浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系 孟庆立

发表时间:2020/7/15   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:孟庆立
[导读] 摘要:工程造价和施工管理是工程管理的重要内容,工程施工管理是施工企业生存的基础,工程造价是工程总费用。
        天津市房地产发展(集团)股份有限公司  天津市  300050
        摘要:工程造价和施工管理是工程管理的重要内容,工程施工管理是施工企业生存的基础,工程造价是工程总费用。提高施工管理水平,严格控制工程造价是施工企业实现长远发展的必然选择。工程造价与施工管理有着密切的关系,它们相互影响和制约,在未来的工程管理过程中,只有充分认识两者之间的关系,才能真正提高施工企业的经济效益,实现长远发展。本文将重点分析工程造价与施工管理的关系。
        关键词:工程造价;施工管理;关系
        1工程造价的含义
        建筑工程的金融状况与施工成本的管控有着一定联系,具体表示在建筑施工成本中,企业必须结合具体的评估数据和情况,做好施工成本的管理和控制工作。因为建筑工程在实际工作的时候需要考虑道预算的周期时间,所以工作人员要提前预估好项目的实际成本,这样不管什么类型的施工项目或成本都不会影响建筑企业的实际价值。
        2建筑工程施工管理的内容
        2.1工程施工管理和控制的关键性
        建筑企业开展管理工作需要结合建筑现场的基本情况,然后由专门的组织设计部门来负责,还要做到现场的连线和调控工作。建筑企业的施工管理具体分为施工现场的监督、测量、记录、施工进度和现场问题管控。建筑工程管理工作比较灵活和全面,这与企业的经济发展也是密切相关的,一般来说,建筑企业的建设管理在企业家眼里有着举足轻重的位置,建筑企业中建设管理水平和企业的经济利益成正比。建筑企业出于经济利益的考虑会选择最佳的社会单位,而且会进一步深化建设管理程度。
        2.2设立全面有效的施工管理体制
        这些年来,随着建筑业的迅速发展,建筑业中运营管理体系逐渐适用于市场经济体系当中,但是有关行政制度不够完善和充分。行政体制能够建立有效的质量管理系统,还可以进一步改善客户的满意程度与服务态度,从而更好地促进公司的长远有效发展。质量内部审核需要客观地考虑好质量、运营以及服务系统,这样便于企业今后的质量管理工作。很多建筑没有设立全面有效的施工管理体制,而质量管理系统能够结合环境和内部运行状况加以调整,从而更好地推动企业的发展。另外,建筑工程企业的发展也带动了建筑物价格的增长,故建筑企业需要协调好施工管理和建筑价格之间的关系。
        3工程造价与工程施工管理的关系
        3.1工程造价对工程施工管理的指导和制约作用
        在现代建筑工程造价中,工程造价编制的科学性直接决定了施工成本利用率的高低,对施工管理具有重要的指导性意义。工程造价对施工管理的影响主要表现在两个方面,一是工程造价十分科学,可以促进施工管理工作的顺利开展。二是工程造价不科学,会严重阻碍施工管理工作的顺利开展,从而降低企业的经济效益。后者是我们对两者关系进行研究的重点,工程造价编制不科学不仅会影响各项管理工作的开展,降低管理工作效率,还会由于实际施工的需要而产生变更审批的问题,阻碍工程的顺利完成。所以,企业必须深刻地认识到工程造价对施工管理的重要作用,以工程的实际情况和人员情况为基础,编制科学合理的工程造价,并进行复核,保障其科学性和与工程管理的协调性,避免因两者脱节而造成不必要的损失。
        3.2施工管理影响工程造价控制
        施工管理对工程造价控制的影响是非常大的。在长期研究中工作人员发现在设计阶段施工管理对工程造价的影响能够达到75%到95%之间,技术设计阶段对工程造价的影响最为关键,能够占到25%到35%的比重。从中我们可以看出在设计阶段工程施工管理对工程造价的重要性。

