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摘要：建筑工程造价管理是工程管理的重要内容，同时也是确保企业获取最大化经济收益的主要手段。在建筑市场竞争愈发激烈的今天，根据建筑工程的实际情况，对其实施动态管理并采取相应的造价控制措施，可为建筑工程的健康有序开展创造条件。所以，建筑企业要结合工程各施工阶段的特点，全面分析影响工程造价的变动因素，以便制定针对性的控制措施，从而最大化的降低工程成本投入，为工程获取双赢局面提供支撑。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
1导言
建筑企业虽然实现快速的发展，但是在行业发展过程中出现各种施工质量和造价管理问题，不能保障建筑工程的实际效益。在进行建筑结构设计的过程中，大部分设计人员比较重视优化建筑结构，这样不仅可以降低建筑成本的消耗，同时也能保障建筑工程的最终质量。造价管理是一项系统性的管理问题，涵盖多个方面的管理内容，通过对造价管理进行有效的监督可以稳定提高建筑施工的质量，也能对建筑周期进行有效的控制。而动态管理能对建筑工程资源进行科学的分配，更可以合理控制工程成本的投资，体现出比较强的应用价值。
2建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
建筑工程在整个生命周期内，需要投入数量庞大和种类繁多的物质要素。并且所投入的这些物质要素在市场环境、社会环境、自然条件及各种不确定因素的影响下容易发生变化，最终导致工程造价偏离预定目标，影响企业综合收益。所以对建筑工程造价进行动态管理及控制不仅可有效预防各种不利因素对工程造价的影响，同时可为企业赢得市场竞争主动权，为企业创造更多的经济效益，赢得良好的社会效益。首先，建筑工程造价动态管理及控制可帮助企业依据政策变动对工程造价进行优化调整，降低因僵化固定的管理模式带来的负面影响。其次，建筑工程造价动态管理及控制有助于企业有效应对因市场环境变化造成的材料成本、人力成本等对总体造价的影响，有效规避市场变动风险。再次基于建筑工程的施工特点，参与人员、物资等的多样性，且有些施工工序容易受自然条件影响而导致施工进度、质量受到影响，从而最终导致工程造价出现变动，因此根据建筑的实际情况对造价实施动态管理与控制是企业最佳的管理方式。
3建筑工程造价在不同环节的动态管理控制
3.1投资决策环节
由于建筑工程的建设内容和工序较多，所以导致其造价发生变动的因素也随之增多。在建筑工程全过程造价管理中，从投资决策开始就需采取动态管理控制模式，以便为后续各工序的有效开展奠定基础。建筑工程投资决策正确与否将直接关系到整个工程的施工质量和总体收益，因此在此阶段，工程造价人员要进行深入、全面的调查研究，结合工程建设目标、外部环境和内部环境进行分析，深入挖掘影响工程造价变动的外在、潜在风险，并依据风险成因及可能引发的不良后果制定相应的防范策略，从而有效提升工程投资预算的科学性和合理性。
3.2设计环节
工程设计质量与工程整体造价有着直接关系，设计环节的造价管理与工程整体施工效果密切相关，所以相关人员需做好设计环节的审查工作。审查内容主要有各设计指标是否与预定要求相吻合，实际工作状态是否与设计要求相匹配等，并要做好设计限额工作。设计限额直接关系到工程整体资金分配使用情况，此时工作人员需在各项指标满足预期要求的基础上对投资限额实施科学管控，确保实际投入与预定目标相一致。
3.3招标环节
招标环节中所制定的工程造价，是确定工程投资规模、对各施工环节进行造价管控的目标和依据。因此在此环节要严格遵守相关行业规则，本着投资者和施工方共赢的目标，做好相关文件的保密管理，防止不法人员获取有价值的信息数据而影响招标工作的公正性。同时要依据市场条件、政策环境科学编制工程量和清单，并根据具体内容制定相应的规章制度，明确招标下限。
3.4施工环节
建筑工程的施工环节是工程总体投入最多的环节，也是工程造价最容易发生变动的环节，施工环节的造价管理决定着工程竣工环节造价工作，所以做好施工环节的造价动态管理及控制非常重要。造价管理人员需全面了解不同施工阶段的施工内容和施工进度，以便结合施工动态调整造价管控措施，从而在保障工程施工安全和质量的基础上，最大限度的降低工程成本投入。同时要结合实际情况对施工现场的各物质要素进行科学调配，以期最大化的发挥各物质要素的利用价值，促进施工方案进一步优化。
3.5竣工验收环节
建筑工程竣工验节是工程建设的最后一个环节，此环节的造价管控决定着工程决算工作的准确性和合理性，因此造价管理人员需结合工程实际情况提出完善的审计制度，以此为造价的科学管控提供行动指南。竣工结算工作需认真分析合同条款、相关工程造价等资料，同时总结和分析竣工结算环节的经验和不足，以便为提升建筑工程造价动态管理水平而提供依据。
4建筑工程造价的动态管理控制策略分析
4.1建筑工程设计决策阶段
其实建筑工程相对来说还是比较复杂的，所以如果建筑企业想要对造价进行有效的控制，那么首先要做好的就是工程设计以及相关的决策工作。企业的设计人员在设计工程方案的时候，一定要从实际角度出发，保证整个方案的可操作性，同时方案中的每一个施工环节都需要与建筑工程的实际建设要求相符合。其实对于任何一个工程方案来说，其必须要遵守的原则就是美观实用性以及经济性。对于美观实用性原则来说，其就是设计人员在对工程建设方案进行设计的时候，对整个建筑的造型以及风格等进行考虑，然后再以此为基础保证整个建筑的实用性，避免设计过多不需要的施工部分。
4.2建筑工程施工阶段
首先，企业要根据建设项目的实际情况，选择适合自己的施工单位以及监理单位，对于这两个单位的选择情况，会对工程造价控制管理工作造成直接性的影响。其次，企业还要对施工材料进行合理的挑选。企业挑选施工材料的时候，一定不能过于看重自己的经济效益，而去选择那些由于质量较差，而在成本方面较低的建筑工程材料。如果企业想要降低自己的施工成本，那么可以根据具体的施工项目制定完整的材料采购标准，派出有经验的采购人员严格按照标准对材料进行采购，同时工作人员在采购材料的过程中也要注意货比三家，选择性价比最高的材料进行购买，在最大程度上降低企业的施工成本。
4.3建筑工程竣工阶段
对于建设施工项目来说，其最后一个环节就是建筑工程的竣工。虽然该工作环节对整个建筑工程的造价工作不会造成太大的影响，但是企业也要注意使用相关的方法对该环节进行管控。首先企业要做的就是对整个建设项目进行审核，保证建筑工程是完全符合合同中所提出的建设要求的。同时在这一过程中，企业也要对没有完成的工程工作进行检查，尽可能地减少资金方面的浪费。最后企业还要对建设项目施工过程中所涉及的数据进行严格的审查，以此来保证整个建筑的质量，只有建筑的质量得到了保障，建筑在后续的使用过程中，才不会给企业带来不必要的经济损失。
5结语
建筑工程各施工工序的有序进行离不开工程造价动态管理控制工作的支撑，同时建筑工程造价动态管理控制是确保工程质量及企业综合收益的重要保障。因此在工程造价管理过程中，需以动态管理控制理念为指导，依据工程实际情况对造价管理措施进行完善提升，只有这样才能使建筑工程造价动态管理控制成为提升企业综合收益的重要抓手。
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