楚雄滇中有色金属有限责任公司 云南楚雄 675000
摘要：在国有企业党务工作中，干部队伍的整体素质会对党务工作水平产生较大影响，只有组建具有较高素质的干部队伍，才能够有效提升国有企业党组织的战斗力和创造力。
关键词：国有企业；干部队伍；职责；建设
1 当前国有企业干部队伍建设存在的问题
新时代对加强党对国有企业的领导、建立现代企业制度提出更高要求，国有企业改革发展面临更加复杂、更加严峻的挑战。事业的成败，关键在人，关键在干部。就目前来看，国有企业干部队伍建设还存在诸多问题，主要表现在以下几个方面。
1.1 政治能力不足
一个时期以来，有些国有企业对党的领导、党的建设落实不到位，企业党组织发挥力量不够，重业务轻党建，党建工作和生产经营“两张皮”，基层党组织出现弱化、淡化、虚化、边缘化现象。有些国有企业政治建设不够，干部对党的政治理论学习和研究不够，政治意识和政治能力不足，对党的方针政策和路线分析研究和贯彻落实不够。部分国有企业干部政治理论水平与新时代要求有一定的差距，对落实党在国有企业发挥领导核心和政治核心作用不够，企业党建水平和质量不高。在干部选拔和使用中，对党性修养的考察过于简单，不能真正评价干部的党性、品德与作风。
1.2 新领域专业干部不足
在严峻的国内外经济形势和激烈的市场竞争中，部分国有企业干部对新领域、新专业的掌握理解不深，专业能力与岗位配备性不强，专业知识老化，造成对企业的驾驭管控能力不足、岗位履职能力不够。有些干部学习能力不足，本领恐慌，甚至一些干部不会用互联网、不懂现代企业管理制度，影响企业产业转型升级和管理提升。
1.3 选人用人创新不够
由于长期的体制惯性，国有企业干部形成了约定俗成的路径依赖，导致身份亦官亦商、收入待遇就高不就低的“两头占”现象。在企业内部选拔中，依然采取行政化选拔使用和管理方式，出现以人定岗、论资排辈、排队提拔等现象。在选人用人没有进行很好的分层分类，无论是什么类型的岗位，往往都是按统一的流程标准进行。在市场化选才过程中，过于注重应聘人员的经历和学历，对其综合素质与能力的考核不够，导致市场化招聘的部分人员综合素质不高、达不到预期效果。
1.4 激励机制不活
国有企业干部的人性特征中具有明显的复杂人现象，是经济人、社会人、政治人和自我实现人等人性特征在不同情境、不同年龄中表现出的不同权重的组合。而在日常管理和考核中，很多国有企业激励机制不健全、不科学，过于简单粗放，造成大多数干部“吃大锅饭”，甚至“干好干坏一个样”，薪酬和业绩不匹配，直接或间接影响部分干部的积极性和创造性，没有很好发挥好干部的能力和潜力，造成企业现有人才资源浪费和外部人才引进困难。大部分竞争激烈行业的高级人才对薪酬的要求高，人才流动性强，按传统的管理模式很难满足其需要。
1.5 干部队伍不平衡问题
社会经济发展不平衡、薪酬待遇不平衡等原因，造成西部地区国有企业引人难、留人难现象依然突出，尤其 80 后、90 后年轻人才“孔雀东南飞”现象更加突出。在同一地区，由于企业的效益和薪酬不同，干部人才不平衡现象尤为突出，越是困难企业越是留不住人才，出现企业管理和经营越加困难的恶性循环。特别是艰苦地区、高海拔地区企业生产管理一线年轻干部严重不足，专业化人才引进不够，部分国有企业干部断层现象严重，部分岗位甚至出现无人可选、无人可用的现象，影响企业可持续发展。
2 加强国有企业政工队伍建设的建议
2.1 建设高素质的政工队伍，优化新时期政工干部队伍素养在新的时代发展趋势下，对于思想政治工作的保障机制必须要进行进一步完善，为了保证队伍整体素养的提升，首先必须要对政工干部人员队伍的能力与意识进行优化，不但要让政工干部掌握党建相关知识，掌握相关理论，除此之外，还要掌握其他相关学科的知识，包括政治经济学、心理学、伦理学、哲学、逻辑学、人才学、管理学、行为科学等知识。内部的政工干部，如果要达成与被教育者之间的语言、心灵及情感相通，为了在思想政治工作上得到更加理想的成果，就必须要从多个角度思考，分析政工人员素养提升的要点，以保证真正起到素养强化的作用。
