摘要：我国建筑项目企业的发展速度极快，因此对测绘工作的需求不只限于数量，还要求有质量。无论建筑项目的规模大小，都需要进行测绘工作。如果在测绘过程中产生失误，哪怕只是一个数据的错误都会直接影响整个工程。目前我国在测绘工作中还存在着一些问题没有解决，对于工程的质量存在直接的影响，还需要进一步加强测绘工程的准确性。
关键词：现代测绘；常见问题；解决建议
引言
测绘工程为基建工程施工中的重要作业内容，其对于基建工程施工准确性的控制以及施工中的安全性、施工质量控制发挥了重要的作用。因此，在测绘工程的实施中，关于测绘新技术应用中存在的问题以及改善对策的实施，引起了广泛的关注。笔者简要剖析测绘新技术在测绘工程应用中的常见问题及对策，以盼能为相关测绘新技术的应用提供参考。
1现代测绘工程中所现存的几个问题
1.1项目团队责任不明确
在测绘项目作业中，理论上不同的职责由各自的测绘项目组织担任，就比如技术人员负责测绘事宜，施工队实行具体施工流程，测绘的检查和监督就由安全员来检查。大家各有分工，只有明确自己的职责所在，恪尽职守，才能确保整个测绘项目圆满收工。但在实际操作中，会有许多的时间空间上的限制，当测绘工作过多以至于测绘人员不能消化时，就会有技术人员和检验人员投入到测绘工作当中，但是在人手多的情况下还会存在术业有专攻的问题，所以测绘的工作经常呈现出人手多但工作质量不高的情况，加之建筑项目的整体运行并不能只靠测绘工作，当专业人员不能及时存在于自己的岗位，就会导致整体工程耽搁，拖慢工程队的整体进度，从而影响完工时间。
1.2质量管理不够合理
由于测绘工程在质量管理上还不够合理，普遍存在作业质量低下的现象，例如由于单纯追求进度而导致作业操作失误，或者是由于对工程作业的督查不够完善，导致作业质量低下。企业在经济利益驱动下，部分管理者在工作进行中，缺少持续发展的理念，再加上专业的技术人员的匮乏，使得技术更新的速度较慢，不能满足现代化工程建设高质量要求。
2.3团队沟通问题尚待解决
为了确保测绘工程的工作质量，工作人员需要认真地对于范围内大大小小的组成因素进行正确的测量与绘制。测绘工程行业的发展，使得这方面的人才涌现，百花齐放。但是由于测绘人才的所接受的教育体系不同，所使用的方法也不同，对于问题的看法以及解决的方式各有不同。这些差异在大的方面一致，可是一遇到精细作业，就会产生分歧。测绘内容越复杂，其技术越先进，这一问题暴露的就越明显。在实际工作过程中，经常因为无法进行有效的沟通，从而无法达成和谐统一的工作环境，遇到问题时，比较容易产生较大的摩擦，从而影响测绘的团队整体工作效率，给施工企业造成经济价值损失
1.4对于测绘工程作业进度难以实现统一控制
随着社会对工程建设方面变得越来越高的要求，诞生出许多既庞大又复杂的工程建设，这些工程的工作量难以用一个准确的形容词来描述，往往是每出一次新的工程设计，其工程量便可以称作历代级。正是因为如此大的工程量，所以产生了另一个问题，现代测绘工程会将工作人员分为一个个小组，以小团体的模式展开工程作业，这样一来小组工作的分配既高效又明确，也使得追查检验更为轻松，测绘结果准确率也会提高，但是这种工作模式也是存在弊端的，它在追求效率的过程中，舍弃了对进度的统一管理。因为不同的小组有着不同的工作特点和测量方法，综合技术水平也并不平均，这就使得统一分配的任务的完成时间不一致，最终上报汇总结果时间上会比较混乱，数据也衔接不上，后续人员要进行数据的整理分析并不容易。
除此之外，测绘工作也并不仅仅是在施工前测量数据，这就决定了测绘工作的开展必然伴随着整个工程。也就是说在完成测绘项目后，测绘人员会再次进行数据检验，在检验的过程就会暴露出许多原来测绘中没有检测出来的问题。测绘成果不准确，继而影响整个测绘工程的进展。同时，还会伴随着返工的现象，这就极大地加大了工程建设的成本，会消耗大量的人力和物力。
