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如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展刘瑞国

发表时间：2020/7/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：刘瑞国

[导读] 引言：当前，我国迎来了经济快速发展的新时期，企业发展也面临着新的形势，在实际工作中企业的政工工作对企业的经营管理也有了更多更深的影响。

        北京局集团公司天津电务段天津市 300140
        引言：当前，我国迎来了经济快速发展的新时期，企业发展也面临着新的形势，在实际工作中企业的政工工作对企业的经营管理也有了更多更深的影响。企业职工的实际思想教育深受企业政工工作人员的影响，良好的思想认识和政治教育的意识是政工人员做好政工工作的首要前提，而有效的政工工作也可以推动企业管理的良好发展。切实做好政工工作才能更好地提升企业的社会效益和经济效益，提高企业的市场竞争力。
        关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；探究
        一、企业政工工作简介
        企业政工工作是指企业内部的思想政治工作，通过对员工的思想教育提升员工的政治觉悟和思想道德水平。企业政工工作的具体内容包括优化员工的思想觉悟、在社会发展趋势和员工利益价值这两方面寻求平衡点，让员工思想向社会发展形势上靠拢来促进思想教育的现实化。在工作的过程中，政工工作者要以身作则，坚持以人为本原则，促进政工工作的顺利进行。政工工作者要利用多元化的传播方式，积极和员工互动，做好企业思想政治氛围的服务工作。
        二、企业政工工作与企业管理的重要性
        1.企业政工管理工作的意义
        通常，企业政工管理工作都是为了加强企业员工思想政治管理。在党的领导下，以国家相关规定为前提，再结合企业自身发展情况，建立企业的文化制度。全面落实企业的精神文明建设。既为企业发展营造了良好的工作环境，又在一定程度上规范了企业经营满足国家政策的要求。因此政工管理的重要性，在企业发展过程中不言而喻。企业一定要全面深入认识政工工作，不断提升政工人员的思想觉悟，在保证工作质量的前提下，改善企业文化更加符合未来发展的要求。另外明确职工职责，激发职工积极的工作态度都离不开政工工作。良好的政工工作为企业的健康发展起到了重要的促进作用。
        2.企业政工工作和企业管理之间的关系
        在实际工作中我们不难发现，政工工作其实是企业管理的一部分。在当前市场环境影响下，现代化的企业都是采用硬管理和软管理相结合的管理模式，硬管理就是企业制定的相关的管理制度，规范员工的工作行为，而软管理就是通过加强思想教育，提升员工的政治觉悟，也就是我们所说的政工工作。良好的政工工作可以提升员工的工作积极性，帮助职工树立职业道德，为工作指明方向。也能为企业营造好的工作环境，增强员工的主人翁意识，对企业产生强烈的归属感，从而促进管理水平的再提高。
        三、当前企业政工工作和企业管理中存在的问题
        1.对政工工作重视不到位
        国有企业中对党的政策方针关注度还是非常高的，但忽略了政工工作对于提高企业凝聚力，增强企业管理效率的作用。导致政工工作的重心方向出现了偏差。在实际的政工工作开展上，流于形式。未能发挥出政工工作的真正价值。由于领导层对政工工作管理观念上的偏差，所以企业的政党工作主要针对还是党员团干等群体，忽略了对全员的开展学习，使政工工作促进企业发展竞争的作用影响变小。而且，企业对政工工作不重视也导致政工工作边缘化，在政工工作的支持力度和人员、资金分配等方面也受到了影响，阻碍了政工工作的开展。
        2.政工工作的管理制度有待完善
        阻碍政工工作与企业管理共同发展的问题还体现在企业党工工作管理制度的缺失方面。第一很多企业未将政工工作制度纳入到企业管理的章程上来，企业管理制度建设也没有涉及政工工作管理内容，导致在企业管理层面上，政工工作管理制度的缺失。第二在制定政工工作相关的管理制度时，管理办法的受众范围窄、管理内容不全面，主要还是针对党员、团干未考虑企业其他员工情况。在管理层面上还有待提高。第三企业政工工作管理制度的实际可操作性不强，制度内容多为宽泛空洞的总纲，总领等没有具体实施的实际内容。这样的内容无法为政工工作开展提供好的依据。
        3.政工工作管理方式落后
        在当前的政工工作开展中，大多数企业还是沿用过去的落后方式，没有对形式进行创新，导致工作的开展耗时耗力却起不到太大的作用。