在今后设计阶段工程人员必须要高度重视工程设计,要实现对施工中可能遇到的事件进行准确预测,要科学确定建筑工程的总费用以及总投资。科学合理的设计是加强工程造价控制的必然要求。在施工阶段施工管理水平也将直接影响到工程造价控制效果。施工阶段是施工管理的重点。该阶段施工管理水平如何将直接影響着施工企业的经济效益。因而要实现科学管理,加强工程造价控制。施工管理与工程造价存在着千丝万缕的联系。在今后施工过程中工程人员要充分认识两者之间的关系,要采取从两者关系的角度来探讨针对性措施来提升工程施工管理水平,加强工程造价控制。
        3.3有效进行工程造价是工程施工管理的关键
        首先我们需要在项目施工的前期进行必要的监控,其次就是需要积极的推进限额设计方法,这是目前被众多专家学者认定的最有效的途径之一,这不是单一的经济问题,而是一个技术经济问题,这对于工程造价控制起到了非常重要的作用。从施工的角度来看,施工的目的是建造出实用和有用的建筑,所以在从设计人员的责任、分工到监督管理部门的责任,我们必须有非常清楚的规定,这样利于出现问题追究相关责任人,当责任具体到某一个人身上时,企业的利益才能得到可靠的保证。
        4做好工程造价的措施
        4.1做好工程造价预算编制工作
        要进行一项工程的造价预算,首先要对这项工程进行一个深入了解。作为一个造价人员,应该保证在预算编制时不能缺项、漏项,否则,就会导致预算不准确,完全失去了预算的价值。不仅如此,还要熟悉了解整个施工现场的场地、施工材料、所用的机械设备以及施工人员的数目等,并且应该对这些材料费、机械费以及人工费在市场上的价格进行了解调查。工程设计者在设计时往往会以材料完全能够支撑到工程结束为目的来预估所需的材料,这样可以增大保险系数从而减轻自己的责任,因此,会造成材料剩余的情况。预算编制不是一个一劳永逸的任务,而是一个进行时的活动,造价人员就要实时跟进工程进度,根据现实情况来判断是否需要追加材料,这样才能使房屋工程建设的造价预算科学合理化。其次,要对这项工程的图纸进行熟悉和了解并计算工程量。造价人员要仔细地审阅图纸,保证由整体到局部的每一处都认真仔细审阅。这样一来,不仅可以牢记整个工程的全貌,而且可以注意其中是否存在错误或偏差从而向相关部门提出,相关部门进行修改后,再进行预算编制。为了控制整个工程保持在一个合理的预算,还要更加细致地对图纸进行分析和工程量的计算。施工单位也应该参与到预算编制这个过程中来,首先对图纸进行把关,确定在实际工程中是否能完全满足图纸的要求。施工单位是最了解所需施工量的部门,一定要实事求是地预估施工量,然后对施工工程中要用到的材料、设备仔细审查,看预算是否合理。我们还需要有经济合理的思想,在能保证工程实施的情况下,设计多个方案,再对这些方案分析优化,最终比选出价值最优的方案.
        4.2加强对工程施工的预算控制
        在施工过程中经常出现预算增加、追加投资的情况,有时增加的金额数目还十分不合理。要避免这种情况的发生,就要求造价人员实时跟进工程,随时了解工程的进度情况。在预算花费的过程中,一定要严格审查核实,对工程造价进行合理的控制,例如,当购入了一批材料后,我们可以考察这些材料用在工程的具体哪些方面、各方面所需材料的量以及各方面使用材料的速度,有了这些实际数据,能够帮助我们快速高效地对工程造价进行控制。
        结束语
        工程施工管理和工程造价控制都是比较复杂的工作,必须要各部门一起协力合作,随时做好各项工作,耐心细致的审查每个方面,才能按时优质完成工程项目。把握工程造价和施工管理的关系,加强工程管理,抓准工程各个阶段的关键部分,合理安排,及时解决存在的各种问题,才能圆满完成工程施工。
        参考文献:
        [1]宋香荣.工程造价管理在项目建设中的作用[J].西部煤化工,2012,(01).
        [2]李文雄,张君雅.工程施工管理与工程造价控制研究[J].民营科技,2013,20(12):1108-1110.
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