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摘要：当前的建筑工程项目规模越来越大，需要投入的资金越来越多，如果不控制好成本，就会造成大量的资金浪费，使得经济效益明显降低。在建筑工程建设中，土建施工是重要的环节。工程要获得较高的经济利润，管理是第一要务，将施工技术纳入管理范畴，做到管理与技术相结合，将各项工作做到位，可以保证施工质量，而且还可以保证施工进度。
关键词：建筑工程；土建；施工技术；强化管理
1建筑工程中土建施工技术强化管理的必要性
中国对城市建设非常重视，建筑工程项目数量明显增多，给建筑行业塑造了良好的发展环境，同时，该行业的竞争力明显增强，对于建筑施工单位而言是不小的挑战。科学技术的发展，建筑工程建设中采用各种先进的施工技术，这些施工技术中不仅科技含量高，而且对技术操作也有很多的要求。土建施工中，包括混凝土施工、屋面防水施工以及模板施工中，技术方面都采用了现代化的先进施工技术，给施工带来了诸多的便利，而且施工质量有所提高[1]。但是，一些施工单位在技术管理上没有做到位，使得技术的先进性没有凸显，施工质量虽然有所保证，但是技术的优势没有得到发挥，先进的技术没有发挥价值，施工效果难以达到预期的要求。在土建工程施工中，施工单位往往重视技术操作，忽视了管理的重要性。如果管理不到位，施工人员在技术操作上存在经验性和盲目性，就会导致严重的质量问题。对于施工企业而言，要获得长远的发展，施工技术管理也是非常重要的，这也是避免存在施工质量问题的关键。如果建筑工程存在质量问题，或者存在质量隐患，投入使用后直接威胁到用户的人身安全以及财产安全，导致建筑施工单位的行业信誉度下降。所以，施工单位要充分认识到施工技术管理的重要性，不仅关乎到建筑质量，也关乎到自身的可持续发展。做好施工管理工作，使得施工单位的整体技术水平提升，这是保证建筑质量的关键。建筑土建施工中落实技术管理工作，具体的工作中就是采用有效的方法实施管理，采用的管理模式要具有科学合理性，要求施工技术操作要严格按照国家的有关规范执行，不可以违反相关的法律法规，更不能违背施工技术要求，而且还要从具体的施工情况出发创新工艺技术。通过采用科学的施工技术，实施必要的管理，使得土建施工稳定有序地展开，确保建筑生产满足规定，建筑的整体质量有所提高。对建筑工程施工实施科学有效的管理，要求施工的各个环节都要管理到位，各项技术都要按照规定有效实施，使得施工中不会出现质量问题，施工的进度加快了，工期缩短，还可以降低成本，施工企业的经济效益就会有所增加。
2 当前建筑工程土建施工管理所存在的问题
2.1部分企业不重视施工管理的重要性
施工管理是一个非常复杂的系统性工程，其所涉及的工作必须要始终贯穿到施工的整个过程。但是，仍然有一部分施工单位认为保障建筑工程的质量就可以，而在很大程度上忽略了施工管理。事实上，这是一种非常错误的观念，只抓质量管理而忽略全局管理的做法很有可能会造成当前部分土建施工现场混乱，甚至会导致很多安全事故的发生。在这样混乱的情况下，一旦施工现场发生了安全事故，延误了工期，在一定程度上制约了建筑工程的健康发展。
2.2安全意识相对薄弱
根据相关的资料显示，即使我国建筑工程行业颁布了很多的法律法规，例如《中华人民共和国建筑法》等，对建筑施工企业的责任和义务做出了明确的规定，同时也明确了相应的技术管理、质量管理中的操作程序和规范。然而，当前建筑工程土建施工的实际情况仍然存在法制观念弱化、法律意识淡薄等现象，会违反一些必须要遵守的操作流程，进而使技术措施没有办法得到有效的保障。在这样的情况下，建筑工程土建施工的质量就很难得到有效的保证，质量事故极有可能发生。
