国家能源集团宁夏煤业公司任家庄煤矿办公室 宁夏银川 750400
摘要：企业文化能够反映企业的价值追求和精神特质。优秀的企业文化是企业的一笔无形财富，能够增强企业软实力，有利于对内形成良好的文化氛围，对外塑造良好的品牌形象。做好国有企业文化宣传工作能够展现新时代国有企业的新风貌，增强凝聚力，提升影响力，营造良好的文化氛围和舆论氛围，促进国有企业做强做优做大，实现创新发展目标。本文对国有企业文化宣传工作的发展方向进行探讨。
关键词：国有企业；企业文化；宣传工作；发展方向
引 言：国有企业文化宣传工作能够展现新时代国有企业的新风貌，增强凝聚力，提升影响力，为企业创新发展营造良好的文化氛围和舆论氛围。国有企业文化宣传工作的强化要做到：注重人才建设，培养优秀文宣队伍；注重阵地建设，构建一流宣传矩阵；注重专题报道，突出文化宣传重点；注重规律把握，提升文化宣传实效。
1 国有企业宣传工作方式的分析
1.1 传统宣传方式的落后
随着时代的发展，智能化和数字化逐渐占据引领地位，传统宣传模式已无法满足信息化时代的需求，国有企业急需摸索新的宣传路径。传统的宣传模式存在着手段落后、受众过于固定、时效性滞后等缺点。在我国国有企业的宣传工作中，大多数国有企业还单一的依靠电台、报纸、电视进行宣传，对于新型的传播平台没有足够的认知。在网络信息化快速发展的今天，单一的宣传方式已经无法对国有企业的宣传工作进行有效的扩展。传统的宣传方式往往仅通过电视新闻、报纸、广播等途径进行传播，但随着新媒体时代的到来，传统媒介的受众出现了受众“老龄化”“固定化”的趋势，而传统媒介本身也在走下坡路，这必然对新时期的国企宣传产生巨大影响。当前手机作为一个必不可少的工具，已经超越了原有的通讯属性，更多扮演的是一个“信息中心”的角色，各色新闻APP、微信公众号、微博、视频平台等都是新衍生的传播平台，在新媒体环境下，国有企业必然要在新的平台中找寻一条合适的宣传路径。
1.2 对宣传工作的不重视
虽然在新环境下，各企业都在宣传策略上做出了变革，但部分民生国企的垄断的性质也导致了其对宣传工作的疲软。对形式变化的低估和对信息转变的忽视，使这些企业没有充分认识到树立良好企业形象的意义所在，对创新宣传模式的经验不足也导致了宣传的单一和不到位等现象发生。
1.3 宣传的持续单向输出
传统的消息传递，往往遵循着上传下达的传统规律，部分集团性质的国有企业也是这样，宣传工作仅限于上级集团公司与下级子公司，“上发下行”用的手到擒来，但是传播途径却仅限于内部职工。例如部分国企会编发自己的内部刊物，就是比较典型的单向输出表现。拓展宣传输出对象对树立企业形象、增加职工认同感和归属感是有帮助的。
1.4 员工队伍建设的不完善
很多国有企业的宣传职能是同人力资源、办公室以及党委办公室不分家的，宣传职能由这些部门的员工兼顾，而员工在原有岗位上产生的固化思维和本身对宣传工作业务的不熟练和轻视也对企业的宣传产生了影响。说到宣传，他们想到的大都是狭义上的“写写通讯稿”，忽视了公司企业文化大内涵的宣传，不能切实发挥企业文化对企业发展的精神引领作用。
2 如何做好国有企业的文化宣传工作
2.1 改变传统的宣传平台
企业文化并不是一句空话，亦不是大话，而是引导企业高质量发展的灵魂所在。新媒体时代下，国有企业应该遵循社会发展规律，把握市场走向，拓宽宣传途径，创新宣传平台，通过新生平台例如微信公众号、微博等平台对企业形象进行包装和宣传，在不放弃传统媒介的同时，充分利用新生平台做好企业形象的树立，通过媒体融合做好企业宣传，展示国企担当。
