摘要：近些年来，我国房屋建筑事业取得了不错的成就。在房屋建筑施工中，把握施工技术要点与落实现场管控措施至关重要，因此，施工单位应该严格把控施工等环节施工要点，进一步有效完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准，最终将国内的房屋建筑施工水平提升到新高度。基于此，本文对房屋建筑工程施工技术与现场施工管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；房屋；施工技术
引言
目前随着社会经济的不断进步以及科学技术的迅速发展，在我们国家的各个地区有越来越多的房屋建筑工程项目投入建设，而人民群众对于房屋建筑工程项目的建设最为重视的就是质量和安全方面的问题，因为这直接影响到人民群众的生命财产是否有保障。但是从目前的实际情况来看，各个地区总会有一部分工程项目在质量和安全方面存在着严重的问题，直接影响到了人民群众的正常生活，甚至威胁到人们的生命安全。因此，对房屋建筑工程项目的施工管理和技术工作进一步的优化与完善就显得尤为重要。
1房屋建筑工程的施工技术
1.1基础施工技术
在进行建筑施工的时候，基础的施工技术和工程建设质量有着紧密的联系，需要在施工过程中，增强对施工技术人员和质检人员的管理，认真检查施工材料和施工机具，所选施工材料要满足房屋施工质量验收规范的要求。在进行基础施工时，需要深入审查施工图纸，复核房屋施工用料，使房屋的基础质量得到保障。施工过程中，也需要增强对成本的控制，了解材料的使用量，熟悉各构件的实际尺寸，做好各材料的合理使用，将施工技术运用到基础施工中的各个环节。
1.2钢筋施工技术
在房屋建筑工程项目中，钢筋施工占据着关键位置，钢筋施工的质量会直接影响到整个建筑的强韧度和稳固程度。在进行钢筋施工之前，相关施工人员要对工程设计图纸进行仔细研究，准确理解设计意图、理解房屋的不同结构，才能准确得到工程所需的钢筋形式。施工人员还要根据工程设计做好钢筋下料工作和加工工作。在施工之前要结合钢筋材料的相关特征，根据施工现场的需求来完成钢筋加工，这样有助于提高钢筋加工的作业效率，减少施工现场的材料堆放量，还有助于缩短总的施工工期。在钢筋施工安装的过程中，作业人员要熟练掌握钢筋的绑扎和连接的施工方法，并且要严格按照施工规定进行现场操作，来提高钢筋的施工质量，进一步保障整体建筑的质量和安全。
1.3混凝土的施工技术
在建筑材料中，混凝土是一种常见的凝胶材料，它主要是由水泥和外加剂以及粗细集料等材料构成，将上述材料严格按照配比进行搅拌最终会形成建筑所需的混凝土。在搅拌混凝土材料之前，施工人员要明确混凝土的组成部分，明确组成部分的配比，将材料完全混合之后，再对其进行搅拌和运输。在房屋建设的施工过程中，对于不同的施工部位，如剪力墙、柱体、梁等，需要根据设计图所要求的混凝土强度等级来进行配料，并且要严格按照规范要求来完成混凝土的浇筑和振捣工作，在振捣完成之后的12h之内要开展混凝土洒水养护工作。混凝土浇筑前要清理基底的杂物，确保新混凝土与旧混凝土的有效黏结，混凝土施工过程中，严禁出现加水的现象，这会严重影响到混凝土的强度，这一问题需要管理人员特别注意。
2房屋建筑工程现场施工管理策略
2.1加强对建筑材料的管理
在房屋建筑工程施工中，建筑材料是最重要的，建筑材料的质量决定着工程的整体施工质量。所以，在对房屋建筑工程现场施工进行管理时，必须要做好材料的管理工作。例如，混凝土是房屋建筑工程施工中用量非常大的材料，其质量关系着建筑施工质量。在对混凝土的质量进行控制时，要从水泥、粗细骨料、水入手。以水泥为例，在配制混凝土时，应优先使用散装混凝土。运输到施工现场的水泥不能混装，应按照水泥的品种、强度等级、生产厂家、出厂批号等，分开储存到有明显标志的仓库中。在运输和储存水泥的过程中，要做好防水防潮措施，如果水泥出现因为受潮而出现结块现象，则应及时对其进行处理，经过检验合格后才能使用。在储存水泥的库房中，要保持良好的排水和通风条件，保持仓库内的干燥。堆放袋装水泥的时候，还要设置防潮层，与地面、边墙的距离应保持在30厘米左右。水泥的堆放高度最多为15袋，并预留出运输通道。在使用水泥时，要坚持先出厂先用的原则。
2.2提升施工人员的安全意识
房屋建筑工程的施工应坚持安全第一的原则，但有的施工单位为追赶进度，不重视施工人员的安全，会增加施工安全隐患。因此，安全管理应该是房屋建筑工程现场施工管理的重点内容。例如，在建筑工人正式上岗工作前，企业应对其进行系统性的培训，不同工种的工人培训内容不同。如在对钢筋工进行培训时，首先要让工人学习钢筋的分类及其在构件中的作用，了解钢筋的性能和钢筋检验方法。同时，钢筋工应掌握钢筋施工图的正确识读方法，以及钢筋的施工方法、施工过程中可能存在的危险等，使工人在实际施工过程中能够主动屏蔽危险因素，确保自身及他人的安全。在钢筋的焊接连接中最可能出现危险，施工人员在对钢筋进行焊接施工时，要根据实际情况，选择正确的焊接方法，并做好相应的防护措施。此外，施工单位还应成立专门的安全管理小组，对施工现场进行全面的管理。对整个施工过程进行监督和指导，使施工人员能够严格按照要求施工。同时，做好施工现场的安全设备设施管理工作，在施工现场拉挂横幅、张贴安全施工准则等，随时提醒施工人员注意安全。
2.3施工进度管理
为了保证施工进度能够在规定时间内完成，企业的管理人员应当对施工的总体进度进行充分的考虑，对施工现场进行实地考察，根据考察结果进行设计，将施工进度合理安排好，使每一个环节的进度都能具体细化不出现纰漏，对不同的工序进行合理的规划，这样才能够保证在规定时间内完成建筑施工。为了防止由于设计问题而影响施工进度，在实际施工进度管理时，建筑单位的管理人员要详细的分析施工图纸，查看图纸是否与实际相脱离，积极引导技术人员、设计人员以及施工人员之间的交流，从而确保图纸与实际相符，保证不会因为在图纸设计过程中出现问题从而影响到施工的进程。实际施工时，建筑公司的设计人员以及管理人员应当对天气进行充分的考虑，保证整个施工过程不会因为天气的变化而对工期造成延误的现象。
结语
综上所述，随着近些年我国建筑市场上对房屋建设的工程需求越来越高，为了能够提高房屋建设的工程质量，要对施工技术进行优化，努力加强施工现场的管理水平。施工单位在房屋建设的施工过程中，要把握好施工的关键要点，对上述六个重要的施工环节进行优化，保障房屋建设的施工质量。并且，在提升施工现场的管理水平时，要注重加强材料的管理工作、完善并落实施工管理机制、提高管理人员的责任意识。在房屋建设的施工过程中对这两方面进行优化，有效提高我国房屋建设的施工水平。
参考文献
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