分析建筑工程监理工作的难点和创新

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:杨振辉
[导读] 摘要:房建工程具体指的是房屋建筑类工程的建设和其内部装修等统一的完整工程。
        嘉兴嘉博工程监理有限公司
        摘要:房建工程具体指的是房屋建筑类工程的建设和其内部装修等统一的完整工程。房建工程的主要作用是能够方便人们的日常生活,因此房建工程施工的质量会直接影响到人们的日常生活,建设的质量也受到各社会各界人士的关注。为了能够更好的迎合人们的生活水平,跟上我国社会发展的情况,房屋建筑工程施工单位需要加强对工程监理的管理,在施工现场当中加入工程监理的程序,这样能够更好的保证房屋建设工程现场施工中各项环节的调度,提升施工材料的利用效率,提高工程建设的整体质量。
        关键词:建筑工程项目;监理管理;难点;创新
        引言
        人们随着生活水平逐年提升,对住宅品质提出了更高的要求,各类建筑工程数量不断增加,但是建筑企业的生产水平参差不齐,为追求效益盲工赶工,忽视工程质量安全问题,导致事故不断增多,屡屡出现“豆腐渣工程”,影响住宅使用功能。引入建筑工程监理制度对保证工程建设整体质量具有非常积极的意义。但是在实际的监理工作开展过程中,由于受诸多因素的制约,工程监理在实际的工作过程中依然存在着一些难点,这类难点的存在导致建筑工程监理很难真正的发挥出其积极作用。如何解决当前建筑工程监理存在的难点问题,并在此基础上提出相应的应对创新策略,成为当前我国建筑行业发展过程中亟待解决的问题。
        1 建筑工程监理的工作内容
        建筑工程监理在控制上,主要是在三个方面进行控制管理,工程造价控制、工程实施进程控制和工程品质的控制。第一,要想让一个企业可以保证长期顺利稳步的运营,就要想法设法的控制工程的造价成本。建筑企业不同于其它企业,每一次的竞标建设投资都特别大,如果成本控制不好,企业亏损,很容易导致企业破产,很多建筑企业的破产都因如此,因此企业一定要重视监理工作中对造价的控制。只有成本控制好了,企业才能获得更多的利润,稳步持久的发展。第二,要想如期的完成企业的建筑任务,就需要做好施工的进度计划,合理的分配每一个施工环节的任务。由于整个的建筑过程极为复杂,因此需要建筑工程监理的及时监督与管理,使工程进度得到保障。第三,建筑工程的品质是建筑的最基本的要求,使建筑品质达到要求才能投入使用。因此,每个建筑企业的监理都在注重对建筑品质监管,在建筑的每个环节都按照科学的设计要求来进行施工,确保建筑的品质。
        2 房屋建筑工程监理管理存在的难点
        2.1 相关的建立机制不够完善
        目前建筑工程的施工建设中,监理工作属于非常重要的一部分。但是在实际监理工作实施的过程中对于该项工作的实施没有完善的管理制度与参考,从而导致监理工作存在很大的问题,具体体现在以下几点:首先,我国的建筑监理行业已有一段时间的发展史,但是其相关的机构与管理制度还是不够完善,存在很多的不规范。虽然当前我国的监理单位比较多,但是具备资质的单位较少,也没有全面监理知识理论与实践经验,从而导致监理人员缺少对建筑行业标准的相关学习。其次,建立体制存在欠缺。由于监理工作的发展历史不长,监理工作也不够成熟,从而引起监理管理体系与相关工作标准不够准确。如果施工企业使用新技术与新工艺,却没有完善的监理工作制度,就会引起各种质量问题。最后,监理行业的管理不够规范。目前建筑市场中缺少准确的市场引导,从而引起各个工程监理工作比较混乱,并且出现乱收费的情况。这样就会给建筑工作的实施带来影响。
        2.2 监理人员素质普遍较低
        建筑工程的监理需要具备过硬的专业素质、丰富的知识储备以及相关的实践经验,另外对于管理领域和法律领域均有一定的要求,而当下的实际情况是复合上述人才需求的综合型人才不足,且普遍素质较低。

