上海泰晟建设工程有限公司 上海市 200000
摘要：建筑工程行业作为我国经济发展过程中重要组成部分，因此建筑行业在发展过程中需要充分重视工程管理工作，制定完善的风险管理以及质量管理工作，同时建筑企业应加强资金管理工作。通过详细研究建筑工程管理具体措施，可以实际解决施工过程中存在的问题，逐渐提高建筑工程施工质量，有助于全面提升建筑企业综合能力。
关键词：具体措施；建筑工程管理；强化；应用
为了推动建筑行业的可持续发展，应全面分析当前在开展施工时出现的不足情况，不断优化施工管理工作，只有制定完善的具体管理措施，才能实际满足当前时代发展需求。逐渐强化建筑工程管理工作，可以使建筑企业在行业中树立良好的品牌形象，从而提升建筑企业竞争力以及经济效益。
1简述当前建筑工程管理工作中存在的问题
建筑工程施工过程中，构架完善的建筑工程管理体系，可以对施工质量进行有效控制，确保施工产品质量。构架完善的施工管理体系，确保施工的高性、协调性、安全性以及严密性特征。但是，当前在施工管理过程中还存在很多的不足情况，直接影响了建筑工程施工效果。具体内容包括：第一，施工管理工作没有注重安全管理工作。随着建筑行业竞争逐渐激烈，导致一些建筑施工企业在施工过程中逐渐丧失控制权以及自主权，只是收取建筑施工管理相关费用，通常被迫放任和违心听从项目承建人，导致施工现场不能全面落实施工安全管理相关制度，施工时存在现场失控情况。在施工企业由于建筑施工企业并未充分重视文明施工以及安全生产作业工作，没有构建完善的安全施工管理体系，生产体系存在形同虚设现象，不利于有序开展施工安全管理工作。第二，建筑工程施工时存在质量问题。出现施工质量问题包含了很多方面。例如，施工监管力度不够，施工内部管理产生的问题、没有充分重视竣工验收工作，采购施工材料时没有严格遵循制定的施工标准等，对建筑工程施工质量造成很大的影响。施工企业在开展建筑施工项目时只注重短期效益，只是开展建设工作，没有注重建筑使用效果和质量，缺乏服务意识。由于建筑工程施工造价低，不利于提升施工质量。当前在进行招投标时，一些工程通常为低价中标原则，建筑施工企业的自身利润比较低，一些施工企业为了提升自身经济效益，常常出现简化施工工序以及偷工减料等情况，对建筑施工质量造成很大影响[1]。
2探究强化建筑工程管理具体措施
本文将简述某建筑工程项目，并根据建筑工程项目具体施工内容，合理提出建筑工程施工管理措施。广东省某建筑工程项目，建筑功能为：住宅、商业以及地下车库。安全等级：为二级；建筑目标位，创建优质建筑工程。建筑总面积为：186348 ㎡，其中地上面积为地上面积：162529 ㎡地下面积为23819 ㎡ 地上部分为28层，地下部分为两层。
2.1加强建筑工程施工质量控制以及质量管理工作
当前人们生活质量逐渐提升，同时对娱乐、商用以及住宅等施工质量有了更好的标准。因此，在开展建筑工程项目时，需要施工人员充分施工质量问题，为了充分发挥建筑物使用性能，需要意识到施工质量的重要性。首先，建筑施工时应严格控制施工质量。设计人员应不断优化施工设计方案，应将施工现场实际情况进行全面分析，根据客观事实做好评估工作。有利于顺利开展施工项目，全面分析施工过程中可能存在的问题，可以避免施工时出现多次变更情况，可以实际满足建筑施工质量需要。其次，加强工作人员施工技术培养，做好岗位指导工作。通过建筑施工企业定期组织工作人员开展施工培训，根据施工项目具备的特征开展具有针对性的施工培训，可以帮助施工人员逐渐提升自身施工技术水平。最后，应充分重视施工设备以及施工材料的管理工作。建筑材料作为开展建筑工程施工项目的基础和前提，也作为施工管理工作中重要的组成部分。管理人员应根据施工材料具备的特征，加强管理购置施工材料、运输施工材料和利用等多个施工环节。工作人员在购置施工材料以及材料运输时，需要工作人员严格按照建筑工程项目施工标准。
