试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控 廖克安

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:廖克安
[导读] 摘要: 水利工程涵盖项目多且杂,而且施工的时间跨度也较大,在实际的施工过程中,各种突发状况难以预测和避免。
        霍山县扶贫移民开发中心  安徽省六安市  237200
        摘要: 水利工程涵盖项目多且杂,而且施工的时间跨度也较大,在实际的施工过程中,各种突发状况难以预测和避免。实施施工管理的目的,正是为了对施工环节出现的异常情况进行快速有效地解决。水利水电工程作为水利工程中的核心内容,包含了多个不可或缺的施工流程。例如各类实地测量、水库调度、施工方案的确定以及水利建筑的修缮等工作。可以说,水利水电工程的施工情况,关乎着水利工程的整体建设效果,是至关重要的环节。在此背景下,对水利水电工程进行质量管控也就显得迫在眉睫。
        关键词:水利水电工程;施工质量;管理措施
        引言
        水利水电工程的质量不仅仅是水利工程性能的体现,也关系到水利工程的社会价值和使用者的安全。由于水利水电工程的复杂性和特殊性,所以对于其质量的管控也是随时进行变化的。因此在水利水电工程建设过程中,应加强质量管理体系的建立、提高项目管理人员的管理水平,保障水利水电工程施工质量的有效把控。
        1水利水电建筑工程出现的问题
        1.1施工过程中的材料及设备的质量问题
        部分商家为降低成本,会生产不合格的原料混入,而有些工作人员不注意,便会导致不合格的原料流入工程建设中造成工程建设质量不合格,而有些设备由于时间及气候影响老化,不注意维修,也会导致工程中的质量问题。
        1.2施工过程中的具体程序问题
        在施工的过程中具体方案和技术水平是影响工程质量的因素之一。在施工时要根据地形因素、气候条件、南北方差异等实际情况选择合适的施工技术和修建方案。例如南方多雨地区的防洪建设与北方防洪标准不同。同时又要考虑到工期跨度的问题,时间长短会使工程遭遇更多情况,例如降雪,降雨等不利的天气因素,这种因素下工作人员的安全和工程质量应该怎样保证。在施工前都要根据气候变化和工期长短进行相应的准备工作,做好方案,最大限度降低环境所带的问题。
        1.3施工企业缺乏质量控制意识
        许多的施工企业往往以提高自身经济效益为根本目标,由此在质量控制方面则处于薄弱环节。同时,在工程进程建设方面,许多施工方没有做好相关的工作进度规划表,以至于在前期施工时处于松散状态,而在后期施工中为了赶工期,从而致使工程质量问题出现。再者,在施工过程中缺乏相应地监管环节,致使施工人员在建设施工的过程中省略施工步骤或者不按照工序流程进行施工,最终影响工程建设的最终质量。
        1.4施工人员专业素质不高
        水利水电工程是一项综合性、复杂性较高的项目,因而就需要专业素质作为支撑,而当前情况下,许多的施工企业为了更大程度地降低用人成本,往往招聘缺乏专业技能较低的劳务工进行施工,而在这个过程中,将使得专业的施工技术难以实施,最终影响水利水电工程的质量水平。施工人员的综合素质能力是影响工程建设质量的重要因素,因而在这个过程中,薄弱的专业知识往往难以发现施工过程中存在的安全隐患,致使工程建设质量难以得到保障。
        2水利水电工程施工质量控制的方法
        2.1完善质量管理体系
        完善的管理机制,是施工安全快捷作业的保障,健全管理机制,进行高速有效的管理,落实管理制度,能更好的对水利水电工程的开展起到促进作用。在完善管理制度的过程中,也要引进新型管理理念,结合实际情况,创造出中国特色的水利工程管理机制,规范管理人员的工作,明确管理人员的职责,减少工程中推诿扯皮情况的发生,更好的完成水利水电工程的管理工作。水利水电工程施工过程中是最容易发生安全事故和质量风险的,加强流程的管理,就能有效减少事故的发生率,还可以标准化进程,减少施工过程的质量问题。


        2.2建立完善的工程施工质量控制制度
