刍议建筑智能化系统工程项目集成管理措施

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:郑辉达
[导读] 摘要:随着我国社会经济的进一步发展,建筑行业也将会有新的需求。
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        摘要:随着我国社会经济的进一步发展,建筑行业也将会有新的需求。建设工程项目决策阶段的集成管理作为整个建筑管理的重要组成部分,在未来的发展肯定会有其新的意义和内涵。只有重视和实施综合管理概念,保证整个建设项目有条不紊。因此,科学有效的强化质量管理工作在建筑智能系统建设中显得尤为重要。这不仅有效地提高了工程建设的质量,而且有效地满足了人们的使用需求,在极大程度上有效促进了中国经济和社会的发展。
        关键词:建筑智能化系统;工程项目;管理;研究
        一、项目集成管理应用于智能化建筑工程中的必要性
        智能化的建筑工程势必是集成化和一体化的,工程中的各个项目相互关联,任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益,也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项目管理的难点在于满足用户需求,其本质就是协调好各个工程项目,使它们的呈现保持均衡状态。因此,建筑智能化系统工程的项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、效益等全要素。知识经济和信息时代的到来,使得项目集成管理的重要作用日益凸显,现代工程项目各要素间的密切关联程度不断深化,所以,分析研究项目集成管理时应综合评估各个要素以及实施管理各项内容的理论、技术与方法,整体性、系统性的管理思路就显得很重要。
        二、建筑智能化系统工程项目管理中存在的问题
        2.1缺乏详实的设计计划
        在对建筑智能化系统工程施工设计中,往往存在缺乏详实的设计计划、设计规划不符合实际情况、设计无法有效执行等情况。这主要是因为在开工之前没有对现场开展有效的实地勘察工作,没有从系统建设的角度去制定计划,所以在设计施工图纸上会出现和施工现场不符,计划缺乏系统性和完整性的问题。
        另外,与设计监管的力度不够有关,如果在设计阶段没有对施工方案和设计图纸进行有效的监督管理,整个设计计划便可能存在不合理因素,从而导致建筑智能化系统设计也只能是停留在设计阶段,建筑智能化施工无法正常开展。
        2.2施工中不重视智能化系统的施工
        要想真正实现建筑的智能化,在建筑智能化系统施工中除了要加强建筑设备施工,保证建筑设备实行自动化以外,还要使得各项设备能够联系到一起,构建建筑内的系统信息平台,从而才能为用户提供便利的信息处理服务。但是在现阶段,对智能化系统的施工并没有真正重视起来,也就是在施工中重视硬件设备施工而轻视软件部分。如果软件部分出现问题,智能化系统就无法为建筑设备的联合运行提供服务,也就无法实现真正的建筑智能化。
        2.3建筑智能化方面的人才问题
        一方面我国建筑智能化系统工程起步比较晚,另一方面该领域的工程施工却发展迅速,由于对智能化建筑需求的增多,使得建筑智能化系统工程项目的数量越来越多,规模越来越大。然而,针对建筑智能化方面的人才,无论是在数量上还是在质量上都相当欠缺,存在很大的人才缺口,使得现阶段的人才无法满足建筑智能化系统工程施工管理的要求。同时,部分建筑开发商对建筑智能化系统工程不熟悉,所以并不十分重视这方面人才的培养以及先进设备技术的引进,导致建筑智能化领域的专业化人才非常不足。此外,在建筑智能化系统工程施工中有些单位重视建造而忽略管理,所以企业内部缺乏相应的建筑智能化系统领域的专业管理人才,从而无法开展有效的监督管理工作。


        三、建筑智能化系统项目施工质量管理
        3.1 施工准备阶段的质量管理
