广东华隧建设集团股份有限公司 广东省广东市 510000
摘要：在现代企业深化改革与不断追求高质量发展的过程中，青年员工承载着越来越多的企业发展重任，也将面临着越来越艰巨的挑战。当代青年责任担当意识的培育需要从构建价值体系、夯实教育阵地等方面进行寻求，回应新时代对青年提出的新课题、新使命，展示当代青年甘于、勇于、善于担当的意识和能力。
关键词：新时代；青年；企业；贡献
1导言
党的十九大报告指出，“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”党中央十分重视青年人才培养的工作，出台了许多政策，为国企培养青年人才队伍指明了方向。华隧建设集团作为建工集团旗下一家国有企业，始终认为青年人才队伍是企业竞争发展的生力军，青年人才的素质高低决定了企业长远战略发展。
2国企青年人才培养工作的现实意义
2.1落实党管人才原则的必然要求
习近平总书记在十九大报告中指出，“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。”由国企党组织领导、落实青年人才培养工作既是新时代党对国企党建工作的基本要求，也是国企各级领导干部勇于作为和担当的具体体现。从宏观角度来看，国企是国家经济的命脉，而青年人才队伍建设关乎国企的未来，落实党管人才原则才能使国企永葆青春活力，从中央到广东地方各级党委高度重视青年人才队伍的建设，华隧建设集团作为国企理应带头积极响应。从微观角度来看，公司党组织落实党管人才原则，发挥好“把方向、管大局、促落实”作用，能够保证青年人才队伍建设始终保持正确的政治方向，守好青年人才培养、选拔和使用的关口，营造企业青年人才“进得来、留得住、上得去、有活力”的良好环境。
2.2推进人才强企战略的紧迫要求
按照华隧建设集团战略发展的总体要求，为了确保青年人才资源与企业长远战略发展相匹配，公司制定了《2019-2021年三年人力资源规划》，动员公司上下尤其是党员，进一步提高认识、强化措施，大力推进实施人才强企战略，以更好发挥青年人才在企业改革发展中的生力军作用。公司党委为了在最大程度上为青年人才提供“人尽其才”的成长环境，在构建多层次多渠道的人才培养体系上下功夫，努力建设一支高素质、专业化的青年人才队伍。
3新时代基层企业青年建功立业面临的新机遇和新挑战
作为新时代国有建筑企业的一员，青年员工始终坚持与时俱进，坚定社会主义市场经济与全面深化改革开放、坚定做优做强做大国有企业信心，主动抓住新时代这一最好机遇、主动投身新时代的市场竞争，在实现公司由过去单一的工程施工模式，逐渐向工程总承包、PPP等模式转变，在逐步实现广大青年自身建功立业上，取得新收获。
公司广大青年在抓住新机遇、取得新进步的同时，还面临一些新挑战，主要表现为：一是少部分青年员工培养自身良好政治素养能力不足，坚定社会主义市场经济与全面深化改革开放、坚定做优做强做大国有企业的信仰需进一步增强；二是少部分青年员工服务意愿不足，为员工群众服务意识和为企业创新创效意识需进一步增强；三是少部分青年员工对自身期望值过高与对企业贡献率不足，为企业发展忘我工作甘于奉献精神需进一步增强。
4如何引导新时代青年奋发有为、为企业作出贡献
4.1树立社会主义核心价值观是青年责任担当意识培育的核心
社会主义核心价值观坚守着马克思主义的指导地位，传承着中华传统文化优秀基因，寄托着中华民族崇高的理想信念，展示着中国人历经万难上下求索的艰辛征途，描绘着国家、社会、个人向往的美丽画卷和中国人追求的美好愿景，蕴含着丰富的责任担当内涵。正如习近平总书记所说，“一个民族、一个国家的核心价值观必须同这个民族、这个国家的历史文化相契合，同这个民族、这个国家的人民正在进行的奋斗相结合，同这个民族、这个国家需要解决的时代问题相适应。
