广西建工集团第四建筑工程有限责任公司第二分公司 广西桂林 541004
摘要：对房屋建筑工程施工过程进行科学的造价控制与管理，不仅能保障施工进度的准时性，也可以有效降低工程经费的不必要损耗，在保障施工整体质量的前提下最大限度的减低成本，保障利益最大化。
关键词：房屋建筑；工程造价；管理控制
引言：工程造价在房屋建筑工程的综合效益保证方面起到了十分重要的作用，施工管理过程中需要在设计、施工、竣工等各个环节中做好控制和分析，减少浪费也保证整体的工作进度，促进建筑工程企业的效益提高，也促进行业的发展。
1.房屋建筑工程造价管理的意义
对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先，工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动，建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态，而通过科学的造价管理，可以在工程资金投入有限的状态下，以最低投入完成工程项目建设。其次，有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出，切实提升工程项目的经济效益。
2.房屋工程造价控制中存在的主要问题
2.1施工过程中存在偷工减料现象
在房屋工程建筑施工过程中，建筑材料费用会占据着大部分的工程经费，在此过程中很容易造成管理人员为了谋取私利而偷工减料的现象。目前，大部分施工现场会设置相关监管部门，并安排固定人员进行监控管理，但由于现场管理制度不够完善，管理人员的责任意识落实不到位，也会在此过程中出现高价卖劣质材料的现象。这种情况不仅浪费了工程项目资金，更对建筑的整体质量安全造成隐患。
2.2缺乏科学的管理控制
造价管理工作主要目的是进行工程建设成本的控制工作，以及进行资金合理使用的规范性工作，有利于长期的企业盈利实现。造价工作中存在着许多实际的问题需要进行解决，快速提高的工程成本为企业的自身竞争力提高带来了限制。在设计、预算、施工、监督的全过程中，都可能出现对于造价控制工作不合理的现象，引起施工中的问题和困难。例如，在设计过程中，与实际施工地点情况不相符合的设计，就会出现施工中出现设计变更的现象，影响到造价工作的稳定性。另外在预算工作中出现了与市场条件不相符合的情况，就会出现施工中价格的变动，引起总体施工造价的变更，不利于成本控制。工程造价在施工的过程中经历不断变化其实是在所难免的，科学的管理方式就显得尤其重要。在进行投入成本的过程中需要进行合理的预算与分析，在成本控制方面做好动态性的管理措施。建筑工程的施工建设过程中，资金的投入预算方面的工作还需要加强，并不是投入大量的资金就会获得更好的施工收益。
2.3建筑施工过程中监管控制力度不够
在房屋工程项目实施过程中，如果监理人员不能严格要求按照相关规定对施工过程进行监管，不仅会造成施工进度的拖延，也会导致工程项目经费的亏损。由于建筑施工阶段的复杂性，对于工程造价的控制难度比较大，缺乏监管的是施工过程会造成大量的经费耗损，严重增加了工程施工成本。
2.4建筑工程造价管理控制观念及模式滞后
从整体来看，我国建筑工程的造价管理与控制模式还比较滞后，建筑工程造价管理控制的观念落后。基本上还是采用部门和资源来进行造价确定的传统方式，而不是以工程项目的整体活动及其过程为依据来进行更加科学有效的管理与控制。有很多建筑施工企业对工程造价采取的管理及控制方式是不科学的，不管是工程预算，还是对于间接费用、直接费用、税金等的划分，通过参照相应的标准定额与造价信息来确定，这种方式是不够科学的，也无法有效促进造价管理水平的提升。除了管理模式比较滞后以外，在造价控制上思想落后，观念陈旧也是很普遍的一个问题。市场经济的发展需要对落后的造价控制观念进行改革。
建筑工程造价管理的观念陈旧、理念落后，主要体现在两方面：一方面，建筑企业在对工程项目实施造价管理的时候，往往根据已有的管理经验来开展工作，没有建立起系统的、科学的造价管理标准和规范体系；另一方面，部分施工企业对于工程造价的重要性认识不足，因此在施工之前也没有做好统一的筹划，使施工过程中出现各种问题，阻碍施工的顺利进行。
3.房屋建筑工程施工阶段工程造价管理措施
3.1加大材料、工艺、技术应用的管控力度
在安装工程建设的过程中，应适时加大材料、工艺、技术应用管控的力度，对进场的材料进行“两证一书”的检测，按设计要求核实材料的数量、产品规格及品质，为了保证材料的客观真实性，要适时材料进行抽检，对材料生产厂家进行实地查看。在工艺流程的掌控上，要应用当前安装工程的新工艺、可循环使用的环保材料进行大量应用，控制工程建设的成本投入，严格按照作业规范开展相关的工作。在技术管控上，要应用当前国外先进的技术手段，根据本工程设备安装的实际情况，设定合理的技术控制方案，保证工程的建设进度与品质，从而实现企业经济效益最大化的目标。
3.2科学编制预算工程造价
预算工作是工程造价管理过程中十分重要的工作，在当前的成本管理过程中需要利用科学的管理方法和针对性的方法进行落实。为了切实提高工程造价管理的水平，做好人力、物力、技术等资源方面的合理分配，就需要做好科学的预算和编制的工作，在成本控制的关键性阶段将投资进行控制，防止出现投资过大、建设成本高的问题。
3.3建立健全工程造价管理制度
首先，建立工程款支付管理制度。在工程款支付前期，造价公司要对建筑项目的预期投入资金进行科学的评估，并在施工过程中对工程进行动态评估，保障工程款的准确度。其次，健全施工现场的签证管理制度。施工现场出现临时变更现象时有发生，为了规避因变更而带来了造价计量失误，相关施工人员要对变更部分进行及时的记录及上报，并同时造价公司对费用变动进行估算，保障总体造价的准确度。最后，完善审价、批价造价控制与管理内容。经造价咨询单位审核承建单位报价后再经业主审批，从而实现通过业主提供详尽施工记录为审核依据的造价得以合理高效控制与管理。
3.4设计期间预算计划应与实际相符
在安装工程设计阶段，预算管理人员在进行计划编制时，要从全局的角度进行综合的分析，将可能对安装工程建设期间造成影响的因素，进行总结归纳。设置专项安保资金，加大造价的管控力度，保证整个工程建设期间的资金使用，避免出现资金断层的现象发生。选择声誉较好的设计院，将安装工程相关部门人员进行图纸审查，对工程建设的工序进行合理的疏理，科学的优化建设的顺序，使整个工程的建设更加合理。
3.5做好现场签证与索赔工作
建筑工程施工中往往会因为施工条件的变化、外界因素的影响等出现造价和工期、技术、方案等方面的变化，在合同中就需要做好原始数据方面的收集与分析工作，将工作纪要、会议记录等方面进行分析工作，做好变更和索赔工作的相应流程分析，为后续的结算工作奠定坚实的基础。
结束语
综上所述，房屋建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使房屋建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，提高企业的经济效益。
参考文献：
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