        建立完善的工程施工质量控制制度,是强化水利水电工程施工质量控制的基础与关键。制度规范行为,控制行为,要切实提高工程施工质量,还必须要在制度落实方面加强控制。基于水利水电工程施工质量控制,应建立完善的检查制度、工序交接制度以及隐蔽工程验收制度等,即在每道工序完成之后,应先进行自检,由监理工程师现场进行检查,然后再由质量互检小组进行互相检查,最后再由质量检查小组进行专检。在此之外,由专业技术负责人进行巡回检查(抽检)。在该道工序检查完毕达到质量标准后,由监理工程师进行现场检查验收,并出具质量鉴定报告,符合质量检查要求后进行下一道工序的交接。对于原料的检查,应建立完善的进场检查验收及取样送检制度,检测不合格的原材料产品,严禁进入施工场地或用于施工作业;水泥、钢材等成品或半成品,在出厂资料等检查无误的情况下,还应进行材质试验,进场存储应做好防护措施。
        2.3图纸管理
        施工图纸指导着各项施工内容的有序进行,为施工人员的工作提供了指引和方向。对图纸进行管理,主要目的是确保施工人员切实地理解了图纸内容,能够准确地按照图纸规划相应施工内容,调整施工进度。工程图纸是由生产方制订完成,再由施工单位运用到实际的。施工单位拿到图纸后,首先要做的事情是进行前期考察,详细掌握图纸上明确的要求,并与施工现场的实际情况进行对照。因为生产方对施工现场的了解有限,图纸可能出现一些不切实际的规划,这种情况下,施工单位就要及时反映问题,并与生产方进行协商调整,以避免后期出现不必要的麻烦和纠纷,造成双方的损失。
        2.4工程施工原材料的质量控制
        影响水利水电工程施工质量的因素是多种多样的,其中,原材料的质量是至关重要的影响因素之一,诸多研究结果已经表明,原材料质量缺陷是引起工程质量事故的主要原因。因此,在水利水电工程施工质量控制中,原材料质量控制是关键控制要点,必须要加以重视。水利水电工程施工原材料的质量控制的主要内容包括以下几个方面:一是在施工原材料的选择方面,一定要严格按照工程设计要求选择合适的原材料,在性能、质量方面一定满足工程设计规范要求;二是一定要把好施工原材料的进场关。所有进场的原材料必须要有来自厂家的质量检测合格证明材料,包括各项性能指标的检测报告、出厂日期等。三是所有进场材料要严格按照相关规定进行存放,对于露天存放的原材料一定要做好防护措施,包括防水、防火、防潮等,确保施工过程中原材料质量达标。
        2.5提升施工人员的综合专业素质
        施工人员的综合素质能力将直接影响水利水电工程建设的质量,因而在进行人才选拔上需要要求员工持证上岗,确保其掌握基本的实践操作能力。同时,在施工之间还需要对员工进行培训,让其明确整个施工建设流程以及施工的关键点,从而更好地确保水利水电工程建设的质量。其次,还应执行激励机制、动态淘汰等机制,通过专业技能理论考核和实践考核的方式对员工的专业素质能力进行测试,明确其专业技术能力,从而更好地发现自身的不足及时进行熟悉。在施工过程中,要对施工人员的建设流程进行监管,强化其对细节工程建设质量把控意识,让其能严格地按照工序流程进行施工,同时也要强化其对安全隐患的控制措施培训,让其能更快地解决质量问题,以防扩大安全隐患的影响范围。
        结束语
        在当前的水利水电建设施工的过程中往往会受到多种中因素的限制,因而在整个建设过程中为了更好地确保水利水电施工的质量,就需要严格地对每一个环节进行细节质量的把控,对其中的不足及时地给予相关的改进措施,以此从根本上提升工程建设质量。水利水电工程的建设具有周期长、流程复杂的特点,因而在建设的过程中就应把控其建设的关键点,为其质量把控提供保障。
        参考文献:
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        [2]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计,2019(05):247-248+251.
        [3]王宝福.试分析水利水电工程施工质量控制方法[J].居舍,2019(07):138.
        [4]姚黛.试论水利水电工程施工质量控制方法[J].科技创新与应用,2019(04):142-143.
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