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摘要：建筑工程的附加功能都要依靠机电设备实现，如通风系统、电力系统、给排水系统等，机电安装工程质量决定了建筑功能性、使用舒适度。新时期人们对建筑工程功能性要求越来越高，为了能够保证机电安装工程施工质量，必须要做好施工质控工作。机电设备种类繁多，如电气设备、消防设备、空调设备、给排水设备等。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对如何提高建筑机电安装工程管理水平浅谈提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑机电安装;工程管理;水平提高;浅谈
引言
近年来，建筑行业发展过程中企业与工程项目在不断地增长，伴随着出现了一系列建筑问题，对工程质量造成了一些负面影响，使人民的财产安全与生命安全也受到了威胁，最终影响了整体经济的发展进程。机电安装工程管理是建筑施工管理的重要组成部分，规范化的安装过程能够对后期施工发挥良好的基础性作用。需要提高建筑机电安装工程的管理水平，强化管理质量，保证机电安装工程正常运行。在实际的机电安装工程管理中，要加强对项目中的每一个环节的管控，兼顾质量、成本与安全合理进行设计安装，同时要做好工作总结，积累工作经验。
1建筑机电安装工程管理的重要性
机电工程在建筑工程施工中占据着重要的位置，现阶段科技的发展中，建筑行业对机电的运用也愈加复杂，对于机电工程有着极其高的应用需求。要加强对机电管理水平的整体提升，不然会造成安装工程水平不够，致使机电设备的安全性不够。在安装过程中需遵循合理的安排，保证机电安装工程符合市场的需要，并且符合国家标准，要根据工程的特点进行调解，并且提高建筑材料的标准和能力，各类建筑的安装需求不同，安装特点也各不相同，所以需要针对各类建筑进行针对性的管理和优化。现在建筑中的机电安装在逐步的向着智能化的方向发展，所以需要在管理时根据现阶段的需求进行优化。
2建筑机电安装工程管理问题
2.1方法滞后
建筑行业提出的《建筑企业资质管理规定》中将机电工程资质划分为两个大类，包括机电安装工程总承包一级、机电设备安装工程专业承包一级。这两个大类之间有很多的重叠，导致很多施工企业产生误解，还有部分承包商将工程分解进行分段招标，从而出现同一个机电项目有多家发包单位，逃避法律责任，极大的提升了工程管理难度。在管理方面上，管理方法单一，主要以事后管理为主，很多隐蔽工程质量问题无法被发觉，无法发挥质量管理的有效性。
2.2缺乏对机电设施安装中的风险评估
决策管理是机电工程施工过程需要重点管理的内容，管理工作需要以施工规划与目标为基础开展风险分析。与此同时，施工人员并不具备充足的风险意识，对安装施工过程中较为容易出现问题的部分并不明确，当施工人员出现一些操作失误可能就会导致后期产生影响较大的事故，因此，施工人员是否具备充足的风险意识对于机电设备安装工作质量影响深重。
2.3缺乏安装的协调与配合管理
建筑机电设备安装具有明显的综合性与复杂性，在安装施工过程中，涉及因素相对较多。要保证安装工作顺利进行，必须要做好相应的协调与配合管理。但是当前，在我国很多机电设备安装施工管理中，一些管理人员缺乏安装的协调与配合管理，导致在安装施工过程中，在不同安装环节等方面，缺乏良好的配合，导致安装工序等受到影响。因此，组织协调性不足是机电设备安装施工管理中存在的一个突出性问题，必须在机电设备安装施工管理中，做好协调性工作，使得各个不同部门、工序之间能够实现交流与协调。
3提高建筑机电安装工程管理水平的措施
3.1提高施工过程中的检查力度
机电设备安装工程是建筑项目实施中的关键内容，要保证其安装效率、质量等，需要在机电设备安装施工过程中，各管理部门、监理部门等加强对施工的全过程检查，有关管理与监理人员等要在施工过程中，对各个施工环节等加以详细检查。工程管理部门要根据机电设备安装工程的规模与具体实施情况等，科学合理地进行检查时间等的安排，使得在检查过程中能够及时发现机电设备安装施工中存在的各种问题。及时采取必要解决措施，使得机电设备安装施工能够严格按照其设计与进度安排等进行，保障安装顺利进行。
3.2采取现代化工程管理措施
在机电安装工程管理中，必须要采用现代化管理理念和方法，从多个方面着手。一方面，管理人员必须要详细解读设计图纸，对图纸设计意图有明确认知，以业主的角度制定施工方案，并安排施工小组，下发施工计划任务。采用全过程管理方案，事前提出工程管理计划和方法，事中采用实时追踪管理方案，事后进行验收总结，以现场管控为主，时间安排上还要突出人性化，避免施工人员疲劳作业。制定管理责任制度，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，如果产生施工问题，可以第一时间找到责任人，落实惩罚制度。另一方面，机电安装工程施工主要服务于业主，业主的评价决定了工程施工是否成功。所以要制定个性化管理制度，给业主最优的服务。面对机电安装中的随机性问题，需要管理人员结合实际，加强参建单位的沟通联系，尽可能快速解决问题。
3.3优化安装设计工作
安装工程的管理优化，最为基础的是优化设施。在建设安装工程中设计图纸是在投标以及招标的相互协调之下制定的，由于工程的周期相对较长以及很多不可控制的因素，从而使得安装过程中出现极多的与现实的施工现场不匹配的现象。在整个安装管理过程中需要充分加强对设计图纸等进行完善工作，加强工程前期的工程稳定性并进行有效的优化，尽可能减小工程中出现的不确定因素的出现，从而保证设计图纸与实际工程的现实情况保持统一。对设计图纸的调整中管理水准也会在这中间进行不断的进步，如在实践中不确定因素出现时，并且改变了原本的计划，这时就需要对设计图纸也进行适当的调整，以保证整个工程的顺利实施，在更改原本的材料参数的情况之下，进而更改设计，促进计划工作的预设完整。
3.4加强机电安装工程施工材料的管理
材料是关乎机电安装工程施工的重要因素，对其进行质量监督与合理选材是非常关键的。要想工程质量有所保障，必须对选择材料工作进行有效监管，并且同时要严格监管机电安装工程施工，保证施工材料的使用符合施工要求。同样重要的是选材人员需要严格把握选材工作，这是保证机电安装工程施工的基础，同时，避免因为选材工作的疏忽导致出现不良的影响。
4结束语
近年来，在城市化快速发展的背景下，人们生活水平逐步提高，各种建筑工程项目逐步增多。机电设备安装工程是建筑项目实施中的重要组成，如果在机电设备安装工程中，不积极落实相应管理工作，就会导致安装工程存在较多质量与安全等问题，最终导致机电设备的安装质量不佳，影响机电设备在建筑中的安全与稳定运行，因此，加强机电设备安装工程的管理具有现实意义。
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