身份证号：45222619931105XXXX
摘要：在建筑工程进行实际施工的过程中，其工程管理的问题是建筑工程中最重要的一部分，他是监督施工各阶段是否按照相关合同进行工作关键。同时，工程监管直接影响着整个工程的质量问题。本文主要通过分析当前的建筑工程管理中，施工环节存在的问题，并对于施工建设的方方面面进行深入探究，研究其施工管理控制的相关因素和优化措施，实现施工管理的健康运营。
关键词：建筑工程；施工管理；因素；优化措施
引言
建筑工程管理是在工程项目要求的质量以及规定的时间内内，进行的全方位的规划、组织以及协调活动，保证更高质量、更高效益的完成工程项目目标更高效益的完成工程项目目标。
1建筑工程管理中施工管理控制意义
将施工管理控制纳入到施工工程项目中来将施工管理控制纳入到施工工程项目中来，这对于整个工程来说都是具有很多好处的工程来说都是具有很多好处的：（1）从比较大的方面来说从比较大的方面来说，无论是从我国的国民经济发展角度来看论是从我国的国民经济发展角度来看，还是从社会发展的角度来看度来看，建筑行业都起着一定的推动作用，所以，我国对于建筑行业的发展给予了很大的重视筑行业的发展给予了很大的重视[1]。为了能够使建筑行业平稳的发展的发展，我国运用了很大部分的人力、物力为建筑行业所服务务，从而使建筑行业能够向着更加良好的方向发展，同时对于提升建筑行业的发展水平也有一定的作用提升建筑行业的发展水平也有一定的作用。（2）从比较小的方面来讲面来讲，对于建筑工程使用施工管理控制对于建筑本身的效益也有一定的提升作用益也有一定的提升作用，一个严格的施工管理控制能够使整个工程项目达到更完美的目标个工程项目达到更完美的目标，从而提升人们的生活质量。
2施工管理控制中影响工程质量的因素
2.1建筑材料的选取和使用
材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建设行业的材料使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免出现偷工减料问题的出现。
2.2施工设备的选取和使用
施工设备的选择也直接影响到施工质量，施工设备需要从功能和科技性方面进行研究，选择便捷化和高效化的设备，可以提高施工的效率，对于大型施工设备的保养和维护方面需要进行专业的监督管理，设备的操作员需要熟悉掌握设备的相关程序和注意事项，并对设备进行看护，保障设备不出现外界损坏[2]。
2.3施工人员的业务能力和责任意识
施工人员是施工建设的重要推动力，每个企业的发展建设准则是“以人为本”，建筑行业更是如此，人是第一生产力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务能力和责任意识的培养建设，能够提高施工建设的整体质量稳定性。
2.4施工环境的因素
施工环境是最为主要的外界影响因素，施工环境的温度、湿度、风速、地形、人文等因素都对施工过程产生直接的影响，环境的不同对于施工建设的方法也就相应不同，因此加强前期的施工场地勘测，制定施工方案，进行施工前期的设计，将影响施工的几个点进行标注，从而为施工提供合理依据[3]。
3施工管理中质量控制的措施探究
3.1加强前期准备工作的完善
前期的施工准备需要从三个方面进行完善，首先是方案的研究，对于一个工程而言，最开始需要进行施工方案的制定，其次进行施工现场的勘察监测，分析施工的地势地貌和气候温度等，从而进行施工方案的修改和优化，然后在进行施工图纸的设计，将每个施工点进行标注，从而让施工有科学依据可以依靠。
3.2加强建筑施工材料控制
建筑工程进行实际工作的过程中，在各个的施工环节都需要运用到各种各样的材料，所以对于工程所用的材料的质量也要进行严格的控制。因为建筑工程在施工的过程中有多种多样的环节需要进行施工，每个环节所用的材料也是不同的，但是钢筋和混凝土几乎是每个环节都要用到的东西。所以在对钢筋材料进行使用之前，相关工作人员需要对其进行检测，在保证其材料的质量符合工程施工的要求之后，还需要对钢筋的规格、大小、强度等等进行严格的检查，除此之外，钢筋的粗细以及含碳量也需要进行严格的控制，从而保证钢筋材料的质量[4]。在选择材料厂家进行购买材料之前，一定要货比三家，对于每个厂家都要进行一个合理的调查分析，从而选择一个钢筋材料质量好，厂家声誉好的生产厂家进行钢筋材料的购买，当钢筋材料进入材料库之前，也需要进行一个严格的质量检查，只有质量达到标准的钢筋材料才能够进入材料库进行保管，在保管的过程中也需要对其进行细致的保护，从而避免钢筋材料出现生锈等情况。混凝土的原材料的质量是对混凝土材料进行管理的过程中最需要注意的一部分，混凝土原材料的质量将直接影响着混凝土的质量。
3.3建立健全施工管理及质量控制体系
在建筑工程进行实际施工的过程中，有关施工现场管理以及技术管理都还需要进行一定的完善，从而才能够使其发挥出更好的作用，进而提升整个施工环境的良好度，从而也能够使建筑工程更加地科学化。在对管理机制进行完善的过程中，为了使现场施工人员都能严格的按照相关的标准进行工作，所以要制定一个惩罚的措施，违反规定者要进行严重的处理，从而使每个工作人员都能够严格地遵守相关的制度；同时，对于能够严格的按照相关的管理规则进行工作的施工人员，可以根据其表现来适当的对其进行升职或者钱财的奖励，从而调动工作人员严格认真地按照相关管理规则进行工作的积极性[5]。
3.4加强技术的革新
技术是建筑工程进步的重要动力，技术的革新可以直接提高施工的整体效率和质量，因此在智能化建筑工程开发中，加强环保理念和环保技术的融合，从施工材料、设备、能源方面进行优化，从而施工技术的科学合理化应用，提高施工的效率，科学有效的缩短工期，保护环境，实现建筑工程的健康发展。
3.5加强施工队伍建设，提高人员的综合素质
加强优秀全面的施工队伍建设，在现代化建筑工程建设开发中，人员的技能和道德责任是工程建设的重要潜在动力，因此加强施工人员的业务能力培训，建立健全培训机制，借助互联网进行相关知识的宣传和教育，并通过制度的约束，提高施工人员的责任意识，树立企业文化，提高施工队伍的执行力和创新性的培养，在施工过程中发挥施工人员的专业性，推动施工建设的优质化进程。
结束语
施工建设需要从各个方面进行管理优化，在现代化建筑工程建设开发中，要实现“以人为本”的建设理念，加强绿色施工建设技术的优化与应用，将环保理念融入建筑工程建设中，实现技术的革新和施工队伍的综合素质建设，并在施工阶段实施动态化的跟踪监督管理，按照科学合理的建设标准进行施工，用制度约束施工人员的行为，避免出现贪污或浪费的现象，从而保障建筑工程更为高效健康的发展建设。
参考文献
[1]邵东明.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].地产,2019(21):100.
[2]林萍.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].绿色环保建材,2019(10):174-175.
[3]谢福志.关于高层建筑施工质量管理控制措施的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(29):23.
[4]霍磊.建筑工程管理中施工管理控制的实施[J].居舍,2019(28):148.
[5]李力.建筑工程管理中施工管理控制的实施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(25):13.