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摘要：建筑工程领域是我国的重点领域，建筑工程领域在我国社会的发展过程中做出了积极的贡献。随着市场的饱和，建筑企业面临着巨大的压力，企业如果想要更加稳定的立足于市场，就需要积极的做出调整和改变，在项目中获取更多的收益。基于这点，本文将以工程造价中全过程管理控制要点作为研究对象，在分析在建设项目工程中全过程管理重要性的基础上，分析在全过程管理控制中有可能出现的要点问题并阐述相应的要点对策。旨在为工程造价中更加高效地进行全过程管理控制提供参考性建议。
关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；控制
过去，建设单位与施工单位将工程造价控制重心放在工程项目施工阶段，针对人工、材料、进度等要素，精算账、算细账，而忽略了工程施工前期的设计方案、施工方案的合理性，超预算的情况屡见不鲜。因此，要想有效遏止超预算情况的发生，必须从施工前期的决策阶段就采取工程造价控制措施，精准识别影响工程造价的各项要素，对项目资金进行科学管控。
一、全过程造价管理的概念
全过程造价管理的就是对工程项目开展的各个阶段都进行造价管理，从而达到提升造价控制效果的目的。在我国当前的建筑领域中，许多企业在造价控制中，只关注施工阶段的造价控制，这种错误的工作方式，会极大的增加企业在项目中的资金投入，在除施工阶段的其他阶段中，项目费用会明显的增加，对企业的发展会产生严重的阻碍。必须要从建筑工程项目的初始阶段一直到竣工验收，都要进行全过程和全范围的造价控制，这样才能提升工作的全面性，减少企业的资金用量。全过程造价管理的开展，对于企业来说具有非常重要的意义，它最直接的一个作用就是可以有效的提升企业在项目中的收益，提升项目开展的经济性，保证企业可以更好的立足于当前社会；另外，在各个阶段都进行造价控制，可以使资金使用的更加规范，有利于工程项目品质的提升，企业在做出决策的时候可以更加的慎重，尤其是在施工阶段，由于资金的控制，各种材料浪费的情况可以有效的减少，各种施工技术也可以得到有效的落实，从而达到了提升项目品质的目的。
二、工程建设项目价格的影响因素
工程建设项目具有整体性、周期性的特点，在工程建设项目的过程中，除了注重按时完成以外更加注重的是工程质量。因此，工程建设项目的质量和如期完成工程建设是对该工程建设项目价格的决定性因素。除决定性因素外，工程建设项目的价格仍然受到其他多种影响因素。首先，在工程建设的实际操作中，无法避免的是需要更多精准的数据以减少后续施工的难度。这就要求在工程建设的前期做好项目数据采集的工作。数据的精准与否决定了在后期施工过程当中的耗费成本。其次，在人工费用上，应当着重考虑技术性人员的劳务费用，在工程建设的过程中，施工人员的专业水平和专业素养对决定工程质量具有至关重要的作用。第三，应当将项目中的隐藏风险作为一部分开支。在工程施工的过程当中难免遇到一些突发事件。当突发事件来临时应当有一笔资金专门用于解决突发事件。更快更好地解决发生的问题以避免对整体工程的延期，同时也能有效地减少由于意外事件而引发的不必要支出。
三、全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用建议
1.投资决策阶段工程造价控制
1.1可行性分析，风险性评估在投资决策阶段，应根据工程项目的类型、规模、投资收益等指标，对影响投资回报率的人为因素、社会因素、环境因素、不可抗力等风险因素制订工程项目的可行性分析报告，并将投资估算纳入到可行性分析报告当中，避免风险与收益失衡的情况发生。如果缺少事前风险防范意识，盲目投资，就有可能造成不可估量的经济损失。