我国当下对于监理人员尤其是在建设方面的监理人员的审查较为缺乏,这就导致了监理人员的来路复杂多样,既有科研单位、专业学院毕业的获得监理工程资格的专业监理人员,也有不少下岗的兼职人员,甚至有些单位还录用学生,这种来自多渠道而形成的队伍缺乏甚至根本就不具备足够件专业素质和管理经验,这对于建筑工程施工阶段的管理有着很大的危险。
        3 工程监理管理方法的创新措施
        3.1 制定完善的工程监理管理制度
        为了保证建筑工程施工中监理工作的合理实施就需要通过完善的管理制度进行约束,这样才能够保证对监理管理难点的处理。具体需要做到几下几点:首先,通过完善的监理管理制度保证工程监理工作人员按照规范的监督体系进行执行。结合相关行业的管理,提高建筑监理工作的规范化与合理化,从而提高建筑工程施工质量的积极落实。其次,建筑工程监理人员需要强化现场的管理,结合工程项目的具体要求与施工规范做好自身工作的合理规划与相关业务的签订,明确工作中的具体职责与权限。另外,还要结合每一项工程中监理人员的实际情况,通过理论与实践的结合,提高工作的计划性与目的性。
        3.2 监理人员要时刻到现场进行监理
        监理工程师要不断到现场进行监察,以此来获得相应的测量数据,判断设计是否符合设计的要求和规范。比如建筑工程的基本数据、钢筋的规格和地基深度等数据,这些数据都需要监理人员有一个系统的、完整的把握。在测量完这些数据以后,监理人员要将结果通知给施工单位,以免施工中出现一丝差错漏洞。而对于那些超出误差范围或者出现质量问题的部位,则需要施工单位进行相应的整改,提出整改方案,并对该整改方案进行复查,保证其不会出现问题后方可予以执行。
        3.3 做好标准化管理
        标准化管理主要涵盖在监理形式方面的标准化管理与监理内容上的标准化管理,这要求把监理工作里面所有的相关环节都进行行业标准的统一,实行定量、定性的标准建设与推广,使得监理工作在具体工作开展过程中,可以拥有通用的工作标准以供参考。现阶段我国在工程监理上还有很多工作并未实现标准化,因而一些质量控制与进度管理过度依赖管理人员的主观能力,导致工作中的不规范现象还不同程度地存在。而要让监理工作真正做到规范化、系统化、制度化,做好行业领域的标准化建设工作是必不可少的。也只有做好了监理工作的标准化建设工作,才能真正保障工程监理的每一项内容都具有科学的标准可供参照,从而充分保障工程监理的质量效率。
        3.4 精细化管理工程安全活动
        为了能够更好的提升房建工程施工的安全,需要监督管理部门加强对工程安全活动进行精准化的管理。加强对施工方案安全管控力度,注重对施工现场安全管理氛围的营造。监督管理部门需要加强对房建工程内部施工人员以及工程管理人员的资格审查,保证房建工程施工人员以及工程管理人员的专业水平处于较高的层次,有效降低,因为施工过程中存在不规范行为而导致安全事故发生的概率。加强对人员管理相关资料的保留,这样可以为后续工程安全控制提供有效的数据信息。同时工程监督管理部门应该在分包单位、总包单位的施工过程中加强巡查,保证施工建设期间发现的问题能够得到及时的解决,以便细化工程安全管理的职责。
        结束语
        建筑工程的实际施工当中,要充分注重从多方面进行优化,确保施工监理工作有序、高效地开展,从这些层面得到了强化,才能为促进建筑施工监理工作有效落实。
        参考文献:
        [1] 黄圣基.建筑工程监理的难点及对策探究[J].建材与装饰,2018(13):148-149.
        [2] 谭云.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J].居舍,2018(7).
        [3] 何洁.房建工程监理现场的质量管理要点[J].价值工程,2019(19):266-269.
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