黑龙江建审工程项目管理有限公司 黑龙江大庆 163311
摘要：由于我国社会的高速发展，带动了经济水平的不断提升，促进了建筑行业在我国经济发展中占据着极为重要的位置，与此同时，建筑行业在发展过程中对造价管理也提出了更高的要求。不过，就目前来看，建筑工程在造价管理工作中尚有许多突出问题，这些问题对建筑行业的发展造成了很大制约。为此，本文对建筑工程的造价管理现状进行了阐述，分析了其目前存在的主要问题，并针对这些问题提出对应的改进措施，以期能够为我国建筑行业的健康发展提供一定的助力。
关键词：建筑工程造价；管理现状；完善措施
引言
建筑工程造价管理关乎施工单位的经济效益以及社会效益，在建筑工程管理过程中，仍会存在工程造价控制与管理尚不到位的情形，使得施工建设的成本相对较高，再加之施工过程中会有各式各样的问题出现，都影响着工程造价工作的顺利开展。因此，为做好建筑项目施工造价管理工作，应及时对工程造价过程核算过程中极易出现的问题汇总分析，对性的提出有效完善措施。
1对工程造价进行有效管理的必要性分析
工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键，建筑企业要想保证自身的利益，就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价，其主要就是在整个工程施工前、施工过程中，以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价，进行实时的控制，从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是，将工程造价管理和控制，落实到施工的每个阶段，然后再利用技术和资金优势，从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之，工程造价管理的主要目的，其实就是利用科学和先进的管理方式，来对工程的每个环节进行造价的控制，从而实现企业利益的最大化。通常情况下，企业都是利用一些先进的技术，在统一目标的情况下，对建筑工程进行整个过程的造价管理，从而去实现经济效益以及社会利益。因此，工程造价管理可以说是，整个建筑工程项目投资的重要工作环节，毕竟它能够有效避免盲目投资，减少不必要的经济损失。同时，又还能通过各种形式的定额，以及标准进行控制和计算工程造价，是工程造价管理进行投资的一种重要手段，也是对投资效果进行评判的主要标准之一，它不仅可以调节建筑产业结构，还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见，工程造价管理对我国社会经济的稳定发展，也是起着非常关键性的作用。
2建筑工程造价管理现状
2.1管理思想落后
目前，我国不少建筑企业的工程造价管理思想较为落后。具体表现为：没有跟随时代的发展而更新自身管理观念，仍然坚持“价格最小化”、“利益最大化”的理念；没有明确掌握现阶段的工程造价发展情况，如材料单价波动情况等；没有引入先进管理模式对当前管理工作方式方法及内容等进行优化，如实行动态管理。实际上，对于工程造价而言，由于材料单价不断变动，无论是进行总体工程所需费用的评估还是其他工作，都需要进行动态管理。然而，由于管理思想落后，静态管理仍然是一些建筑企业所用的主要管理方式，这就给工程造价管理工作的落实造成了影响。
2.2造价管理水平不高
从造价管理方面来说，面对当前的发展形势，实施造价管理，要贯彻全员参与、全过程控制、结合市场管控的理念，发挥多方力量，实现对造价的有效管理。目前来说，造价管理和市场变化的联系度不够、造价管理的信息化水平不高等，均影响着造价管控工作的开展水平，需要进行管理创新和优化，提高造价管控水平。
2.3造价管理粗放
施工是造价管理中间阶段，也是造价控制难点、重点阶段。期间涉及大量的人力资源、物力资源，包括现场设备维修以及现场环境管理，工程造价内容比较复杂。材料变更、技术变更、人员变更均有可能增加工程造价，造价需采取阶段性管理手段。
很多企业仍沿用粗放式的造价管理手段，缺乏阶段性造价目标，没有做好变更准备计划，无端增加了造价管理风险，阻碍了造价行动的进行。粗放管理方式是企业造价管理普遍存在的问题之一。
3改善建筑工程造价管理现状的对策
3.1转变管理思想
先进的管理思想对管理工作的行为有积极的指导作用，因此，建筑企业要想改善工程造价管理现状，应当转变管理思想。在此过程中，以“价值最大化”为管理目标，根据市场环境变化及行业发展变化，对工程造价进行动态管理，及时调整管理方式方法，提升当前管理的科学性，推动其向标准化方向发展。同时，做好工程造价管理宣传工作，利用宣传栏、广播、户外电视、滚动屏、微信、抖音等或传统或现代的宣传手段，广泛推进管理层、基层的思想发展，让管理人员对先进管理思想有明确的认知，明晰动态管理的实施方案。以微信宣传为例，以企业实际为基础，构建相应的工程管理宣传平台，如微信宣传组、宣传公众号等，借此平台宣传工程造价相关法律法规、企业工程造价管理制度、成本控制知识、现代工程管理思想等内容，要求管理人员定期关注平台信息变化，并反馈实际管理信息。
3.2提高工程造价管理水平
目前来说，建筑工程造价管理面临的形势更加复杂，受到市场因素的影响较大，如何有效面对管理变化，减少造价风险的产生，成为了人员关注的重点。这需要不断提高建筑工程造价管理水平，通过引入先进的管理手段，比如BIM技术，实现对市场价格信息的有效采集和分析，拉近市场和工程造价管理的距离，精准预测市场变化，快速响应市场变化，进而达到工程造价管理目标。除此之外，要创新管理理念，做好管理人员队伍的培养，全面提高造价管理水平。
3.3重视管理，科学计划
针对工程造价管理粗放问题，企业应加强重视，尽可能提高资源利用价值，通过管理提高造价有效性。科学计划是加强企业管理的前提，也是指导具体工程造价管理工作的关键。对此，企业可应用目标管理法、进度管理法，科学制定阶段性成本目标、成本计划，不断调整造价内容，实现优化造价管理目标。工程造价包括前期材料准备、人员筹备、技术变更、设备运维等内容，从招标、前期准备到施工、验收等各个阶段，均制定比较细致的造价管理规划，每项规划均做好造价应急措施，若造价过高，则适当对其进行调整。计划也是合理规避造价风险的有效方法之一，建筑工程造价管理受市场环境、施工环境影响较大，风险因素较多，对成本投入会造成严重影响。应做好风险应对措施、计划风险应对方法以及手段，做好风险发生预防准备工作，科学计划造价管理变动性因素，不断调整、优化，使其能够满足工程建设需要，保障工程项目进度、成本、质量相统一。
3.4强化工程造价队伍培训
建筑工程造价管理工作需要有资质、专业素质过硬的人员胜任，为了杜绝或是减少由于审计方资质问题所导致审计错误的出现，需要建筑管理者在实际工作中加强对相关人员的队伍培训，借助同行业之间的相互学习加强专业化培训，使其对建筑项目造价审计各个环节都能够系统把控，同时，充分利用团队审计的作用提供跟踪审计水平，适时开展培训工作，使得工程造价审计人员能够准确、及时的掌握建设项目建筑初审、建设以及竣工等情况，不断提升自身素质；除此之外，完善审核和淘汰机制，使得从业者能够主动参与到提升自身专业学习能力当中，保证工程造价的准确性。
结语
总而言之，我国建筑行业在发展过程中尚有许多问题，尤其是造价管理工作，需要引起更多人的重视与关注，而这就需要从思想观念上进行积极转变，将全过程动态化管理理念贯穿到建筑工程的各个阶段，同时不断完善与健全现有的造价管理体制，提高造价管理从业人员的综合素质，这样才能使建筑行业得到更好、更快的发展。
参考文献：
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