中国石油化工股份有限公司天然气分公司华北天然气销售中心 河北石家庄 050000
摘要：国际经济发展迅速，各行各业竞争越发激烈。提高施工企业自身的竞争力，让企业在行业内脱颖而出已经成为每一个企业的发展课题。因此，为了应对新形势下的激烈竞争，企业必须在政工管理工作上作出创新变革。企业的政工管理工作的创新会为企业的生存发展带来新的推动，保证企业在形势变化迅速的当下保持自身的竞争优势并进一步拓展企业的生存空间。
关键词：新形势；政工管理；创新方式
企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环，良好的政工管理能够推动企业发展。目前，我国社会主义市场经济蓬勃发展，各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变，随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期，施工企业要想在市场中占有一席之地，甚至做到出类拔萃，就必须做出调整，无论是制度上还是技术上。政工工作就是施工企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来，让每一个企业员工都能发挥自身的潜能，并通过适当的思想动员和培训工作，激发员工的斗志，促进企业的发展。
一、新形势下企业政工管理的重要性
1.通过政工管理可以促进企业发展
对于企业发展来说，政工管理工作就是在党的正确领导之下和企业的科学指导下所进行的管理工作，通过政工管理工作的进行，企业自身的精神文明建设可以在很大的程度上实现提升，这对于企业的文化建设而言也会相应的起到积极作用，引导企业内的员工进行政治理论的学习，加强对员工思想动态的分析，采取科学合理的措施来促进企业内员工政治思想水平的提升。当前随着经济发展的速度加快，企业也在积极的进行管理模式的改革，进一步的提升对政工改革的重视程度，建立起更完善的企业政工体系，继而促进企业的进一步发展[2]。
2.通过政工管理可以顺应企业发展
当前市场经济的发展使得企业也面临着很大的发展挑战，而科学合理的政工管理可以有效的促进企业经济效益和社会效益的提升，更好的满足企业发展的内部需求，在进行政工管理方式制定的时候，必须要顺应企业当前的发展趋势，通过不断的创新来实现企业政工管理结构的优化，并且还要重视企业内相关的政工管理人员和党员的积极性，从而借助于更合理的政工管理方式来推动企业实现现代化的建设和发展。
二、新形势下企业政工管理存在的问题
1.在企业的管理过程中对于政治思想建设的重视程度不够
在当前的市场经济体制下，大多数中小企业更加重视企业经济利益的发展，但在忙于经济利益的同时，又不重视企业政治工作领域的建设，导致当前的政治思想建设程度还不够。虽然有一部分企业，可以意识到政治工作在整个企业建设中的重要性，但是在具体的政治思想建设过程中，因缺乏系统的专业知识，大多数企业在运作过程中，经济效益和生产经营作为企业发展的重点，从规模上看企业发展的行政管理规模，从长远来看，将对企业的整体发展和企业的未来建设非常不利。
2.在企业的行政管理中对于政工管理的具体开展较为薄弱
在企业管理过程中，行政管理对企业来说是一个特别重要的环节，但是在具体的实施过程中，也没有特别重视思想政治工作，在具体实施工作环节中，缺乏培训相关概念的管理人员，要让员工在日常工作中产生一定的身份确实是很难的。另外，在一般企业日常经营活动的过程中，没有临时的商业模式或融资模式，对关联企业有较大的影响，在企业工作相关的决策过程中，也缺乏对企业文化的了解，还缺乏以人为本的工作原则，缺乏员工敬业度，所有这些在很大程度上影响了企业的持续健康发展，不利于发挥与企业有关的行政管理职能。因此，努力促进企业的进一步发展和优化思想政治工作，从长远来看，也将为企业的发展带来一定的障碍。
3.缺乏政工管理人才
政工管理岗位和技术岗位不同，它不需要生产相关的专业性技术，但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验，还需要一定的心理学知识，和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益，很多企业在政工管理工作上投入不足，招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工，而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做，结果可想而知，没有专业政工管理经验的人，显然是不能将这一工作做到最好，发挥政工管理的功能。
三、针对政工工作的创新改革提出的几点意见
1.加大宣传力度，强化企业员工对政工工作的认识
为了应对企业员工对于政工工作的重要性忽视的问题，相关的企业政工管理部门需要对员工加强宣传教育，向员工普及政工工作的重要性，例如开展政工教育宣传讲座，在平时的部门会议里也需要强调政工的工作重要性，还可以通过多媒体等技术手段反复循环播报政工工作的重要性以及政工工作对于企业发展的有益之处。
2.提高企业对政工管理的认识
政工管理，说白了就是为员工服务的一种工作。企业应该从高层到政工管理部门，认识到这种工作的重要性。它是企业生产，获得经济效益的辅助。只有帮助员工解决了问题，让员工保持更好的状态，员工才能更好地为企业创造效益。管理人员要理解这种逻辑关系，认识到政工管理的重要性，借助信息时代的各种先进工具，适当加强思想宣传，让员工体会到政工管理的好处。
3.员工的思想观念要更新
随着时代的发展，新的理念、新的思想、新的方法不断涌现，企业要抓住这些新鲜事物，及时运用到政工管理中，才能够更好地推动企业的现代化建设，保证企业高效、灵活运行。新形势下，更新员工的思想政治观念是进行政工管理工作的最终目的，为了增强员工工作过程中的积极性和责任感，要加强政工管理的开展，使得工作能够又好又快完成。但是，仅仅监督员工做好分内之事是远远不够的，还要将员工的思想进行解放，将员工的思想进行更新。只有这样，员工才能在工作过程中进行方式的创新，加快工作效率，提高企业收益，促进企业的发展。
4.企业要加强政工管理人才的培养
在新形势下，想要提升企业政工管理创新的话，必须要加强对于人才的培养和建设，需要打造出一支高素质的管理队伍，这样才能够将整体的政工管理水平加以提升，也为企业政工管理创新提供有力的人才支持。企业政工管理者需要根据企业的实际发展状况，建立起适合企业发展的上岗培训制度和审查制度，对于政工管理人员的工作水平要严格的进行考察，通过上岗培训的方式来将相关工作人员的专业素质加以提升，也要采取一定的激励措施来提升工作人员的积极性和创造性，这样一来就将管理创新工作的进行加以落实。
5.加快信息化管理的进程
当下的社会是信息化的社会，要想提高企业的政工工作的工作效率就必须要借助信息技术的帮助。一方面信息技术可以长久有效地记录党建信息；另一方面，政工工作的开展可以借助信息技术如互联网、多媒体等开展。
结束语
政工工作对于企业发展来说是十分重要的存在，全面推进、有序进行的政工工作是企业精神文明的体现。所以企业应提高对政工管理工作的认识，加强政工管理团队的建设，让管理层和基层员工在思想上保持一致，这样才能汇集力量，让企业更快地发展。政工管理人员需要注意，政工管理要大胆创新，无论是员工的思想建设，还是企业的运行机制，政工管理部门都可以采用创新的方法，探索施工企业更多良性发展的可能。
参考文献：
[1]刘荣.新形势下企业政工管理方式创新[J].江西建材，2016（22）：265，269.