采油气工程服务中心作业二大队 河南濮阳 457001
摘要：企业政工工作与企业管理有机结合，既可以实现共同发展，又有利于企业自身核心竞争力的提升，并能为其发展奠定坚实的基础。因此，企业管理者要加强对政工工作的思想认识，明确政工工作的内容以及和企业管理之间的关系，并结合自身的实际情况制定合适的策略来促进两者的共同发展，进而实现企业核心竞争力的提高，保障企业的可持续发展。
关键词：企业政工；工作管理；共同发展
引言
企业管理者在企业管理工作发展中处于非常重要的地位，而科学地开展政工工作能够有效提升企业管理效率，同时它对企业的可持续发展也具有重要的推动作用，使我国经济平稳、有序、健康发展。
1.企业政工工作现状
1.1企业政工队伍的素质有待提高
企业政工工作是需要具有专业知识背景与丰富实践经验的人员来承担的，但过去由于企业管理者缺少对政工工作的重视，部分企业的政工工作负责人员存在身兼数职的现象，一方面缺少丰富的政工工作经验和基本的理论知识，另一方面则是精力有限，无法全身投入到企业政工工作中去，这就导致了企业政工工作效果不理想，影响了企业的管理水平提升。因此，企业需要打造一支专业素质过硬的政工队伍，这样才可以充分发挥政工工作的力量。
1.2企业政工工作制度不健全，缺乏执行力
有效开展企业政工工作，对提高企业员工的工作热情、综合素质具有积极的作用。在现代化企业中，人才是企业发展的基础，增强员工的职业素养、归属感，可以有效提升企业的核心竞争力。然而，从目前我国企业政工工作开展的实际情况中可以看出，除了管理者没有重视以外，在制度上也存在明显的缺陷，具体体现在要么是形式主义，要么政工工作制度不完善，导致企业内部执行力不足，无法充分发挥出政工工作的价值，对企业的发展产生了不良影响。
2.企业政工工作与企业管理的关系
2.1企业政工工作管理是企业管理中的重要组成部分
在具体的企业经营管理工作中，管理人员对于政工工作的重视程度不够，往往容易忽视这一方面的管理内容，甚至还会认为政工工作会影响企业的经营管理效果。但是经过详细的研究分析，结合政工工作的实际内容可以看出，企业的政工包含了党组织对企业员工思想政治教育工作，还会涉及到相关的党政建设工作与团队建设等内容。因此，可以看出政工工作的主要内容就是对企业的员工实施想象教育工作，这在企业的管理中本身就属于重要的一部分，也是核心的内容。其关系到企业未来的发展方向与实际动力。
2.2企业开展政工工作能够提高企业核心竞争力
企业内部政工工作人员由于经常宣传和学习国家政策，具有较强的政策敏感性，能够结合国家方针政策来对企业管理层进行整改，通过对政策实施情况的汇总能对企业的相关员工的工作进行客观衡量，不但有利于企业的战略目标的实现，还有利于提高企业核心竞争力，确保公司稳健发展。
2.3政工工作的实施对企业管理起到积极的促进作用
企业政工工作的实施可以对企业的发展战略起到修正的作用，政工工作过程中有一项非常关键的内容就是对国家的政策进行对接，通过对企业员工政策的教育，保证员工工作水平的提高，促进企业不断的对发展战略目标进行及时的修正与完善。
同时，对于企业员工的凝聚力也会起到重要的影响作用，政工工作的本质就是通过员工的思想教育工作实现员工凝聚力与价值观的提高，促进企业员工思想的全面建设，还可以保证员工之间的熟悉与互相帮助，为企业的发展打下牢固的基础。另外，对于员工工作效率也会起到提高的作用。员工工作效率的提高涉及到工作技能与心理素质、价值观念等，政工工作可以对员工的团建活动大力支持，从而促进员工职业素养的全面加强，保证企业员工工作效率与整体经济效益的提高。
3.实现企业政工工作与管理共同发展的措施
3.1提高企业政工工作重视程度
我国多数企业对经营管理方法还停留在传统的观念里，很多企业管理人员认为政工工作对于企业发展没有太大作用，并且多数员工也没有入党想法，对于思想政治教育座谈会等活动疲于应付。此外，还有一些企业政工工作人员对思想政治教育工作认识程度不足，在宣传时没有体现出政工工作的全局性和全方位性。因此，要全面提高企业对政工工作的重视程度，要求企业内各相关职能部门、员工应该积极参加企业政工活动，企业政工干部要起到带头作用，在进行思想政治活动期间坚持不懈地宣传中国特色社会主义重要思想，使员工运用科学理论来武装自己的头脑，对我党的各项方针政策要做到真信、真学、真用，使这些思想融入到企业管理工作中，成为企业文化的一部分。
3.2将政工工作队伍建设和企业管理相结合
政工工作人员政治素养偏低的主要原因是多数企业政工人员年龄较大，学历较低，缺乏学习动力。同时，在一些比较落后的地区由于条件有限，政工工作人员没有能力对所有工作人员进行定期培训，因此，要提高政工人员队伍素质，首先要从政工人员方面入手，企业党委要让每一个或者两个职能部门中有一个政工干事，在日常生产经营中和同事一起工作，在开展政工工作时充分发挥领导带头作用，积极配合政工干部完成思想政治教育和宣传工作。由于国家政策和方针更新较快，为了更好地开展政工工作，也为了企业有效进行管理，政工干事还要在平时注意提升自身理论知识与实践知识的储备量，要做到紧跟党的领导和社会发展节奏。其次，在人力资源管理方面加强对新进员工的筛选力度，优先录取那些预备党员、入党积极分子等有政工经验的员工，充实政工队伍，补充新鲜血液，要从数量与质量两个方面提高人才综合素质，这样才能有利于政工队伍的发展。最后，随着我国经济的不断发展，政工工作人员也应该善于运用网络在企业内部进行思想政治的宣传与教育，这样不但有利于自身的发展，而且对企业政工工作的建设起到了一定的推动作用。
3.3完善企业管理制度和开展政工工作相结合
在长期的企业管理调研中发现，我国多数企业的管理制度还不够完善，这导致已经制定的预算制度也没有得到很好执行，其主要体现在没有明确的组织承担制度，可操作性和制度之间的衔接性不够紧密，整个预算制度缺乏规划性，基本上出了一件事情就拟定一个制度下发到相关职能部门去执行，导致制度条款重复和相互矛盾。也就是说，企业政工干部应该充分发挥自身作用，指导政工工作的顺利开展，这样能够为企业制度的进一步完善提供理论支持。企业管理制度作为企业财务、人事工作开展的准则，如果不够完善就会导致整个企业主要靠经验管理，但是不同的管理人员处理事件的思路和方法不同，使得在工作过程中出现问题时会发生协调不好的情况，失去制度存在的意义。因此，企业内部还要建立思政工作考核评价体系，科学合理地对政工工作人员进行奖惩，完善企业管理制度，督促政工工作更好地开展。
结束语
综上所述，企业政工工作与企业管理相互结合能够让企业内部工作人员在工作过程中认识到企业发展与个人品德之间的重要关系，进一步推动企业完善自身不足，促使员工自我监督，提高企业核心竞争力，进而实现企业可持续发展目标。
参考文献：
[1]甘榜林.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（4）：226.
[2]梁双龙.浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（4）：227.