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摘要：随着我国经济水平的不断提升，我国城市化进程也不断提速，其对于市政工程也有了更高的要求。在这样的背景之下，市政工程施工要想做好现场管理，就必须针对当前所存在的问题进行深入分析，采取合理的措施来对市政工程施工现场管理进行改良与优化。基于此，本文就市政工程施工现场管理所存在的问题进行分析，并给出相应的对策，以供参考。
关键词：市政工程；施工现场管理；对策
引言
当前我国大部分城市市政工程相关设施建设日趋完善，已经逐步满足了城市化建设的相关需求。但在实际施工过程中，很容易受到各类因素的影响，使得市政施工质量小符合相关标准，相关管理人员应当对施工现场管理机制进行优化，并加强全体员工的安全责任意识，这样才能够推动市政工程施工的顺利开展。
一、市政工程施工现场管理的重要性
（一）提高企业的市场竞争力
目前，建筑行、取迅猛发展，对建筑工程质量提出了新的要求和标准，为此，市政工程的质量是当下最需要关注的话题，市政工程现场管理工作要真正地落到实处。施工现场管理是施工中所有施工环节成果的展示，市政工程施工企、需要强化施工现场管理，确保施工的整体质量。一套全面的市政工程施工现场管理制度，不仅可以提升市政施工企、取在市场中的竞争力，还可以实现经济效益和社会效益最大化，全面落实施工现场管理工作，确保工程质量。
（二）实现企业的经济效益增长
加强市政工程的现场管理工作，不仅可以提高市政施工企、取的竞争力，同时，使企、取的经济效益实现增长，给企、取创造了更多经济收益。现阶段，我国市政工程在现场施工中的存在众多问题，例如，现场管理不到位、缺乏现场管理意识、现场材料大量堆积等给施工现场管理工作造成了严重的影响，制约着施工企、取的发展。施工人员长期在这种环境下施工，不仅施工效率低，施工质量无法确保，而日_无法实现企的长远目标。为此，市政工程企、取要取得经济效益的增长，需要加强施工现场管理工作，从而实现企、取长远发展目标。
二、市政工程施工现场管理难点
部分市政工程往往会选择在城市交通要塞中进行施工，例如地铁施工、管道线路铺设等，这类工程会对人民群众的日常出行带来小便，行人及车辆会避开市政工程的施工地点，这势必会造成城市交通堵塞，影响社会正常秩序。同时部分地区的市政工程存在着一个地段有两个甚至多个工程同时施工的现象，互相之问也存在着一定的制约，这对于工程工期及工程质量都有着小利的影响。市政工程的内容也越来越繁琐与复杂，且工作量较为巨大，施工周期较短，施工时问较为紧迫，这就使得大部分市政工程施工出现了大力抢工期，忽视现场管理的现象，部分企业在开展市政工程施工时，并未做好现场的监督管理，使得市政施工各个环节很容易出现漏洞，由于缺乏健全的监督管理体系，部分施工人员便会抱着滥竿充数的想法，甚至出现出工小出力的现象，让市政工程施工质量大打折扣，严重影响了市政施工企业的经济效益。
三、市政工程施工现场管理技术要点
（一）优化市政工程施工时段
针对市政工程给城市交通及人民群众带来小便这一问题，市政工程可以对施工时段进行优化，尽量选择行人较少的夜问进行施工，选择天气较为严寒的冬季进行施工，虽然这样的方式会给施工人员带来较大的困难，但能够有效降低给人民群众所带来的小便，真正符合市政工程“为人民服务”的根本宗旨。
（二）选择合理的现场施工技术
在对市政工程中的土石方工程进行施工时，应当做好基坑开挖的检测及管控工作，并排查土石方排水系统是否能够正常运转。在完成开挖之后，应当有效控制开挖面，严格遵循相应的施工方案来对底部垫层进行良好的铺设。在对市政工程中的钢筋工程进行施工时，应当对钢筋质量进行全面的检查与控制，保证钢筋质量能够符合市政工程的相关要求。采取严格的质量管理制度，避免在质量方面有瑕疵的钢筋材料进场，确保市政工程的建筑质量。
在对市政工程其余工程进行施工时，往往在技术层面有着较高的需求，应当利用好施工图纸这一指导性文件，在设计与绘制图纸时根据市政施工工程的实际情况来保证施工图纸的合理性及科学性。在市政工程电气施工时，必须要保证电气接地科学合理，使用过程中要保证电气线路安全畅通。