1.2参照估算成功案例，规避项目高估风险投资估算是后期项目概算、预算与决算的重要参考数据，因此，建设单位在投资决策阶段应积极借鉴以往成功的项目估算案例，通过对工程项目的全方位精准预判，查找出估算价格的漏洞，以采取有效措施堵塞漏洞。工程造价控制的最终目的是实现经济效益最大化目标，但是，如果在投资阶段，估算价格过高，工程项目的价格调控空间较大，就极易给建设单位造成巨大的经济损失。由此可见，为了规避项目施工前期的高估风险，应遵循“科学、全面、真实、合理”的估算原则，将投资风险降到最低点。
2.设计阶段的造价控制
根据历史资料统计显示，设计费一般只占建设工程寿命的1%以下，但工程设计对工程造价的影响度却高达75%以上。因此，在满足基本功能的前提下，合理的设计方案对项目的各项效益的发挥起着决定性作用，且项目设计阶段的造价控制属于造价的主动控制。建设项目设计阶段有以下五个方面的造价控制点。（1）项目设计方案应建立在满足功能要求、结构合理的基础上，注重经济效果，努力寻求设计优化。（2）同一个工程项目的结构设计必须同技术与经济密切结合起来，尽量减少不必要的辅助功能，力求选择成本最低的设计方案。（3）要将限额设计和优化设计结合起来，将设计费减付与设计超概挂钩，在满足各项专业使用功能的前提下，将项目成本控制在目标范围之内。（4）技术与经济对立统一是设计阶段需要处理的关键问题，也是项目投资控制的关键环节。设计和造价人员应该做好各项配合工作，及时对项目投资进行分析和造价信息反馈，通过优化设计来有效地控制投资。（5）要加强项目设计出图前的审核工作，弥补设计的不足和缺陷，提高设计质量，避免将设计不足带到项目的施工阶段，减少不必要的浪费。
3.施工阶段的造价控制
施工阶段是最容易出现造价失控的一个阶段，由于施工阶段的环境复杂，各种影响造价的因素非常多，所以，这个阶段的造价控制是全过程造价管理中的重点内容。首先，企业要对施工方案进行严格地审核，结合现场的实际情况以及各种资源的配置情况来加强对施工方案的优化设计，保证施工的顺利进行。另外，要加强工程项目施工的监督工作，实现全过程的项目监督，监理人员在这个过程中也要充分的发挥出自己的作用，协助管理人员一起对工程项目的施工过程进行监督，避免一些不规范施工情况的出现，对各种质量问题要及时的指出，尽量的做好质量问题的预防工作，避免出现返工的问题，产生额外的施工费用，影响到全过程造价管理的效果。要做好材料的控制工作，在材料的选择上，要对市场的动态进行细致的观察和分析，在材料价格的低点，来购进大量的施工材料，通过这样的方式，可以有效的降低项目施工阶段产生的费用，达到造价控制的最终目的。
4.竣工阶段的造价控制
竣工结算是造价控制的最后一道关口。在竣工结算时，要坚持以计价规范为依据，按照施工合同、招标文件的约定，根据竣工图、现场签证和设计变更等资料进行审核，结算造价人员要熟练掌握工程量计算规则、清单子目的项目描述等内容，确保工程造价的准确性。此外，造价人员不能只对图纸和工程变更、签证单进行审核，还要深入现场，跟踪工程动态，防止高估冒算，影响工程造价质量。
结束语
造价全过程管理对于推进整个建设项目的长期发展具有关键的作用，而且在工程建设的具体施工中，造价全过程管理也应当根据实际情况作出相应的调整。所以，要开展全过程造价管理，对工程项目的各个阶段都开展具有针对性的造价控制工作，减少各个阶段的资金用量，降低企业在工程项目中的资金投入，从而达到了提升造价控制效果的目的。全过程造价管理模式的开展，对于我国建筑工程行业的发展具有非常重要的意义。
参考文献：
[1]孟凡静.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].科技风，2020（04）：124.
[2] 王奇凡.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考分析[J].低碳世界，2020，10（01）：195-196.