摘要：我国经济建设最近几年发展非常迅速，推动我国快速进入现代化发展阶段。当前，我国社会经济进程日益加快，为构建更加健康的城市生态环境，改善人们的居住品质，建设功能齐全，舒适性高的现代城市园林环境，在现代城市园林工程建设中，就应采取有效措施，不断加强工程的规范化管理。
关键词：现代城市园林工程；规范化管理
引言
园林建设的快速发展改善我国人们的生活品质和生活质量的同时改善我国整体环境的污染。作为一项基础建设项目，城市园林景观建设涉及传统的石材、花卉、树木等工程素材，同时包含人、材、物的布局与管理，是一个讲究统一性、协调性的系统工程。因此，应对城市园林工程进行科学规划、规范管理，才能充分与城市发展定位、人文环境和城市功能等密切衔接，才能充分体现城市园林工程的整体价值。
1现代城市园林管理理念
城市园林规范化管理就是从源头进行规范操作、维护管理，是最为准确高效、简单易行的管理模式。现代城市园林养护规范管理的原则就是从最初的移植到后期的养护都需要养护人员做好工作，把养护管理渗透到园林绿化工程的系统管理工作中，尽可能减少对植物造成各种损伤。当植物栽种到新的环境之后，养护管理人员需要定期进行维护，让植物逐渐适应新的生长环境并茁壮生长。
2现代城市园林工程内涵与特征
传统园林工程建设中，以石材、草木和花卉为主要材料，其能够提高城市的美观性和观赏性。现代城市园林工程则是以传统园林工程为基础，采取多种方式，与城市发展的人文环境结合，进而以城市园林景观凸显城市的艺术特色。我国科学技术不断完善，也出现了诸多新材料、新工艺，这极大地推动了园林工程的进步。现代城市园林工程建设中，应充分考虑城市发展规划、人文环境和城市的基本功能。立足公众审美需求完成园林工程设计，以凸显城市园林工程的价值。现代城市园林工程的设计元素十分丰富，元素之间联系紧密，而且设计中也使用了多种不同形式的新材料，这也对设计人员提出了更高的要求。而在实际的现代园林设计中，城市绿化搭配新意不足，设计的类型不够丰富，同质化较为严重，并未全面展现城市的基本特色，降低了工程的代表性。
3现代城市园林工程规范化管理
3.1加强施工团队的专业能力
要想培养施工团队的专业水平，施工者要全面了解园林施工要点：1.苗木定位放线的方法，主要包括仪器法、交会法、目测法。其中，仪器法主要是采用全站仪来定位和放线；交会法则是找到能够满足施工图纸和施工场地的基点，比如建筑物、电线杆等；目测法则是使用在设计图纸上没有标明固定方位的苗木种植。2.对水源的选择。要确保造景、植物种植期间所使用的水以及园里的水的质量满足规定标准，并建立二次水源。3.改善草坪土壤质量。深厚、排水效果优良的土层能够确保草皮得到良好的生产，通常pH值要保持在6.5左右，最好采用有机肥来施肥，然后再翻地，把肥料适当洒入土壤，如图1所示。
图1改良草坪土壤
3.2完善施工技术规范化管理
现代城市园林工程规范化管理中，技术管理占据着十分重要的位置，施工技术对工程施工有着极为关键的作用。园林工程建设中，其特点十分鲜明，要去施工人员结合工程施工的质量、植物的类型和气候制定设计方案，一方面要注重工程质量，另一方面还要以环保节能和美观为基础，展开设计和布局。我国园林建设部门对园林工程施工技术提出了十分细致的要求，不同地区的行业标准也明显不同。因此，在现代城市园林工程技术管理中，应加大创新力度，一方面要提高技术应用的目的性和针对性，另一方面也需不断学习和借鉴国外先进的理念、经验和技术。根据我国当前的国情和发展现状，深入分析园林工程建设的需求，在试验区建设和示范项目建设的过程中，总结园林工程规范化管理的经验，在实践中合理应用全新的经验，彻底改善管理水平。
3.3完善成本控制整合管理体系
根据一些园林工程项目的实际情况可知，影响项目评价绩效的因素很多。从实际来看，一般有人和物两方面影响因素。物价上涨、过早购买材料导致的损耗和材料质量不达标等为物的主要因素，从物的影响因素来看，导致这一影响因素的根本在于人的行为。因此在进行园林项目成本控制整合管理过程中，应完善成本控制整合管理体系，以不同的项目阶段和作业内容为主要依据，积极实施相应的管控措施，针对项目设计的关键指标（包含成本、质量、进度），确保对项目进行有效评估，进而促进项目评估实际性能的有效提升。为确保这一目标有效实现，在成本控制管理体系完善过程中，对岗位责任的划分尤为重要，同时还应该明确成本管理体系下项目的进度。在成本管理机制建立的过程中，还应该建立健全相应的监督考察机制，可以从以下两方面制定考察的内容。1.对项目进展情况进行考察，考察其是否按照计划规范性的持续推进，一旦发现与计划不符，就要及时制定整改方案，对当前管理模式进行针对性调整。2.对各岗位成员责任履行情况进行考察，同时建立相应的奖惩制度，调动员工的工作积极性。
3.4强化工程建设过程监督
园林工程施工是一项系统工程，涉及很多环节，因此过程管理显得尤为重要。城市园林工程的管理者需要加强各个环节要素的调配和统一综合管理，做到各环节能有效衔接。过程管理应分为2个方面来考虑。首先是针对整体园林工程设计进行研究，全面分析施工工序过程，强调环节衔接相扣，明确人员责任落实，严格把控施工点位，夯实施工基础，确保完成基础施工后整个工程是可持续存在的一个功能性景点工程。其次是现代化安全管理。工程建设的每个环节都有可能出现安全隐患，所以要加强园林工程施工全过程安全隐患排查，严格落实责任到人，确保人、材、物的安全。
3.5植物的管理
管理人员在采购过程中，还要制定切实可行的采购方案。在采购时，重视采购时间，一般来说，春季是种植植物的最佳时间。除此以外，还要对植物移植过程严格进行管理，通过专业技术手段，严格控制种植树穴大小深度和穴内土壤的酸碱度，提升植物移植率，管理人员还要定期对植物进行浇水与施肥，加强光合作用，促进植物的生长。在对植物进行修剪时，还要避免过度修剪。还要提升植物质量，尽量选择成活率高、适应环境强的植物，不仅减少了成本，还提升了植物成活率。植物的生长有其一定的周期性，各种乔灌木的美化时间也各不同，好后期养护工作更是重中之重，这样，才能把设计的最优效果呈现出来，同时提高工程建设质量，促进园林工程经济效益与社会效益的提升。
3.6加强后期养护管理
园林植物养护工作十分重要，只有采取有效措施加强植物养护，方可增大园林植物的成活率，使其始终保持较好的长势。与此同时，要组建高水平的养护团队，严格按照养护规范做好园林植物养护工作，这样方可达到理想的景观养护效果，高效发挥出绿地的效益。同样重要的是，还需高度重视管理工作，组织管理人员参与系统培训，不断提升其管理能力。且制定细致完善的管理标准，推动理念和机制的创新，紧跟时代发展脚步，推动园林工程的顺利完工。
结语
综上所述，园林工程规范化管理能够推动园林工程建设顺利开展，而且也有利于保护生态环境高效发挥出园林工程的积极作用，进而为人们打造更加舒适绿色的生活环境。
参考文献
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