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摘要：随着技术的不断发展，在建筑工程管理中可运用先进的智能化技术，提高管理效率，有效保证工程的质量。现阶段，我国建筑智能化管理还存在一定的问题，这就需要加强智能化技术的应用，将其与建筑工程管理有机结合，完善智能化管理制度，建立先进的智能信息管理系统，使建筑工程的质量更有保障，提高项目的综合效益。
关键词：建筑智能化工程；管理技术；应用
前言
进行建筑工程管理时，必须考虑到智能化管理的必要性，采取有效的措施，正确应用智能化技术开展建筑工程管理。随着时代的不断发展，国家政策会大力扶持与智能化技术有关的项目。因此，智能化工程的应用范围会更加广泛，既可以适应现代经济的与科技发展需要，又可以满足企业和社会的需求。
1建筑智能化管理系统及其特点
建筑智能化工程项目建设通常包括多方面管理内容，例如施工人员管理、施工成本控制、施工材料管理、施工设备管理等，通过建筑智能化管理方式，在一定程度上可以有效实现利用互联网技术对建筑整体信息进行系统化综合管理，进而保障建筑工程建设顺利的开展。建筑智能化管理具有良好的应用优势和应用效果，与传统的建筑工程管理方式相比，可有效实现建筑工程信息的智能化管理、系统化管理，使得建筑后续的维修与保护工作实施更加方便简单。但是，由于建筑施工包括多方面内容，其管理过程较为复杂。建筑智能化管理系统主要有两个特点，分别是建筑智能化管理的专业性特点和建筑智能化管理的系统化特点。
2建筑智能化工程管理存在的问题
2.1建筑智能化工程管理规划理念存在缺陷
在建筑智能化工程管理的过程中还存在着许多的问题，建筑工程规划管理存在缺陷的问题普遍存在，缺乏一定的系统性。现阶段，许多施工部门由于受到时间和技术等不良因素的影响，他们对于智能建筑认识程度较低，对于智能建筑的认识比较片面。这直接导致在建筑工程项目建设过程中频频发生规划与实际情况不相符等严重问题，这主要是由于施工部门没有根据工程项目建设的整体情况充分做好工程建设规划工作，在管理人才任用方面还存在一定问题，从而造成建筑智能化工程管理工作难以有效落实，无法保障建筑工程项目建设正常进行。
2.2智能化建筑工程设计与实际情况不相符
许多建筑企业在智能化建筑设计时在一般情况下都会将其交给专业设计院完成，但是由于受到各种因素的不良影响，设计院对智能化建筑认识程度较低，难以保证智能化建筑设计的规范性、科学性、合理性。设计院通常会将弱电系统设计作为智能化建筑设计重点，难以有效实现对智能化建筑全面规划设计。另外，智能化建筑整体设计意识较低，仅仅是重视通信技术和自动化技术的大量应用，这极可能造成智能化工程设计与建筑设计严重不相符的现象发生，建筑设计图纸与智能系统存在较大的差异，在实际施工过程中极可能引发一系列的问题，难以保证智能化工程项目建设质量。
3建筑智能化工程管理技术的具体应用分析
3.1加强建筑智能化设计工作
建筑智能化设计方案设计质量将直接关系到智能建筑智能化运行效率，建筑智能化设计是智能化建筑工程项目建设过程中至关重要的环节。在智能化建筑设计时首先要对建筑智能化需求进行深入全面的分析和研究，从而实现对智能化建筑的合理性、针对性设计。为了有效保障智能建筑设计的合理性，在智能化设计过程中应当与建筑工程设计人员建立起良好的沟通关系，及时对设计方案做出有效的调整，将智能化系统与建筑施工有机的结合在一起，从而不断的提升智能化建筑设计方案的科学性和合理性。
3.2构建完善的组织保证制度
为了可以有效保障建筑智能化工程管理顺利实施，那么需要构建科学合理完善的组织保障制度，主要注意以下几方面内容：第一方面，科学合理的设置管理目标，在此过程中需要对项目管理目标进行科学合理的层层分解，与工程管理实际情况将企业公平公正明确的划分到各管理人员，这样能够使其深刻的认识到自身的管理任务和管理职责，与此同时，还要设计出严格的质量控制措施；第二方面，构建完善的信息反馈体系，在建筑智能化工程管理过程中应对一些管理方式应用效果和水平进行质量统计，积极引用具有较强适用性和实用性的智能化建筑工程建设质量控制措施，从而实现对工程项目建设质量进行严格有效的控制；第三方面，加强对施工流程的管理，在智能化建筑工程项目建设前期，务必要向施工人员深入讲解新型施工技术和施工工艺的规范化应用方式，充分做好技术交底工作。
3.3加强事前控制
要做好事前控制工作，这样才能合理应用建筑智能化工程管理技术。重视设计图纸，确保其内容符合要求，没有遗漏之处。要加强对图纸的分析，对图纸中的内容和设置范围标准进行检查，确定其完全符合相应要求。一旦发现不合理之处，要及时上报，并制定更加完善的方案。图纸完善后，设计单位和施工单位要进行手续对接。要做好图纸审批工作，及时了解信息。进行技术交底时，技术人员需要与实际施工人员做好施工质量、技术要求及验收标准等详细交接，按照要求进行签字，明确责任。应保障建筑智能化工程管理的配套工序的各个方面做到详细的工序安排，这样既可以减少不必要的问题出现，又能够保障员工的安全。
3.4优化建筑智能化规划理念
确定建筑智能化总体规划方案后，就要认真执行方案内容。不过，由于建筑工程存在一定的不确定性，因此，就要建立动态智能建筑规划机制，聘请专业的设计人员进行设计，以群策群力、不断协调的方式保证设计更加合理。要保证整体规划符合技术标准的要求，确定规划内容后，就要采用多元化管理模式，需要严格按照规划实施。工程竣工后，要加大监督力度，保证智能建筑规划落实。
4结束语
智能化建筑管理工程在一定程度上能够有效的实现互联网技术与建筑工程的有机融合，可以利用互联网技术实现建筑管理信息的系统化管理智能化管理，但是在建筑智能化工程管理过程中还存在规划理念不科学、规划设计不合理、管理人员综合素质低等一系列问题。在建筑智能化工程管理过程中加强对组织保障制度的构建，加强建筑智能化设计工作。
参考文献
[1]高翔宇.公共建筑智能化工程管理模式的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2016（34）:48-49.