中海油田服务股份有限公司钻井事业部 天津 300450
摘要：石油钻井作业是一个复杂工程，涉及到安全生产、环境保护，以及职工身体健康等要素。传统粗放式管理形式，难以确保石油钻井管理中对各要素的有效控制，影响到安全管理的实效性。相关操作人员应注重自身的操作规范性，减少安全隐患。
关键词：石油钻井；安全问题；影响因素；控制途径
引言：安全是石油钻井作业的“生命线”，也是内控管理构建的内在要求。钻井石油安全管理是一个系统工程，建立完善的安全管理体系，是提升安全管理效能及水平的重要保障。实现对安全管理体系的优化与调整，能够从不同维度出发，通过建立全面安全管理机制，保障石油钻井安全管理效能。
1.石油钻井安全影响因素
石油钻井作业与其他的工程不同，不管是它所在的环境还是操作的过程，都有着它独特的特点，就是因为这些不一样的特点，让这项工作变得极具有危险，稍有不慎，在石油钻井的工作中就会出现危险，这样就会导致石油钻井作业不可以正常的工作，不能顺利的进行，这将会直接导致经济效益下降。
1.1人为因素
石油钻井工作的工作量极具繁重，过程也很繁琐，因此需要较多的人员来完成这项工作，这也就考验了相关人员的专业素养，有许多的工作人员他的专业性以及业务素质并不能达标，工作质量无法得到保障，同时也就会影响到石油钻井工作的质量。另一方面，在开展石油钻井工作的过程中，由于人员的专业知识不达标，对作业操作的流程不够熟悉的掌握，经常容易出错、出偏差，从而使得石油钻井作业事故发生的更为的频繁，人员的安全也就无法得到保障，这也就会导致石油开发工程经济效益会下降，也会导致这一行业发展受到阻碍、易受挫折。
1.2设备因素
在开展石油钻井作业的时候，会用到大量的工具—钻井设备，而且开展石油钻井工程会涉及到广泛的内容，开采时间也比其他的工作时间要长，规模甚是广泛。与此同时，有许多地区的石油都长期的处在海洋地表之下或是地表之下，在如此艰难的环境下开展进行石油钻井工程会有很大的难度，而且石油钻井的设备也会受到损害，这样的话石油钻井的设备就需要不定期地进行检修，若是维修不及时，就会使设备在运行的时候发生故障，这也就会直接导致石油钻井工作无法顺利的开展下去。
1.3环境因素
石油钻井工作安全事故会发生其最主要的原因就是环境问题，在开展石油钻井工作的时候，通常是在露天的情况下进行的，工作的环境是非常的恶劣的，就比如说天气情况，下雨刮风是时常的事：地质方面又是另一种情况，这些方面如果不能有良好地解决计划，那么石油钻井这项作业就不可能正常的运行下去，这样会使得以后的工作很难进行下去，同时也容易造成不必要的伤亡，人身安全难以得到保障。不仅如此，在开展石油钻井工作的时候还需要碰触到一些化学用品，但这些原油和这些化学产品相互接触，就会产生一些化学反应，这也就为安全事故的出现埋下了危险隐患。
2.石油钻井作业安全控制的途径
2.1构建安全控制机制
在开展各项石油钻井工作都必须要有一定的规律，还有一些规章制度，而安全机制就是这一规定也是规律，所以在开展石油钻井工作之前一定要制定好相关的安全机制。
2.1.1在开展石油钻井的过程中，必须要在安全管理制度之上，符合石油开采的要求，明确掌握石油钻井工作的流程、制度，这样才可以将石油钻井的安全性提高。
除此之外工作人员还需明确职责，将每个人的工作完全落实，保障工作的开展顺利。
2.1.2在开展石油钻井工作的时候，必须要全面掌握安全责任，以及工作的整体流程，与此同时可以采用奖励与惩罚制度，将所有的人员责任性提高，面对工作有着积极的态度，以此来提高工作的安全性。2.1.3面对环境因素，即可预测和不可预测的原因下，要对这些内容进行了解，并在石油钻井工作安全控制的时候建构有效地解决方法，如果出现了危险事故，就可以根据这些方法有一个初步的了解，以防事故加剧。在开始工作之前，要对工作前期有一个预测，以此来降低事故发生的次数。
2.2做好钻井设备的维护和检修工作
在开展石油钻井的过程中，必须要对所用到的钻井设备有系统的了解以及掌握明确的功能，这是保障石油钻井工作安全的重要因素。所以，在使用相关的钻井设备的时候要结合当时的实际情况，并且依据当地的相关规定，在此基础之上，制定一套比较完善的钻井设备维护的制度。与此同时，在开展石油钻井工作之前，一定要进行相关的检测，并且在规定的时间内，对石油钻井所用的设备进行定期的检测以及维护，这样可以使得石油钻井工作可以在一个正常的环境下有一个良好运行的状态，一次来促进石油钻井工作的正常开展。
3.减少石油钻井工程事故的对策
3.1进行充足的前期准备工作
在钻井作业过程中，会受到施工现场的地质环境、机械设备以及操作工人的实际技术水平、操作规范性等多种因素的影响，一旦施工环境出现异常或者操作工人的实践操作不规范，会引发一系列的安全隐患，安全隐患进行长期积累，就很容易引发较大的安全事故，进而给施工人员以及整个建设工程造成严重的损失。在进行后期的事故处理以及止损过程中，建设单位也会承担大量财力、物力的损耗，不利于整个建设工程的平稳进展。因此，在进行实际钻井作业之前，相关的管理部门以及监测人员应密切观察施工现场的环境状况以及可能发生的危险，并将这些可能性进行混汇总分析，进行及时解决、及时处理，为施工人员的安全生产提供保障。施工方案的设计人员应从多方面、多角度进行分析，不盲目追求施工进度，综合考虑施工人员的安全以及大型机械设备的操作状况，进行方案的设计，在设计过程中，充分考虑施工进程中的意外状况，并提前进行相关处理方案的设计，从而提高方案的应用性以及时效性。
3.2建立健全监管体制
相关管理部门应组建一支责任心强、工作规范、能力强的监管团队，每位成员都具有较强的专业素养，能够定期深入施工现场进行技术以及人员的检测，在检测过程中详细比对相应数据，根据现场施工人员的实际反馈，及时发现问题，并进行上报解决，将安全隐患消灭在萌芽之中。与此同时，相关的监管人员应定期对员工进行培训，提高员工的工作责任意识以及观察意识，尽可能提高员工实际操作的规范性，降低发生安全事故的风险。在每日施工结束后，相关监管人员应及时记录好相应的施工进度以及操作数据，并将此数据进行比对分析，一旦发现异常及时进行处理方案的设计，将损害降低到最小。相关管理人员应制定严格的奖惩制度，将责任切实落实到个人，平等对待每一位员工，以制度规范施工人员的合理操作，进而营造一个人人负责、人人细心的良好工作氛围，提高施工的安全性，保障钻井作业的顺利完成。
结束语
综上所述，石油钻井工程现相较于其他项目比较复杂，因此，石油钻井在安全管理的全面部署中，需要转变僵化的思维导入，要在创新管理理念、提高管理效能等层面。相关技术人员应不断进行探索与技术的提升，对行业的安全性进行多方面的考量，通过技术与管理的巧妙结合，逐步提高行业的规范性、系统性，实现石油钻井安全管理科学优化。
参考文献：
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