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首先企业政工工作人员的思维方式不够开阔，将政工作内容还局限在宣传党的方针政策，学习会议精神，进行思想教育等方面。工作开展的形式也依然是召开会议，领导讲话、新政策的传达，员工学习。这样单一的学习方式难免让员工觉得枯燥乏味。无法调动员工的积极性。这样的开展的成果起不到团结员工凝聚力，鼓励员工积极向上，拼搏进取的引领作用。要在内容和形式上注意变通不要一味守旧，和员工换位思考，激发员工兴趣，才能改变政工工作的现有局面[2]。
        4.政工工作管理人员素质有待进一步提高
        在目前大多数国有企业中，并未设置专职的政工工作岗位，往往是开展工作前从其他岗位借调人员，组成临时的政工工作小组，这种临时团队的管理水平也就参差不齐，达不到管理要求。这也是政工工作管理和工作成效较低的原因之一。企业对政工工作重视不够，就导致政工工作的开展也没有制定合理的工作计划，开展次数少，也没有为政工工作管理设立专职岗位，开展工作需要抽调企业内部的党员和团干，这样的政工管理人员管理水平就不够专业，在开展工作上也没有更多的创新思考，拘泥旧形式，依然是开会，交流，学习等内容。无法调集员工的学习积极性，导致工作开展的质量不够好[3]。达不到预期的思想建设效果。
        四、推进政工工作与企业管理共同发展的措施
        1.加强企业管理人员对政工工作的思想认识
        对很多企业而言，想要让企业在未来的激烈市场竞争中站的更稳、发展的更长远，就要加强对现有的管理体质的改革，做好硬管理和软管理的融合，两个管理相互促进，发挥彼此的最大作用。企业的管理人员要全面充分的认识政工工作的重要性，加强企业管理创新，制定合理的人性化管理措施。为员工的生产经营打下良好的工作基础。毕竟工作质量直接影响的企业最终的产品质量。提高了带动了员工的积极性，也就能促进去也的经济效益进一步提升。因此企业做好思想政治教育工作的必要性也就不言而喻了[1]。首先企业管理人员要正视政工工作对企业发展起到的积极向上的作用，在实际工作中做出表率，积极参加和接受思想政治教育，充分发挥自身的带头作用，用自身的言行影响企业的职工，为企业政工工作的营造良好的开展环境。其次企业在进行政工工作时，要完全结合自身的发展情况，制定可实施的工作开展计划，对现有的工作方式进行改善，从而做到对企业员工的思想政治教育工作的全面落实。
        2.提升政工工作管理队伍的专业素养
        打铁还需自身硬，政工工作管理队伍的专业素养必须过硬，才能保证政工工作的顺利开展。要通过有效的措施来提升管理队伍的综合素质水平，全面落实对法律意识和思想道德意识的培训，让各项工作在法律所允许的范围内进行有效的开展。想要实现政工工作与企业管理的共同发展，就要充分的发挥企业员工的基础作用。另外在实际政工管理工作中，要明确每个工作人员的具体职责，监督员工的自身职责全面落实，提高管理人员和工作人员的能力，促进企业生产效率的提升。
        3.构建完善的企业政工管理制度
        政工工作作为企业管理的重要组成部分，必须要根据企业的实际情况，构建完善的管理制度，才能最大程度上保证企业政工和企业管理的同步发展。企业要对各项制度做出明确的规定，完善绩效考核制度，通过合理的绩效考核，促进政工工作人员对自身职责的全面落实。也可以通过考核调动员工的工作积极性，提高政工工作的效率。另外管理人员要做到政工工作内容与企业管理的其他规章制度紧密结合，保持有效的连接性，使其在实际工作中体现出来，这样有利于政工队伍的整体建设，还提高了企业的管理水平。
        结语
        政工工作与企业管理有着良好的促进作用，影响这企业的发展，企业管理人员要充分认识到政工工作的重要性，针对企业自身政工工作的问题进行深入的分析，采取有效的解决措施，加强队伍建设，提升政工工作效率。真正的做到政工工作和企业管理共同发展。
        参考文献：
        [1]吴春梅. 试论如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 管理学家, 2019(7):59-60.
        [2]梁双龙. 浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 现代国企研究, 2019, 154(04):229.
        [3]马彩霞. 推进企业政工工作与企业管理的共同发展路径[J]. 中国科技投资, 2019(12).