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摘要：随着市场竞争加剧，企业越来越重视施工组织设计对整个施工过程的影响。在通信线路工程中，要提高对这方面的重视，通过选择科学合理的施工方案、科学安排施工工序、科学规划并布置施工现场来优化施工组织设计方案，提高通信线路工程施工效率，降低工程工程造价，实现经济效益最大化。
关键词：通信线路工程；施工组织设计；编制
1施工组织设计的概念
在工程建设中，施工组织设计是施工中实现科学有效管理的重要手段，不管是在企业的战略安排还是战术安排上，都具有极其重要的作用。施工组织设计是工程设计和施工的具体化，兼顾了施工中的所有要求，为各阶段的施工提供了依据，也对各施工部门起到了极大的协调作用。除此之外，施工组织设计还对施工的进度和质量有巨大的影响。如果施工组织设计不到位，施工的进度就会滞后，施工的质量就会下降。
2通信线路工程施工组织设计编制常见的问题
2.1制度标准不完善，行为体系未确立
虽然现阶段大部分的通信线路施工团队在前期有了编制意识，但是面临着导向性错误。一方面，为了注重经济利益，很多的工作流程都只是在其他工程经验的基础上进行主观增设的，并没有提前对施工场地和区域发展进行调研分析，一味的扩大施工人员的规模以及任务量，却没有作出良好的引导，导致编制形同虚设。另一方面，虽然编制的目标是为了注重通信线路的质量，但是只是将编制作为人员施工的依据，并没有将实地考察以及演练作为培训体系，部分人员存在素质不高的情况，在使用施工方法和选择施工技术的过程中，常因为缺乏经验，而耽误了工期。例如，在通信工程建设时，架空电缆需要距离地面较近，并且减少线路弯曲的可能性。但是有关人员因为缺乏认知，造成电缆损坏，不仅容易威胁施工安全，而且降低工程建设质量。
2.2技术设备难以跟进，思维存在固化
大量的通信工程施工团队依然保留传统的思维，主张通信线路的全覆盖，却没有注重通信的速率等质量。在进行实地考察的过程中，也仅仅是对当地区域的环境进行分析，却没有对工作流程进行优化。首先在工作仪器方面，就没有严格的遵守检验、验收的流程。例如，光缆和其他光纤设备，因为在发放仪器的规程中没有做好记录，导致有的施工人员多拿设备，有的施工人员却没有及时收到设备，无法正常开展工作。此外，因为缺少技术化设备的引入，很多光纤光缆质量不稳定，但是相关施工人员依然进行安装和调试，消耗了人力资源。
2.3设计与现实存在较大差异，组织偏离轨道
大部分通信施工团队，在接到任务单以后，就直接进行组织设计，并没有对通信工程理应达成的目标作出根本性的预测与分析。内部的部门也没有搭建体系，项目部只是充当执行角色，没有基本的统筹规划能力。无法对组织人员架构、负责人以及通信工程的安全措施进行综合分析考量，导致施工人员在进行通信工程建设时所配备的施工方法与实际要求存在较大差异，虽然施工人员具备一定的专业能力，也无法提高工作效率。此外，在通信线路搭建过程中，有不同的工作部分。而因为没有对相关人员进行科学分工，有些人员存在职能交叉的情况，导致思维出现混乱。
3通信线路工程施工组织设计编制的对策
3.1重视技术经济分析
所谓技术经济分析就是选择最佳方案指导施工，是属于施工组织设计的事前控制内容，也是保障通信线路工程施工有序开展的基础。将组织设计理念融入施工方案选择中，利用技术经济分析的方式，选择既满足工程功能和施工质量，成本投资又低的方案，这对提升通信线路工程社会效益和经济效益非常有利。例如，在施工前期阶段，组织设计人员可以对施工质量、进度以及成本进行调查和分析，关键项目施工可以适当增加工期和工数，确保关键项目的安全和质量，而对于非关键项目施工设计，可以在保障质量的基础上，合理控制工期，从而合理选择工期和施工方案，综合评估施工技术和经济评价。通过这样的方式，不仅可以确保施工方案的科学性，为工程施工质量奠定基础，还可以合理分配施工资源，提升资源的利用效率和价值，提高工程的经济效益。