（三）针对市政路基进行处理的技术要点
第一，相关技术人员应当对市政路基中的软土路基进行科学的处理，在施工之前，应当根据设计图纸中所提出的要求，结合施工场地的实际情况来对水泥搅拌桩的中心坐标进行明确，提前将相应的钢筋桩进行固定。在对施工所需的水泥浆液进行制备之前，应当根据市政工程的需求来确定合理的水泥使用数量，在进行搅拌喷桩施工时，相关人员应当对水泥搅拌桩的喷桩速度进行有效的控制，提前对水泥桩进行测试，参与到测试的水泥桩数量必须要多于三根。如若桩基础周围存在着数量较多的软土，就应当合理提升水泥的使用数量。相关单位应当保证水泥浆液的质量，避免产生离析现象，在采取泵送浆液这一方式时，应当确保其连续性及稳定性。在成桩之后，相关工作人员还应当对水泥土搅拌桩的质量进行检测，确保其符合相关标准，才能够进行后续的施工。第二，相关技术人员做好强夯施工。强夯施工又被称之为固结施工、动力压密施工，主要是采取大型起重机，让重锤从指定高度进行自由落体，以此来实现对市政工程软土路基的压实。其中最为关键的环节便是强夯施工参数的制定，相关技术人员应当根据市政工程路基的实际情况，来对强夯施工参数进行合理的调整。第三，相关技术人员做好排水固结施工，应当根据市政工程路基的结构特征，在软土地基之中设立相应的砂井，采取塑料排水带及袋装砂井的方式，来确保市政工程的排水效果。通过排水固结施工，能够确保市政工程软土路基中的相关水分得以排出，使得地基的稳定性得以提升，让市政施工的质量得以保障。
（四）建立健全的现场管理机制
现场管理机制构建过程中，需要提前做好施工进度计划编制工作，确保现场施工管理活动有效、有序地开展，合理配置施工资源，保障市政工程施工质量。另外，管理人员需结合施工需要，分析和评估施工人员、施工设备和施工材料，确定实际的数量，制定管理计划。另外，要建立健全的管理机制，需要项目总负责全部负责施工建设的所有事项，组织和协调其他部门开展工作，明确管理机制中职权的划分，将管理工作真正落到实处。现场管理机制的执行，施工效率不仅得到提升，同时，缩短施工周期，实现了市政施工企、取的发展目标。
（五）市政工程对施工材料的控制
市政工程施工材料控制期间，工作人员要及时发现问题并予以管控，重新设计市政工程材料的购买计划，形成完整的全面的市政工程材料购买方案。购买材料前，工作人员要对材料市场进行综合考查，并提供给供应商进行选择，综合考量成本、技术和质量等方面，对供应商和市政材料进行全方位的研究评价，保证市政工程材料的质量和成本，将施工成本控制在预估范围内，并保证整个项目的质量。除此之外，在市政工程材料的供应商完成确认后，还要控制施工材料的运输成本，这就要求工程造价人员和购买人员与供应商进行沟通，确定施工材料运输的路线和时间规划，确保材料的购买时间与施工实际的需要进度相一致，避免施工材料不足、损坏等问题孔
（六）建立施工现场质量安全责任机制
近几年，因安全防范意识疏忽导致施工现场安全事故频发，严重影响了整个施工单位的工程进度。因此，需要根据施工现场的具体管理情况建立健全的安全责任机制，根据施工部门，逐级进行责任制定，进而使建筑企、取形成一种责任分明的质量责任管理网络。借助施工工程质量安全责任机制的实施，尽可能地减小安全事故的发生率。施工企、取要建立安全生产管理部门，让负责人员通过对每一个施工细节进行专、取评估，测评出存在的安全隐患。为了激发施工工作人员的工作热情，定期对工程的质量进行测评，制定奖励机制，对工作优异的人员给予适当奖励，同时对违规操作并已经出现安全问题的工作人员进行惩戒，完善机制，促进施工工程高效施工。
结语：综上所述，市政工程对于一个城市市容市貌及经济发展而言有着极为重要的影响，为了能够确保市政工程施工有一个良好质量与进度，相关管理人员应当对施工现场工作进行加强，采取合理的措施来完善施工现场管理体制，加强安全责任意识，这样才能够最大化地保证市政工程施工的顺利开展。
参考文献：
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