管理在交通工程项目建设过程中的必要性,同时要采取有效的措施对交通施工管理及质量控制工作进行优化,才能够在极大程度上提高交通工程建设水平。
        参考文献
        [1]刘国平,郭叶丽,李莎.基于信息技术的城市轨道交通轨行区施工动态防护策略[J].城市轨道交通研究,2019,22(05):192-195.
        [2]郑桂桐.城市道路施工交通诱导信息发布的标准化研究[D].重庆:重庆交通大学,2018.
        [3]陈晨.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究:电子版,2017(7):37-38.
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