机电安装智能化工程管理信息化探讨 艾思然

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:艾思然
[导读] 摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,机电工程技术得到了较为快速的发展,提高机电工程系统中的智能化技术水平是促进机电工程系统进一步发展的关键。
        中国葛洲坝集团电力有限责任公司   湖北  443002
        摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,机电工程技术得到了较为快速的发展,提高机电工程系统中的智能化技术水平是促进机电工程系统进一步发展的关键。为此本文首先分析了机电工程系统的基本情况和包括的业务内容,之后阐述了机电工程系统中所涉及到的智能化技术,并对智能化技术在机电工程系统中的应用技巧进行了介绍,可以提高机电工程的施工效率和机电设备的管理技术水平。
        关键词:机电安装;智能化工程;管理信息化
        引言
        多年来,我国建筑市场发展太快,产生了很多建筑相关企业,随着企业规模的不断扩大,企业内部原先以人工或单机软件为主的传统管理方式已经跟不上如今信息化发展的时代,无法适应企业发展壮大、产业升级的精细化管理要求。因此,数字化、网络化的企业数据和跨域管理要求,倒逼企业的信息化管理系统的建设和升级刻不容缓。通信技术和信息产业飞速发展,现代建筑中越来越多地借助于计算机、控制设备和通信设备,对建筑的机电设备、语音通信、数据网络、安全防范、信息发布、会议系统等进行智能化地管理和控制,达到互通信息、共享资源的目的。这是机电安装智能化工程建设的主要内容,也是工程建设中最核心的神经网络,因此,智能化系统工程的实施和管理对施工企业的要求对比其他专业应掌握更全面的信息化和智能化管理能力。
        1智能化工程概述
        1.1智能化工程的特点
        在智能化工程中,涉及到智能化的机电设备和自动化控制系统等,比传统的机电工程在施工安装技术方面要求更高。智能化工程包括的内容较多,是较为综合的智能化控制系统,以弱电智能化系统为例进行分析。弱电智能化系统中包括多个子系统,在进行系统集成之前,首先需要对各个应用子系统进行分析,根据不同的系统的特点,有针对性地进行集成,并且要对各套系统进行统一规划。
        1.2智能化工程中的机电设备
        智能化工程需要实现多种不同的功能,故在该工程中包括多种不同类型的机电设备,很多都采用了机电一体化技术,能够更好地满足人们的需求,以下分别进行分析。对于机电自动化控制装置,智能化工程中的自动化功能实现,需要依靠智能化工程中众多的控制设备,应提高自动化控制装置的控制性能。同时在弱电智能化系统中,应具有可靠的供电电源系统,保证当弱电智能化系统的主电源由于故障而出现问题时,备用电源仍能发挥作用,保证整个系统的安全运行。
        2机电安装智能化工程管理信息化建设的问题
        信息化建设是企业实现精细化管理的一个重要手段,在企业各种资源信息化的过程中,经常会碰到企业花大力气集中起来的信息,却无法在各部门间流畅地交换和共享,部门之间甚至在项目部同事之间,很多信息的沟通和交换很困难,不能很好地管理应用这些企业资源,面对信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛时显得力不从心,这些问题也给企业信息化的应用和管理提出了新的创新需求。
        3机电安装智能化工程管理信息化措施
        3.1机电安装智能化工程管理信息化规划
        企业应把信息化建设列入年度管理目标,引起企业内部足够的重视,再将目标进行分解落实到人,形成管理班子协同共进的局面。可借助外力,引入成熟的管理企业咨询服务,针对企业实际状况及可达到的目标进行分析研究,对工程项目涉及的内容及信息化需求进行分析,对企业及项目管理模式和业务流程进行梳理。在企业及项目部层面进行实际应用,并不断调整,解决发生的各种问题,使信息化系统最终成为企业项目管理的好帮手。

值得注意的是,投入和产出是正相关的,没有管理软件、硬件设备的足够投入,没有一个稳定的团队,没有一个具备企业管理和信息技术应用的领导负责,没有足够的授权,是不可能打造适用、成熟、可靠的信息化管理系统。
        3.2不断优化管理理念,注重管理理念的创新
        在安装建筑工程智能化机电设备的过程中,对各施工岗位的施工人员的专业素养和管理理念提出了很高的要求,由于机电设备安装过程中各专业之间的联系性相对较强,施工期间往往会涉及很多的施工工艺及技术,因而,施工单位必须高度重视每一环节的施工流程以及设备安装顺序,同时各施工人员之间应积极交流沟通,以确保各环节的施工能够顺利进行。同时还需不断优化管理理念,注重管理理念创新。
        3.3智能化工程信息化管理的具体应用
        要解决信息孤岛、应用孤岛与资源孤岛的问题,应该要有针对性从这三个方面入手,实现信息的交换和共享、业务的交换和沟通、资源要素的整合。企业中的各种信息其实都是相关联的,要将分散在各个部门的、各个项目部人员中的不对称信息组合起来,每个信息节点用业务流程或工作关系进行有效联系,个人应用就可以从企业的统一信息库中,查找和获取想要的授权范围内的所有信息。企业的每个部门都承担着各自不同的业务范围,粗看每个业务环节都分别归属具体部门或具体岗位人员管理和负责,其实所有的业务环节都存在着因果、依赖、继承、前后、直接或间接的等等各种内在关系,而且它们都是以企业的经营目标而共同协作的。可以将这些业务环节通过适当的梳理,统一到信息平台系统进行整合,从而实现业务之间流畅的沟通和交换。企业资源包括财务、人力、资产、仓库、客户、项目等综合信息,信息管理系统将这些资源统一到企业的信息数据库中,通过网络信息和关联业务将它们整合在一起。然后再实现对这些资源的充分利用和再造,其中的关键就是这些资源在企业日常运营中能够被有效组织、整合,从而实现信息化管理的最大价值。
        3.4完善建筑工程智能化设备线路的安全性
        建筑工程智能化设备线路是保证设备安全运行的前提,因此要保证建筑工程智能化设备线路的安全性,减少电路设备的安全隐患。线路在发生短路时会引起火灾,为了避免这种隐患的发生,需要建立完善的保护机制,随着目前科技的不断进步,现阶段我国落后的熔断器已经不能满足智能化设备所需要的标准。因此可以在电路上加一个开关,当电路中电流超过额定数值时开关自动开启,从而起到保护电路的作用,进而避免火灾的发生。
        4机电工程系统中的智能化发展方向
        智能化技术的发展速度很快,目前,在我国的机电工程发展中,智能化技术设备的使用实现了人们工作压力的减轻,降低了资源的浪费,提高了人们的工作效率,并且提高了机器运转的安全性。从不同的方面综合来看,进行智能化机电设备的管理已经成为必然的,实现智能化的控制技术和生产经营一体化已经成为机电工程系统管理的重要方式。
        结语
        综上所述,做好机电安装智能化工程信息化管理具有重要意义,能够显著提高企业和项目的整体经济效益和工作效率。在实际工程管理中,应结合企业转型升级和进一步发展的趋势,可以通过采取合适的应用或开发步骤,针对企业的实际需要,从实际出发,不照搬别人的技术,制定出最适合自己的机电安装智能化工程管理信息化、智能化的应用管理技巧,建立完善的信息化管理体系。
        参考文献
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