2.2 选拔培养的新机制，要用好的作风选人
选拔机制对于政工队伍建设来说，是最基础的一个环节，是重要的基础。为了选出作风良好的优秀政工人员，企业必须要首先成为伯乐，而对于政工人员的筛选则如同选择千里马。而一名政工人员能否成为千里马，决定性的条件之一，便是其政治素质基础，能否保证意志坚定、方向不动摇，能否牢记宗旨，能否永远与党和人民共同进步发展。除此之外，作为一名优秀的政工人员，必须是要具备政治工作所要具备的真才实学，要确保自身的基础扎实，才能踏实做好本职工作。除此之外，作为政工人员，也必须要有勤恳踏实的作风，有创新精神，做实事，说实话，才能获得信任。此外要有优秀的个人品质、健康的身心、充沛的情感，体现出对于本职工作的热情与决心，这样才能在工作过程中体现出更强的能力，千里马是国企发展的强大助力，有了千里马，国企才能一路前行，走的更远。最后还要确保政工人员具备自身的高效、实效学习方法，具备对于新事物的了解欲望，这样才能真正在工作中有良好的表现。
2.3 要有针对性的配备政工人员
政工人员的配备，是决定着队伍质量的一项关键要素。为保证政工质量，对于政工人员的配备，必须要严格贯彻执行有关规定去完成，只有遵循高效、精干、协调的原则，去对企业专职政工人员做好配备，这有利于推动企业经营与生产体系的改革，从企业和人员需求出发进行安排，有利于保证企业的稳定运作，符合可持续发展原则。大型企业、党员与员工较多的中型企业以及党政相关工作机构。内部部门原则上可以划分为组织、宣传、办公室等若干部门，中小型的企业可以设置综合性的党政工作部门，对于专职政工人员的人员限额可适当调低，内部应实行合理分工，一般情况下，党政部门并不与行政部门联合。特殊行业的企业及下属企业。则可适当提升专职政工干部的比例。
2.4 拓展思想建设范围
政工建设的重要性，主要是由思想政治工作本质以及在我党体系当中的地位所决定的。企业是由人构成的有机整体，有人便有思想上的矛盾。所以企业当中的每个员工，都是开展思政工作的对象，思想政治工作应当平等的面向企业当中每个人，才能体现出公平性。为了做好思政工作，提升工作质量，首先必须要更加重视对于专职政工队伍的优化。其次是要建立起具备思政工作能力的行政干部队伍。再次是要进一步将政工队伍建设渗透到群众当中，必须要发动全体人员共同努力，从不同层次开展思政工作队伍的建设工作。换言之是对于政工队伍的全员化建设，建立起更加完善的政工网络体系。一言蔽之，在新的发展时期，国企内部的思想政治工作，只能进一步强化而不能弱化，要建立起一支高素质的、精干的政工干部队伍，是必然需求，只有狠抓政工，肃清队伍作风纪。重视效率的同时，更要注重质量，随着队伍建设的不断完善，政工工作效率才能得以提升，得到更理想的工作成果，体现企业对于政工工作的重视。
3 结语
国企干部队伍的建设，对于国企未来的发展来说，是有着重要影响的关键环节。特别是在新时代发展趋势下，随着企业竞争愈发激烈，只有重视干部队伍的建设与优化，才能保证内部人员队伍的向心力，进而保证政工工作的成果满足预期要求，因此文章针对性给出了相关建议，以此为后续工作的优化指出方向。
参考文献：
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[2]王虎峰.企业思想政治工作与企业文化假设融合之浅谈[J]科技致富向导，2013
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