只有拓宽新的传播平台，才能更广泛、高效的达到宣传目的，而且利用新平台达到与员工、大众的充分互动，才能更好地发挥平台作用。当然，新平台的延伸和搭建都需要企业抽调余外的人力物力和财力，这也是建立国有企业宣传长效机制的必然，从企业宣传的长远发展来看，充分利用新媒体各种平台是宣传方式变革的必然道路。
2.2 创新宣传方式
在多年以前，使用摄像设备制作视频离大众化宣传比较遥远，而当下摄影摄像设备的快速更替，使录制高清视频变得易于上手了起来，摄像器材从一开始只能选择笨重的摄像机慢慢转变成DV，一直到后来具备高清摄像能力的单反相机和现阶段能录制4K水准视频的手机，设备的更迭给宣传创作带来了便利。另一方面，手机APP的发展为视频的剪辑也提供了新的解决方案，灵活的拍摄和易用的剪辑，无不为企业的宣传提供着更好的载体。而在题材上，近年来兴起的短视频、小故事、微纪录片等视频形式都是国有企业宣传工作中可以尝试并大力推广的。宣传方式不能局限于纸媒和场站的宣传栏，纸媒电子化也是创新宣传方式的有效方法之一。当前传统纸媒已纷纷通过这种线上化变革来应对新时代背景下纸媒所受到的冲击，企业刊物的电子化也是创新宣传方式的一种途径。
2.3 拓宽职工队伍，注重人才培养
部分意识到企业宣传重要性的企业同时也注意到宣传人员的水平决定着企业的宣传水平和质量，而打造一支高水平的宣传队伍，加强宣传工作的专业性和创新性也成为了许多国有企业的工作重点。企业要高度重视宣传人员应用新媒体平台和技术的培训工作，不断掌握新的方法和技巧，引领企业宣传工作的运转。而负责宣传工作的员工从自身要做出思想上的大转变，一改从前的轻视、惰性，积极接受新事物、新方法，采用多种多样的技术和新媒体平台做好企业宣传工作。单独设立宣传岗位同样是保障宣传队伍高质量的有效措施，不被其他岗位的工作分心，专注研究企业宣传和企业文化，以专业级别的水准做好宣传工作。同时，要建立完善的监督和促进机制，鼓励宣传人员创新发展，同时对宣传人员的工作进行绩效考核，从制度上“推一把”“加加油”，督促员工由被动走向主动，防止员工产生懈怠心理。
2.4 强化平台维护管理
对于新打造的宣传平台，企业务必认真管理，让平台真正的活起来，用起来，不做样子工程。职能部门可对平台的使用及管理进行具体的量化考核，就笔者了解，部分国企现已将平台的维护数据纳入绩效考核制度中，例如规定“微信公众平台每周每月发送推文篇数”“网站更新时效”等指标都列入考核之中，督促宣传人员积极利用传播平台。同时，要对宣传档案进行数字化的归档整理，这样既完成了企业对工作开展情况存档的要求，也可通过各种文档节点查询及时调阅相关活动数据，也为宣传工作提供了更好的材料支撑。
2.5 外包式宣传工作可行性的探索
“专业的人做专业的事”，而“专业的人”需要企业付出额外的薪资甚至人员位置，部分企业会选择将企业的宣传工作整体外包给传媒公司，以签订年度合同的形式进行年度的宣传工作外包，例如外包公司一年为企业服务多少次现场活动，拍摄多少次宣传视频。这种合作模式表面上高效、专业的解决了企业的宣传需求，但笔者认为这并不是一种合适的创新举措。企业的宣传，宣传的是企业的灵魂，而这种灵魂需要企业的宣传员工切实的感受到并且传达给公司员工及大众，这种外包形式的宣传看起来解决了企业“养人”的问题，但是是否能真正传达企业的精神还值得商榷。
结束语
国企宣传工作被推向了一个新的高度，同时面临着诸多的新挑战，国有企业应该转变思想，充分运用新平台、新手段开拓出适合各自企业发展的宣传方式，稳固企业的社会形象和社会地位，增加职工的认同感、归属感，保障国有企业在企业文化宣传的引导下高质量发展。
参考文献：
[1]马 敏.浅析新形势下国有企业工作发展特点[J].企业文化旬刊，2015（10）：25-28.
[2]徐 丹.宣传思想工作与企业文化创新的思考[J].河北企业，2018（11）.