        首先,要充分了解工程施工的实际状况,根据工程的规模状况来组织人员进场,建立切合工程实际需求的项目组织机构,并全面跟踪施工现场土建施工进度。科学、详细的了解和分析施工现场的细节,接着制定全面的建筑智能施工计划。然后,对施工图纸进行审查,对图纸中所涉及的图集与规范进行详细的了解,进而对施工图纸进行深化设计。最后,根据审查后的图纸来进行施工。另外,在工程建设过程中对于施工产品进行管控,使其能够达到预期要求。待质量目标,工程进度以及质保体系建立完成后,根据工程的实际状况来组织编写施工组织设计。上述工作完成后,我们要对设备和材料供应商进行选择,对其相同材料的价位及性能进行全面对比,以建立一个科学和完善的评估系统,对其所出售的材料和设备进行全面的评价,与好的材料供应商建立长期合作关系,以有效保障材料及设备进场的时间和质量,进而制定出详细的材料进场计划。最后,根据建筑智能化系统工程的实际情况,安排专业的施工队伍进入施工现场。
        3.2 施工阶段的质量管理
        在建筑智能化系统工程建设中最关键的任务就是基础建设。它包含的工序较多,主要由管线预设,避雷敷设,预埋电箱和线盒以及孔洞预留和交叉作业等等[2]。每一步工序的操作和施工都必须进行严格的质量把控,否则,任何一个环节出现差错,建筑智能化系统在后期的施工和使用中都会发生问题,存在安全隐患。在进行孔洞预留,线盒预埋以及电箱预埋时要与二次结构,装饰装修施工人员进行交叉作业,这一过程中要严格根据图纸及规范设计要求进行施工,严格检查标高以及装饰层的厚度,确保施工质量满足规范要求。严格控制线盒预埋的深度,确保与墙面平齐,线盒四周用密封材料处理好,确保收口平整光滑。待线盒及电箱敷设完成后,根据施工组织设计要求进行设备安装工作,这是智能建筑系统建设中最重要的部分。对于这一工序的施工必须严格按照施工规范进行,不允许任何不符合设计要求的条件。安装前,应小心处理智能设备,在其运输和搬用过程中,避免野蛮施工现象。由于智能化设备属精密设备,任何过度晃动均会导致设备内部零件松动或脱落,进而造成设备无法进行正常工作。同时,在进行设备的存放时,还要严格控制周围空气的温度和湿度,以及对于周围粉尘的密度进行严格的监控,必要时采取适当的处理措施,避免对设备造成伤害,降低设备的精确度。设备安装完成后,应及时进行成品保护,防止因意外情况造成设备不必要的损坏。另外,为了有效地保证设备的安全性和稳定性,紧接着要进行的是设备的调试和试运行工作。设备的调试决定着设备的运行和后续的使用,所以在进行设备调试时要统筹全局,对于其存在的问题采取科学全面的解决方式,这就进一步要求调试人员具备专业的技术水平,因为智能化系统是一个信息集成系统,它不是简单的一个或两个系统的相加。所以,只有对智能化系统全面了解的技术人员才能科学全面的对其进行调试。在进行试运行工作时,技术人员必须尽职尽责,切不可为了尽早完工而弄虚作假,对于试运行的各项数据必须实事求是的进行填写,必须严格按照规范要求进行试运行工作,由于系统的复杂性,大多数问题在短时间内是显示不出来的,所以,试运行工作容不得一丝虚假。
        3.3 竣工验收质量管理
        建筑智能化系统施工质量管理的最后一道屏障就是竣工质量验收,智能化系统存在的质量问题如果不能在竣工验收时发现,它很可能会对人们的生命和财产构成严重威胁。所以在进行竣工验收时,建设单位要重点检查施工单位所提交的工程资料,看是否完整,是否遗漏,是否准确,并根据相关规范和标准审查智能系统的运行状态。此外,在进行检测时,建设单位和监理单位要组织质量监督部门和权威的专业测试机构来共同完成竣工验收,进而有效地保证智能系统工程操作的稳定性和安全性。
        四、结语
        总而言之,建筑智能化系统工程项目的管理工作因为各种因素,存在着许多问题,作为一项新的技术,虽然发展的时间较短,但是随着不断发展的过程,也有了一定程度的进步。为了能够提高建筑智能化系统工程项目管理的工作,根据工程管理的实际情况做出分析,制定合适的管理方案。
        参考文献:
        [1]黄婧.基于建筑智能化系统工程项目集成管理的分析[J].工程技术:2017.
        [2]刘荣.建筑智能化系统工程项目集成管理研究[D].华中科技大学,2019.
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