3.2优化组织设计方法
在通信线路工程施工组织设计中，延伸施工组织设计的深度与广度，创新组织设计方案，也是优化通信线路工程施工质量的关键。首先：提升设计图纸的科学性。在通信线路工程施工前期，落实设计图纸的检查分析工作，及时调整和修改设计图纸中不合理的地方，确保图纸设计与施工实际的协调性。同时，根据工程施工内容，适当添加新技术，使新技术成果能够及时、有效的发挥作用，更好地服务于工程施工，提升施工质量和效率。其次：加强科技信息技术的研发与应用。在信息化时代背景下，加快通信线路工程施工组织设计的信息化建设，构建自动化组织设计系统，推动施工技术系统化、模块化发展，提升组织设计内容的科学性。例如，在通信线路工程施工组织设计工作中，不断积累新理念、新方案，构建组织设计方案数据库，构建共通的组织设计框架数据。再根据具体工程施工内容，嵌入个性化设计内容，实现“共通框架+个性设计”的模式，这样不仅可以避免出现设计遗漏环节，保障组织设计整体内容的完善性，还落实了工程施工的个性化安排，促进了施工组织设计工作效率。通过这样的方式，不仅可以提升施工组织设计的科学性，增强施工企业的核心竞争力，还可以促进通信线路工程组织设计优化发展。
3.3合理制定施工进度计划
施工进度计划是通信线路工程施工方案在时间上的呈现。在施工进度计划的制定过程中，要满足工期既定目标的同时，还要确保工程所需各项资源合理的使用配比。
3.4通信线路工程施工现场平面布置
通信线路工程施工方案是在空间上对通信线路工程施工现场平面布置图进行呈现，因此合理进行施工现场平面布置是施工组织设计的主要内容。
在进行现场平面布置时，合理利用原有建筑物，根据施工现场的实际情况，尽量缩短加工厂、材料堆场等运输距离；临建方便拆卸，合理划分区域；采用原有道路和永久道路相结合的原则设置施工场地道路，应尽量布置成环形。通过提高土地利用率，合理安排施工现场，并对施工场地进行动态管理。
4通信线路工程编制施工组织的改进策略
4.1加强标前工作
投标前的准备工作是完善施工组织设计方案的重要一环，要想参与投标，就需要了解项目的位置和地理环境、交通和价格以及政治等因素，确保投标战略的准确性。而这些工作恰恰是施工组织设计方案中的重要信息，是保证施工组织设计方案科学性的基础。标前工作最重要的就是选择项目，从施工组织设计方案的角度来讲，有两点考虑的要素，一是完成施工项目需要的技术和能力，二是完成该项目所获得的利益。对这两点进行综合考虑后，一旦中标完成，就可以编制施工组织设计方案。
4.2明确施工内容
施工内容应在施工前经过详细分析并减化，使其施工重点内容能够得到突出体现，将企业施工优势与具体施工情况进行融合，以满足招标文件相关要求。这在一定程度上能够保证施工顺利进行，在行业竞争中，也能够保持自身竞争力，对企业发展产生积极影响。
4.4调整管理人员观念
施工单位要有完善的管理体系，明确各环节的负责人，聘请专业的管理人才进行施工管理。对新时期的施工技术以及目标进行总结规划，完善传统施工观念，为企业未来发展提供动力。
4.4考察施工现场
通信线路工程施工过程中，施工现场情况会对施工组织设计产生巨大影响。应先熟悉施工现场存在哪些问题，对具体施工资料进行研究分析，对该区域的地域文化以及地质条件都进行深入了解。
5结语
综上所述，施工组织设计是指导通信线路工程施工项目各项活动的重要文件，具有提高劳动效率，减少资源消耗的重要作用。在编制通信线路工程施工组织设计方案的过程中，要结合施工现场实际情况进行全面论证研究，推选经济、合理的施工组织方案，对各项工程施工进行细化，完善工期保证措施，保证通信线路施工顺利实施。
参考文献
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[2]李和庭.规范性编制施工组织的方法与实践分析[J].安徽建筑,2019,26(08):228-229.