2对相应问题所得出解决或优化方法
2.1建立科学的管理体系，设立严格的管理标准
测绘工程的主要工作是确保建筑项目顺利的实施，所以要解决责任混乱的问题。想要将明确的目标分配给各个小组，使得在施工进展中减少测绘作业所造成的误差，就一定要有一个统一的管理模式和审查标准。所以建筑施工单位就要在目前的测绘保证管理体系上进行进一步的完善措施。将测绘工作内容的岗位职责明确到每个小组，每个人。并用相关的奖惩制度切实提升人员的积极性。所有的测绘部门都要根据工作的需要来设置质检部门，要做到能随时抽查测绘工作的质量，及时发现并反馈测绘存在的问题，从而得出对实际问题有效解决办法。建筑施工单位的督察部分要履行自己的职责，加强对于测绘部门的督察管理。
2.2强化数据收集的过程
在测绘工程中，利用测绘仪器及测绘技术进行数据的收集是首要的工作。为了保证最终测绘工程数据收集的质量，应加强工作人员对相关技术使用方法标准性的培训，使员工形成坚定的质量管理意识和责任意识，严格按照相关说明和规则制度进行此项工作。此外，应注意多次进行测绘工程数据收集工作，并利用计算机进行误差等的计算，比较分析，以此提高数据收集的质量和效率。
2.3?设计从业人员培养方案
为了提高工作人员的能力，单位应当对从业人员进行培养，以此提升他们的工作效率。目前，单位主要应当从两方面入手：第一，单位要提高对当前测绘工作人员的要求，从而改变资源管理制度，单位应当多聘请一些拥有专业素养和良好职业道德的人才加入到单位中。尤其是对一些一线员工，严格要求他们拥有勘测与制图方面的专业证书，保证他们拥有工作的能力与资格。第二，单位要加强对现有测绘人员的培训工作。目前，因为部分单位不重视专业证明只注重个人能力，所以我国部分单位的测量人员与制图人员并没有专业的从业资格证明，因此他们还属于非正式员工。对于这些工作人员，单位先要肯定他们的工作经验，然后再派遣专业的工作人员对其进行培训，并且建立各个测量小组和制图小组之间的合作关系，搭建便于沟通的平台，从而促进员工之间的沟通与合作，提高单位效率。
2.4提高团队有效沟通占比团队之间的相互沟通是一个不容忽视的因素，团队内部的任何成员都应该学会通过沟通营造合作的气氛，通过彼此沟通与合作解决问题。我们可以通过加强团队荣誉感的方法来提升凝聚力，团队凝聚力高，有效沟通的占比就会变高。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。
结束语
测绘工程是工程项目建设过程中的关键环节，是工程建设中信息的重要获取途径。为了有效地解决工程测绘过程中存在的问题，我们不能只是分析这些问题产生的原因，还要根据实际情况制定相应的优化解决方案。与此同时，建立良好的施工管理体系，采取严谨的工作态度，不仅会提高测绘企业的经济效益，还能促进测绘工程在大环境下的发展，带动整体现代测绘工程水平的提升，从而推动建筑行业的发展。
参考文献
[1]蒋骏.论现代测绘技术在城市地下施工变形监测中的应用[J].城市建筑,2019,16(12):141-142.
[2]秦玉清.现代测绘技术在矿山测量中的应用分析[J].科技经济导刊,2019,27(11):47-48.
[3]李杏莉.测绘在国土资源管理中的应用探讨[J].智能城市,2018,4(11):49-50.
[4]耿强,张追.现代测绘技术在工程测量中的应用及改进建议[J].中国高新区,2018(11):19.
[5]张杰.现代测绘技术在水利工程中的应用分析研究[J].四川水泥,2018(05):134.