身份证号码：13262419890625XXXX
摘要：近些年来，随着科学技术水平的提升，信息技术水平也在不断的增强。信息技术的使用范围开始逐渐的扩展，信息技术被投入到我国的各个行业中进行推广以及使用，该项技术的使用在发挥出其自身作用的同时，还有效的优化了人们的日常生活状态，使得人们的生活更加的便捷化。建筑工程项目在开展施工管理工作时期，想要进一步的增强企业的施工管理工作的水准，就必须要达到并满足项目施工的标准要求。本文主要就推进建筑工程管理信息化的重要性进行探究，改善当前建筑工程管理信息化的现状，将信息技术合理的融入到管理工作中，最大限度的提升建筑工程项目的品质。
关键词：建筑工程；管理；信息技术
引言
随着技术水平的不断提升，信息技术在各行各业得到了越来越广泛的运用。建筑工程施工是一个复杂的系统工程，涉及方方面面，包括材料采购、人力资源管理、设计、施工勘测、工程质量监督等多个环节，管理工作较为繁杂。在激烈的市场竞争面前，各大建筑类企业为了站稳脚跟，纷纷顺应信息化时代的发展趋势，在深入研究信息化的背景下，开展建筑工程管理创新。在当前信息化时代，建筑工程的信息化管理具有重要意义。本文在分析当前我国建筑工程信息化管理中存在问题的基础上，提出信息化背景下建筑工程管理的优化对策。
1建筑工程管理信息化技术应用中存在的问题
1.1管理者计算机水平低
要想保证建筑企业施工管理中可以有效应用计算机技术，必须保证管理人员有较强的计算机应用水平，只有这样，其才能有效利用计算机技术进行日常的施工管理工作。然而从实际来看，部分管理人员缺乏计算机管理方面的专业技能，无法正确运用计算机软件，更不能将建筑工程管理与信息化相联系，导致信息化管理的整体质量受到影响。这就需要企业加强对管理人员的培养，保证其具备专业工程管理知识的同时，具备较强的信息化应用水平，以便于日常管理工作的开展。
1.2技术尚不够成熟
虽然目前信息技术在我国建筑工程项目管理中得到了一定程度的运用，但由于发展时间较短，技术上还很不成熟。例如，对于一些基础性管理工作，现有的信息技术能够胜任，而对于建筑工程管理中涉及到的一些个性化、针对性的问题，现有的信息技术手段很难满足。我国很多建筑类企业缺乏信息化管理的相关基础设施，特别是缺乏成熟的信息化软件，导致无法准确而又高效地处理各类信息和数据。
1.3专业人才欠缺
开展建筑工程信息化管理，对人员的素质要求较高。虽然在近年来的信息化管理实践过程中，培养了一些信息化人才，但信息化管理人才的数量与建筑工程管理的需求相比，仍存在很大缺口。不仅信息化管理人才的数量不足，而且相应人员的业务能力和专业水平也相对欠缺，管理人员的技术运用能力和创新能力与实际需求相差甚远，既了解信息技术，又懂建筑工程的复合型技术人才极为欠缺。
2信息技术在建筑工程管理中的应用
2.1培养专业人才
在开展建筑工程施工管理工作时期，人力资源管理所占据的地位会比较高，想要更好的落实信息化管理，就需要培养大量的专业水平能力比较强的工作人员。而在新形势下建筑工程开展信息化管理工作的过程中，必须要保证能够具备大量的专业化人才。施工企业在实际发展的过程中，还需要建立科学合理的人才培养体系，还需要采取科学合理的措施，确保能够加强人才培养工作的水平，还需要加强其自身的计算机水平，从而保证能够满足信息化建设工作的需求和标准。
2.2提高企业家对信息化的认识
为了提高建筑企业管理的信息化程度，首先必须提高企业家对信息化的认识。信息管理的持续发展是互联网和信息技术进步的基础和保障。企业满足现代企业发展要求的能力取决于它们是否充分融入信息建设。因此，企业必须将信息化视为企业未来的一个重要问题。根据建筑业工作的性质和特点，企业必须提高全体员工对建筑物自动化的认识，以便加快建造速度。
2.3加强对建筑管理信息化软件的研发
在建筑工程管理中，要想充分运用信息化技术进行工程管理工作，那么企业必须具备一个完善的计算机管理软件，计算机管理软件必须适应企业的实际情况，管理内容以及软件功能要适合企业。因此，企业要加强自身信息化软件的研发工作，保证计算机软件有效应用到工程管理中，让软件功能更加符合建筑工程信息化管理的需求。现今，我国大部分工程信息化管理软件都借鉴国外技术，但是国外工程实际情况与我国工程状况存在较大的差异，这些软件并不适合我国企业的工程项目管理。所以必须加强对计算机管理软件的研发，结合我国实际工程条件，研发出适合我国工程项目建设管理的计算机软件，以此促进我国建筑工程的进步与发展。
2.4不断提升建筑工程单位的信息化技术应用水平
信息化技术对多个领域都产生了重要影响，尤其是建筑领域，而在建筑企业的发展过程中仍然存在着一些问题，这就需要建筑企业加强对问题的分析，寻找有效的方式促进建筑企业发展。在建筑工程项目的建设过程中，工程管理属于非常重要的一部分，其管理水平会使建筑工程施工质量受到直接影响，还会影响到建筑工程的施工成本和施工进度。因此建筑企业为了充分落实建筑工程管理措施，就需要加强对信息化背景的认识，寻找更加积极有效的措施，有效提升建筑工程管理水平。在建筑工程的实际施工管理过程中，不仅要制定符合实际情况的信息化应用方案，确保在建筑工程施工的各个环节中都可以充分落实信息化技术，从而进一步提升信息化技术的应用价值，充分发挥信息化技术的作用。在信息化系统的实际应用过程中涉及到了多种功能，其中信息储存功能在建筑工程管理过程中具有至关重要的作用。因此就需要建筑企业加强对信息化技术的重视，充分落实建筑工程管理的个性化需求，确保建筑工程管理工作可以顺利开展。
2.5建立一体化信息管理系统
随着我国建筑工程项目规模不断增大，人们对工程效率的要求也逐渐提升。在建筑工程管理中有效应用信息化技术，将充分提升工程管理的效率。因此企业要建立一体化信息管理系统，将工程规划阶段、图纸设计以及造价预算审核等环节都包含其中，充分发挥工程项目施工信息化管理的优势。在工程项目计算机管理系统中涉及的内容较多，所以在进行系统建立时，要将所有的环节包含其中，从而利用集成化信息管理系统对工程管理过程进行优化，提升管理效率。相关管理人员必须加强对一体化信息系统的认识，构建完善的信息网络，对信息资源进行优化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。
2.6加强网络辅助效果和操作软件应用的水平
建筑工程在实际开展管理工作的过程中，必须要对工程施工质量和施工进度以及施工成本进行控制，这对于信息化技术的发展具有重要作用和意义。但在实际开展工程施工进度管理工作的过程中，需要科学合理的而运用网络信息化技术，保证能够依照施工进度的状况，对工程施工资源进行科学合理的规划，从而保证能够满足建筑工程施工的需求和标准。
结语
在信息化时代，建筑类企业要强化建筑工程管理，提高工程质量和施工效率，必须充分借助信息化手段。目前我国建筑类企业在建筑工程管理中对信息化技术手段的运用还不成熟，相关企业应增强信息化管理意识，搭建信息化管理平台与系统，加强建筑工程信息化管理人才的培养，并建立完善的建筑工程信息化管理控制体系。
参考文献
[1]栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究，2017，（1）.
[2]吕家明.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].中国标准化，2016（17）.