身份证：13230219780802XXXX份证：13092119801211XXXX；身份证：13022919850106XXXX
摘要：本文通过调查研究，对建筑工程质量存在的问题进行了系统的分析，对影响建筑工程质量问题因素进行了深入的探讨与分析，并提出个人在建筑工程质量管理上的一些意见，希望能够对提高建筑工程质量管理水平起到实践性和指导意义。
关键词：建筑工程项目；质量管理；质量问题分析
引言
近几年中国的经济在快速的增长，国内的工程建设行业也在不断扩大，但建筑工程质量问题也不断出现在大家的眼中，建筑工程质量的问题不仅仅是关系到该建筑工程的使用，更多的是关系到使用人的生命财产安全。尽管中外学者对于工程质量管理问题的研究从未放松过，但是质量问题还是多的令人担忧。本文为了进一步解决工程质量管理的问题，能更快适应经济快速发展的需求，所以详细地分析了现在中国国内建筑工程质量管理的问题。
1建筑工程项目质量管理存在的问题与现状分析
1.1缺乏健全的管理体制
我国的建筑行业的发展其实在改革开发的时候就开始了。改革开放是国家鼓励大家去劳动与企业的发展，所以那时候建筑企业就展现出了发展的势头。但为什么现在的国内房屋质量出现那么多的问题呢。那不得不提下国内的建筑工程质量管理体系的不健全。在国内许多的建筑大企业利用法律法规的漏洞与政府们打擦边球导致社会上出现大大小小的房屋质量问题。但中国进入20世纪时就开始不断的完善建筑行业的问题。
1.2企业缺乏法律意识
中国在发展，建筑行业的法律与法规也在不断的改变。无论建筑行业的法律法规如何改变都是改变不了一些企业缺乏法律的意识。这是因为他们根本就无视了法律或者说根本不知道什么是法律。这现象存在在一些施工单位，他为了完成合同上的规定缩短施工的工期从而减少费用，也或者不按图纸和规定来施工，不按规定的技术施工。更离谱的是有些企业为获得更多的利润竟然不顾使用方的生命财产安全在施工材料上下了手也就是偷工减料的行为。正因为这种种的行使得社会上一些建筑工程质量难以得到保证。
1.3国内的建筑市场不够规范
国家在对建筑市场进行规范时可以参考外国是如何规范建筑业。我认为我们国内必须提高新增建筑企业的准入标准，不再以资金作为标准了，而是注重该建筑公司内面有多少位有资质的工作人员。国内要做的就是要向国外的做法学习从根本的抓起，做一些无用工作的到最后可能根本没有变化什么，建筑市场或许会变的更差。
1.4进场材料问题
建筑材料是整栋建筑物的关键，只要建筑材料出事，建筑物自然不能使用。所以政府应设立一个独立的机构来专门抽查市场的建筑材料质量。如果发现有问题的厂家就立马调查，若情况属实就立即进行处理。
1.5施工与监理单位的质量管理存在的问题
要想得到良好的建筑质量就得要施工方与监理方有很好的交流与了解，并且监理方有资质有实力去管理施工方。只要一层与一层的管理和谐沟通没有阻碍我们就能如愿以偿的有好的质量做出来。
1.6政府对工程质量的监督存在的问题
目前我国的工程建筑过程中虽然已经建立起相对严密的监督体系，建设方、设计方、施工方、监理方等在建设、验收等环节都要履行各自的义务，住房部门的质量监测站等也在建材质量监测等方面发挥监管作用。监督单位可以说是建筑工程保证质量的最后的单位。它不仅仅是保证质量更保证着使用人的生命财产安全。个人认为政府要加大对工程监督的力度，但仅仅监督还不够还应加大对监督的透明度。大家都知道监督是必定，但加大透明度就很难说了。政府可以让市民监督工程的质量，而建筑单位也没有权利妨碍政府与市民的监督。这样政府在控制建筑工程质量问题上才能有所突破。
1.7工程设计问题
设计是一所建筑的灵魂，只有这灵魂的存在肉体才能得以展现。
在建筑业中基本上无人不知道挂靠这名词，政府给一些通过自己知识得到资质的人发了资质证书，而这些公司或一些不法分子通过买这些资质人的证书从而提高自己企业的实力。但事实是这证书只是挂在公司门口，而门口后面则是一些没有资质的人来工作。这样一来会吹生更多挂靠的行为。
2建筑工程项目质量管理问题的对策
2.1工程项目前期策划的质量控制
根据工程项目前期策划的不同种类又划分成了项目的开发策划，项目的实施策划和项目的运行策划。项目的开发策划中包含项目的构思与项目的融资策划。当有了明确的定位后就要有细致周全的调查工作。项目的实施策划第一步要做的是项目组织策划。首先选择一个合理的项目管理机构组织。其次就是要选择合理的项目建设组织管理模式。我们要制定工作流程组织设计计划。有了组织策划后就是目标控制策划了。这个目标控制策划与构思的目标系统是不一样。这目标策划是要相信分析目标的控制过程与环节，调查目标控制环境，目标控制原则，制定总投资的计划，总进度的计划和质量计划。
2.2工程施工阶段的质量控制
（1）人为因素
人在整个施工中即是组织、指挥者更是操作者。为了避免人为因素我们要控制以下两点：首先是人的技术水平。这是直接影响工程质量水平的关键。其次是人的心理错误行为。在工地中大部分人都是没什么文化的男性，而男性又免不了一些吸烟，赌博等行为，这些行为一但出现可能会有火灾等建筑灾害。
（2）材料、配件的质量控制
控制材料质量的重点一般是通过分析择优选择供货商，从而保证材料质量；合理的组织材料的供应，确保工程的正常施工；对供应材料进行严格的检查。
（3）机械设备因素
在建筑工程中有些活动人类是无法完成的了。而这时就要靠机械的帮忙。有了机械建筑工程的效率就会有明显的提高。但免不了两个问题的出现机械的选用与机械故障。合理选用机械能更好的提高工作效率与减低成本。人在工作中会出现生病的问题，机械也不例外，所以我们要合理使用机械减低机械的故障概率。
（4）施工方法因素
施工方法是指工程项目的施工组织设计，施工方案，施工技术措施等。施工的方法直接影响到工程项目的质量所以所设定的施工方案是否合理是非常重要的。
（5）环境因素
施工环境对施工是非常有影响的。地形、地貌、下雨、严寒酷热等环境都会影响到施工。为了对环境因素的控制我们应该与施工方案，技术措施密切相关。才能更好的降低环境因素对施工的影响。
2.3工程验收的质量控制
工程验收的质量控制是整个工程最后的一道质量控制道序了。我们无论在验收什么工程是都应该按照《建筑工程施工质量验收统一标准》来验收。大家都知道建筑工程的建筑是一个庞大的构件，我们需要细化才能更好的验收。要想验收单位工程我们就要先验收分部工程，要想验收分部工程就要先验收分项工程，要想验收分项工程就要验收检验批。这样一来我们就知道先从检验批检验在到分项工程检验在到分部工程检验最后到单位工程的验收。
3结论
我们都知道建筑业的质量涉及到好多的方面。有施工人员的施工质量、有施工材料的材料质量、有监理方的监理质量等等。我们应该好好的解决质量管理问题，从而让我们的企业能在保证质量的前提下，提高效率、降低成本，获取更多资金提高技术，让我祖国的建筑行业更加安全、更加可靠。
参考文献
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