”青年生理、心理趋向成熟，是成长成才的关键时期，人之“三观”渐趋稳定且成其为主要价值取向。而责任担当就是一种基于生命、人性和个性的价值取向，因此，社会主义核心价值观无疑是当代青年责任担当意识培育的内生动力和教育核心力量，帮助青年树立起对时代负责的使命。这样，青年就可以自觉地选择正确的价值取向，主动将其个人理想追求与国家发展、民族振兴、人民幸福的社会需求相结合，并树立为之拼搏奋斗的信念，发自内心地承担起该承担的责任。
4.2广开渠道，完善制度，筑牢人才队伍“奠基石”
一是坚持广招人才，搭建青年成长阶梯。以《公司三年人力资源规划》为指引，以打造雇主品牌、提升招聘质量为目标，拓展人才引进渠道，健全选人用人机制。通过加强与市场专业人才机构、重点高校合作，多途径、多渠道与各省市各类人才的联系，连续多年成功引进知名高校具有工程学、管理学背景的优质人才。通过搭建应届生成长阶梯，用3-5年时间将他们培养成为专业人才，或兼具建筑和管理专业的复合型人才。截至2019年末，公司共有中高级职称人数297人，占全员比23%；本科及以上学历人数560人，占全员比43%。连续多年吸引来自国内知名学府的优秀应届毕业生，使公司的人才队伍结构朝着越来越适合企业需求的方向上发展，整体年龄结构年轻化。
二是坚持评价标准，完善绩效激励制度。建立以岗位职级体系为基础，能力评价、业绩考核相结合的综合考核评价制度，从人才素质、专业能力、群众基础、业务能力等多维度和多层面对青年人才进行综合评价，确保评价过程公正、公开和结果的公平，充分激发青年人才的工作热情，保障人才脱颖而出。同时，为更科学地激励青年员工提高自身能力、争先创优，公司建立起以员工绩效为导向的薪酬结构体系，鼓励员工岗位创效，并定期根据员工的实际工作能力和业绩调整岗位工资，确保员工的能力和年薪与市场数据相匹配，让努力工作的青年员工更有获得感和满足感，使青年人才充满干劲，改进自身绩效水平，自觉承担更多的工作责任。
4.3创新青年员工工作机制
团委是专门做青年员工思想工作，凝聚力量，提升士气，追加青年员工对企业认同感和归属感的主责机构。因此，新时代、新时期，面对广大新青年，企业团委的工作机制要与时俱进，要改革创新，深入人心、深知人心、深得人心。
4.4政策引导，开辟晋级通道
企业要非常关注青年员工职业通道的打通，以及帮助其本身职业规划的梳理，这样青年员工的心才能安定下来。企业在政策上要适当赋予青年干部一定比例与倾斜，对于想干事、能干事、禁得起压力、扛得住责任的青年员工予以更多的职业晋升机会，甚至在政策中规定，在各层级领导班子、中层队伍、专业干部团队中都给予以青年干部一定的比例，拓宽广大青年员工的职业通道。
4.5明确社会实践发展任务是青年责任担当意识培育的旨归
“社会实践是青年受教育、长才干、做贡献的有效载体，是加强和改进青年思想政治教育的重要途径。”青年在实践中是价值创造主体和责任主体的统一，责任只能在社会实践中实现。青年也终要回归社会，社会实践是青年责任担当意识培育的本质，在实践中承担责任，在承担责任中强化担当意识。对于青年学生而言，其实更为重要的就是心系社会公益事业，并积极广泛地投身到社会公共事务和公益活动当中，让他们在有益的社会实践活动中自觉地发现和感受社会生活的美好，展示自我存在的价值意义，激发其热爱社会、亲近社会，促其形成责任担当意识和提高责任担当能力。
结束语
综上所述，青年员工是一个企业的活力与源泉，不断的吸收、培养、晋升青年员工是在为企业源源不断的提供营养和血液。只有紧紧抓住新时代这个最好时期、抓住建功立业这一最佳机遇，着力在全面“提升政治站位、提升为民本领、提升革命精神”上下功夫，才能更好地激发新时代青年无怨无悔、创新创效建功立业，有力推动企业持续稳健、高质量发展。
参考文献：
[1]习近平．决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利———在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告［Ｍ］．北京：人民出版社，2017
[2]马克思恩格斯全集（第３卷）［Ｍ］．北京：人民出版社，２００２