施工材料在运输时，根据施工材料的特征，制定完善的防护管理措施，避免对施工材料造成损伤，对具体应用功能造成影响。施工过程中在选择施工设备和仪器时，需要根据施工现场实际情况进行合理选择。在开展建筑工程施工项目，应加强用具表以及测量仪器的管理工作。建筑施工现场施工人员可以采用激光垂准仪ML401S，精度为1/45000，更好的开展轴线竖向投测工作。在应用长城精工50m钢卷尺，精度为1mm，加强测量水平距离；天宇TTS-102R全站仪，精度为2"，可以适用于竖向测距和施工放样工作。通过施工人员注重选择施工设备，能够有效提升整体施工质量和效率[2]。
2.2注重建筑工程施工成本管理工作
为了提高施工企业自身经济效益，需要意识到建筑工程施工成本管理工作的重要性，同时也是施工管理中不可或缺的工作内容。根据建筑工程项目具备的特征，不断优化施工成本管理工作，充分展现出管理的优势。首先，构建完善的施工成本管理制度。工作人员在施工时，应逐渐提升管理责任心，有利于更好的完成施工管理工作。实施工程施工管理责任时，应逐渐提升管理人员的施工成本管理意识，不断优化成本管理工作，提高企业自身经济效益。其次，制定完善的施工管理责任制。施工队和项目部需要制定完善的劳务合同，在施工中项目部可以对施工现场、施工整体效果、施工进度等多个施工环节进行管理，并及时拨付相关劳务费用。加强控制施工队施工成本，施工队应进行自身管理工作，避免在施工中项目部出现太多的干预[3]。
2.3加强施工安全管理力度
通过制定详细的安全管理制度，施工人员、各个施工职能部门以及相关领导等在建筑工程施工中要明确自身安全职能，可以确保建筑工程施工项目的整体安全性。根据具体的实践调查结果显示，在进行建筑工程安全施工管理过程中，制定完善的生产安全责任制，施工各职能部门以及领导承担自身责任，设置完善的安全生产责任机构，对施工安全制度进行执行，可以逐渐完善施工生产安全体系。第一，施工中应遵循安全生产管理工作原则。施工时应确保生产和安全的同步，在进行生产管理过程中应确保生产的安全性，只有加强安全管理工作，采用逐渐提升施工质量，并有助于顺利开展施工项目。管理人员应实施动态话施工管理模式，并需要所有的工作人员积极参与施工安全管理工作，有效提升安全管理工作效果。在进行施工生产过程中，施工安全管理工作需要实施全天候、全方位、全过程以及全员的动态化施工管理工作模式。第二，制定完善的施工安全管理相关措施。强化施工安全管理工作，细化施工管理措施和制度。管理人员应根据施工过程中具备的特质、生产特点等，构建完善的施工保证措施以及做好风险预测工作，全面分析施工风险问题。将施工安全管理责任严格的落实到个人、施工班组以及劳务队等，使所有工作人员充分重视施工安全管理工作。施工企业需要加大宣传生产安全的重要性，逐渐优化施工技术交底工作，加强施工检查工作，加强施工监督管理力度，全面提升施工项目整体安全性 [4]。
结束语
总之，当前我国建筑企业在发展过程中，市场竞争愈加激烈，为了提升建筑企业自身综合竞争力需要充分重视建筑工程施工质量。因此需要逐渐提升施工管理意识，全面提升施工人员以及管理人员自身专业素养，创新建筑施工技术，构建完善的施工管理模式，可以逐渐提升建筑企业在施工中的综合实力以及管理质量，从而促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.
[2]赵一为.浅析建筑工程管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):83.
[3]刘卜瑞.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决办法[J].建材与装饰,2016(39):125-126.
[4]刘建军.建筑工程项目管理中的组织协调管理具体措施分析探讨[J].中外建筑,2011(06):144-146.