2.3缺乏健全的系统
现阶段的建筑行业中，相关项目缺乏健全的质量管理体系，对现场质量的监督机制也还不够完善。另外，建筑工程土建施工管理体系不完善，导致很多管理人员自身的责任心不强，对现场管理没有高度的重视，疏忽大意，存在一定的侥幸心理，这样就会造成工程土建施工质量大幅度滑坡，不利于整个建筑工程的顺利进行，还很有可能导致工程质量出现问题。当前在施工管理中，网络技术还没有得到全面的普及，所以大部分施工管理仍然停留在传统的模式，利用陈旧的方式和经验来进行现场管理。但是随着时代和技术的迅速发展，传统的施工管理模式已经不适用于目前的施工管理，在一定程度上制约了施工的效率，使工程质量安全无法得到可靠的保障。
3 建筑工程土建施工管理的优化策略
3.1加大施工管理教育工作的重视力度
在施工之前进行安全教育工作，能够使相关的施工人员在更大程度上明确工程施工安全管理的重点，为其敲醒警钟[3]。因此，必须要加强施工人员的技术培训和安全教育，这能够在很大程度上降低施工人员在施工过程中的盲目性。进场前的安全教育工作必须要具备几点：第一，必须要明确安全施工的具体要求，要求施工人员对相应的安全法律法规有明确的认识；第二，必须要充分了解现场施工过程中的实际情况，让施工人员以及相关的管理人员都要充分认识到现场施工的重点和难点；第三，施工过程中可能会存在安全隐患，所以必须要对施工过程中的安全因素进行梳理，进而使施工人员能够多注意安全要点。另外，也要格外重视施工队伍的安全教育与培训。在建筑工程土建施工管理中首先就是要做好人的管理，所以必须要强化安全教育培训，使施工队伍的安全业务素质能够得到大幅度提高，不断增强人的安全防范意识。同时，必须做好安全培训工作，切实将安全管理落到实处。
3.2加强建筑土建施工现场的安全管理
为了在更大程度上优化建筑工程土建施工管理，必须要严格落实安全生产责任，合理安排施工组织工作；另外，在施工现场必须要有明显的安全警示标志，进行预防性的安全实验，在更大程度上保证施工现场的安全。施工前必须要及时向所有的施工人员发放个人防护用品，并且做好引导施工人员正确使用安全防护用具等工作。在此基础上，建筑工程施工现场要加强安全监督管理，现代化安全管理的基本原则就是“预防为主”[4]。因此，建筑工程土建施工管理必须要将“预防为主”贯穿到整个土建施工过程中。同时利用事故紧急处理制度，保证在更大程度上降低事故的伤害。
3.3强化质量管理
建筑工程土建施工管理的核心就是要通过必要的管理，在更大程度上保证施工的质量，进而使建筑的安全性和实用性得到有效的提高。“科技是第一生产力”充分地体现在建筑工程土建施土生产活动的全过程，而在《技术政策》中也充分表明了新技术、新工艺与质量有着密切的关系。也就是说，技术进步的作用，最终都体现在了产品的质量上。因此，为了提高建筑工程土建施工的质量，相关企业必须要重视新技术、新工艺的先进性和适用性，保证建筑工程土建施工能够顺利地进行。
结束语
通过上面的研究可以明确，随着建筑工程项目的越来越多，土建施工单位的发展迅速，同时面临的行业竞争力也是非常大的。这就需要施工单位在工程建设中做到质量第一，对施工技术强化管理。从当前的建筑工程施工管理情况来看，所存在的问题如果不着手解决，必然会影响施工质量，也会导致投入的资金量增加。建筑施工企业要创造较高的经济效益，就要在保证质量的情况下控制成本，这是管理工作中的关键。
参考文献：
[1] 李晓良，芦金凤.建筑工程中的土建施工技术的现状及其要点探究 [J].农家参谋，2017（24）：87-88.
[2] 马杰.建筑工程中的土建施工技术的现状及其要点探究 [J].商情，2017（25）：171.