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摘要：随着信息化的快速发展和技术的不断进步，越来越多的科学技术出现在建筑行业中，信息技术就是其中的一种。在建筑施工管理中应用信息技术能够更好的帮助建筑人员进行项目管理。本文通过分析信息技术的方式深入了解建筑施工管理中信息技术的应用，希望能够给以后的建筑行业带来一些帮助。
关键词：建筑施工；管理；信息技术
引言
现在我国建筑行业发展的越来越好，市场竞争愈加激烈。企业要想在竞争中站稳地位就需要重视施工技术管理工作，这样既可以保证施工任务的顺利完成，也能提高企业获得更多的利益。
一、建筑施工管理中信息技术的发展
从20世纪70年代开始，信息技术开始突飞猛进的发展，在建设工程管理中也有了自己的一席之地，到20世纪80年代之后又出现了很多新的内容包括：工程造价计算、工程计划网络制定等内容，到20世纪90年代之后建筑施工企业开始引入新的CAD技术、深基坑支护等，之后又出现了新的程序系统比如建筑信息模型BIM等内容。
二、信息技术和建筑施工管理的关系
信息技术就是利用一些科学方法对管理信息进行收集、处理，以便更好的帮助施工管理者做出正确的决策。建筑施工管理在使用信息技术的时候一定注意不要和计算机技术混合在一起。信息技术的利用不仅要解决计算机技术存在的问题，还需要想怎么充分利用。简单来说：信息技术应用的目的是为了提高施工管理的水平，计算机技术的应用则是为了反映建筑施工管理中应用信息技术的水平。
三、建筑施工管理中信息技术应用的重要性
建筑施工管理中应用信息技术主要有以下几个优势：①信息技术的应用可以更好的帮助建筑施工企业进行管理，减少施工中出现纰漏情况发生；②信息技术的应用能够更好的帮助工作人员进行沟通和交流，真正实现网络信息系统专业化管理；③信息技术应用能够更好的提高生产的效率和生产的质量，给后续的工作奠定扎实的基础。
四、信息技术应用方式
建筑工程在施工进行的时候信息技术主要体现在以下几方面：
1、3D建模技术
3D建模技术能够帮助工作人员在计算机上制作建筑模型，模拟实际施工的环境。施工管理人员可以通过模拟的方式来实时观察施工的进度和施工的质量，在监督的时候能够排出一些建筑隐患。3D建模技术使用之后可以提前准备好施工需要的设备和材料，让施工过程变得更加的标准和安全。
2、信息化管理
现在大部分建筑企业在施工的时候都引入了OA系统，OA系统也是信息化技术的一种。建筑企业可以利用OA系统把管理变得更加的自动化。自动化管理既可以帮助施工企业降低人力资源的使用，又能够让工作变得更加的顺利。OA系统的出现可以让监控系统变得更加的宽广，对于细节问题能够观察的更加仔细，提高了整个工程的质量。
3、组建网络化运行系统
建筑单位在施工的时候如果获取信息能力不足，就会影响施工的进度，信息技术的出现能够更快的获得信息，最大化的发挥信息数据的价值。施工企业还可以利用网络化运行系统拓宽自己的业务渠道，保证施工能够顺利完成。
4、和进度管理相融合
建筑施工进行的时候周期会比较长，为了更好的对工程进度进行管理，一般都会借助信息技术的帮助。施工中的信息化管理主要包括：项目结构分解和布置任务两部分。施工管理人员可以通过计算机来下达命令和任务，帮助工作人员控制施工周期，尽可能在规定的时间里面完成工作。
5、和合同管理、材料管理相融合
（1）合同信息化管理
在合同信息化管理时引入信息技术能够更好的帮助企业进行合同整理，减少工作人员整理合同的时间，提高工作的效率。在使用的时候要先利用信息技术拟定一个合同模块，之后在搭建信息化合同管理框架，这样工作人员在整理合同的时候就可以利用事先拟定好的框架进行合同制作和查询。
（2）施工材料信息化管理
建筑施工进行的时候会涉及到很多的材料和设备，如果不能对这些材料和设备进行管理，就极易出现浪费现象，也会增加施工的成本。在实际工作的时候工作人员可以把采购回来的材料和设备录入到信息化管理系统中，根据实际使用的情况及时进行记录，在使用之前也可以适当的进行分配，这样就不会出现浪费情况发生。
五、目前建筑施工管理中信息技术应用存在的问题
1、管理软件没有及时更新
虽然信息技术已经普遍应用在建筑施工管理中，但是管理的软件还都比较落后，管理的内容也缺乏多样性，在使用的过程中经常出现问题。还有的时候企业在使用信息技术时没有实际考虑管理质量，经常出现缺陷。
2、管理人员忽略信息技术管理
建筑企业在施工进行的时候并没有充分的发挥信息技术，只是使用一些简单的功能。还有的企业为了节约成本对管理工作的力度投入较少，并没有真正达到使用的最佳效果。
3、缺少专业性的人才
现在建筑施工进行的时候大部分使用的都是专业技术比较弱的人员，还有的企业使用的是农民工，农民工在接受先进技术和操作设备的能力比较弱，所以不能完全使用好先进设备，影响整个工程施工。
六、解决建筑工程管理中信息技术应用问题的方法
1、通过加大开发建筑工程管理软件的力度的方法来解决建筑工程管理中信息技术应用存在的问题
因为建筑工程管理软件和信息化管理平台之间有着密不可分的关系，所以要想更好的把信息整合在一起，就需要加大建筑工程管理软件的力度，借助信息化技术合理的进行监控，提高建筑工程的施工进度。施工企业还可以利用政府部门的帮助加大软件开发的支持。软件开发人员可以根据不同领域进行开发，制定出一些有针对性的施工技术开发软件，保证所有的软件都能定期的进行更新。
2、通过提高建筑施工管理的效率的方法来解决建筑工程管理中信息技术应用存在的问题
建筑工程管理进行的时候最需要重视的就是工程信息管理。所以要定期的对管理人员进行培训，提高管理人员的信息技术意识，保证信息化管理的效益。在建筑施工管理的时候还需要根据实际施工内容和成本完成施工工作，保证施工中每项工作都能真正的落到实处。建筑工程管理的时候还可以利用先进的信息技术提高管理水平，了解管理模式方法，这样就可以让建筑企业稳定发展。
3、通过提高信息技术应用的能力，加强信息化管理人才建设的方法来解决建筑工程管理中信息技术应用存在的问题
建筑工程在施工的时候很多专业知识和专业技术在实践的时候会受到外界因素的影响导致使用信息技术能力弱，信息技术的应用只停留在收发邮件上，最终导致信息化管理水平发挥不出真正的作用。要想更好的使用信息技术就要先提高建筑施工管理人员的水平和能力，定期的培养工作人员，提高工作人员的工作能力，保证建筑施工信息化能够顺利进行。施工企业还可以通过招聘的方式让更多有专业能力的人进入到施工企业中。最后建筑施工管理工作人员还可以利用网络的帮助来提高自己的能力和素质，这样信息化技术才能真正的发挥出作用。
结束语
现在建筑施工管理中的信息技术已经成为国家重点关注技术之一。信息技术的使用能够更好的让管理工作顺应时代的潮流。以后建筑企业在发展的时候也要以施工技术管理为主，充分发挥信息技术的作用，快速的帮助施工技术管理方式进行转型，让建筑企业真正的实现科学化管理。
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