试析当前输电线路施工存在的问题及对策 宗旭阳

发表时间:2020/7/15   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:宗旭阳
[导读] 摘要:在电网工程建设过程中,施工企业是责任主体,不仅要提高施工企业自身的技术装备能力,提高施工工艺水平,还要强化现场管理,确保施工安全质量,这是促进电网发展的基础,电网工程的安全质量关系到国计民生和社会的稳定发展。
        合肥志诚工程设计咨询有限公司  安徽合肥  230000
        摘要:在电网工程建设过程中,施工企业是责任主体,不仅要提高施工企业自身的技术装备能力,提高施工工艺水平,还要强化现场管理,确保施工安全质量,这是促进电网发展的基础,电网工程的安全质量关系到国计民生和社会的稳定发展。
        关键词:输电线路;问题;对策
        1 电力工程项目输电线路施工过程中技术的重要作用
        1.1满足输电线路施工过程的质量要求
        提升电力工程项目输电线路施工过程中技术控制工作和技术管理工作,使其他能够达到国家标准规定的要求。严格开展电力工程项目输电线路施工过程中技术控制工作和技术管理工作,能够有效确保施工过程中的技术含量,使施工操作流程更加合理,提高输电线路的施工质量。
        1.2降低输电线路项目的建设工期
        电力工程项目输电线路施工的技术控制工作和技术管理工作,能够有效协调各类施工企业外部的影响因素,以满足电力工程项目输电线路实际的施工要求。另外,电力工程项目输电线路施工中,实施技术控制工作和技术管理工作还能够有效协调施工建筑企业的内部关系,减化各建筑的技术环节,减少施工时间,进一步缩短输电线路工程项目施工周期。
        2 当前输电线路施工中所存在的主要问题
        2.1工程分包管理不规范
        施工单位的安全管理主体责任落实不到位,未严格按照《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》进行劳务分包和专业分包,主要以下几个方面,一是施工现场存在以包代管、以罚代管现象,劳务分包作业未在施工单位的组织、指挥、监护下进行;二是分包人员自带施工机械、工器具作业;三是施工单位线路组塔、架线作业的班组骨干配置不符合规定,部分作业点未采取“作业层班组骨干+核心劳务分包人员+一般劳务分包人员”的模式开展作业。
        2.2施工方案编制深度不够、缺乏指导性和针对性
        施工方案是工程管理过程中最具指导性文件,按照国家规范和国家电网有限公司基建的有关规定,施工项目部在工程开工前应开展现场初勘,建立输变电工程“风险识别、评估清册”,据此编制《项目管理规划》。对于桩基施工、深基坑施工、高塔组立、临近带电体、跨越架搭设等危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。但是,实际施工中施工单位未组织人员实地了解工程建设的地形、地貌、土质、交通、周边环境、临边、临近带电体或跨越等情况,没有根据现场初勘实情来建立输变电工程“风险识别、评估清册”,由资料员根据施工文件和工作经验编制项目管理规划和具体施工方案,相关审核人员流于形式,责任不到位,从而导致专项施工方案深度不够,不能结合工程实际,缺乏针对性和实际指导意义,造成施工现场与方案成两张皮,加大作业现场的安全风险。
        2.3施工现场作业管理不规范
        现场施工过程管理是建设工程的关键阶段,一定要规范作业行为,开展标准化作业,目前输电线路工程却存在一些问题,主要表现在:一是安全技术交底简单、流于形式,交底内容深度不够,安全措施交底较多,质量工艺交底较少,被交底人存在代签字现象。二是施工作业票内容填写与现场实际施工内容不一致,技术要点填写与施工方案不一致;工作现场实施的施工方法、采用的工器具是与施工方案不一致。三是国家电网公司制定的施工标准工艺在现场推行不力、执行不到位,随意性施工,导致实体质量工艺性较差。


        3 输电线路施工问题的解决策略
        3.1提高人员综合素养
        施工作业人才的专业技能和职业素养在很大程度上影响电力工程输电线路的施工质量,必须要重视相关人员综合素养的培养,从根源上避免人为因素导致的工程质量、安全事故。首先,管理者需要从自身做起,发挥榜样作用,以自身实际行动潜移默化影响员工行为,加强对管理理论的更新,不断增强自我专业技能,真正做到让员工信服。其次,定期组织开展培训活动。聘请专业的技术人员、行业专家开展讲座,向相关人员讲解电力工程输电线路施工的流程、注意事项以及普及行业先进的技术。在培训过程中还可以引入真实的案例,以惨痛的经验教训来提高作业人员操作的规范性和安全意识。在“引进来”的同时,还应当加强人才队伍建设,积极开展“走出去”活动,组织安排相关人员到其他电力工程项目进行参观和学习,增强行业之间经验交流,建立长期稳定的合作关系,实现数据信息共享,推动彼此共赢,切实提高相关人员的专业技能和综合素养。
        3.2建立安全保障体系,做好安全技术交底工作
        根据《电力建设安全工作流程》,不断完善输电线路施工现场的安全保障体系,确保项目安全施工。一方面,要做好安全任务分解工作,根据工程项目预先设定好的安全目标,进行层层分解,将安全任务落实到每一个环节中,落到到具体的施工班组。同时,还应根据施工项目情况,制定适宜的安全规章制度,组建专门的安全施工监管小组,由项目部负责人担任组长,项目经理全权负责,并担任安全第一责任人;项目技术人员负责现场监管,各班组对各自的施工项目、环节和流程的安全进行负责,以提高安全管理效率。另一方面,要做好安全技术交底工作。在每次施工作业前都应组织召开安全技术交底会,施工人员、技术人员、现场管理人员必须参与,不得无故缺席,确保每一位与会人员都能了解和掌握施工技术要求,明白施工安全风险点,真正做到心中有数,以便在作业过程中能按要求规范操作,降低安全事故的发生率。对于一些存在安全隐患的作业,必须在施工前进行再三强调,如在高空作业时,应再三强调做好安全保护措施,真正做到将将“安全”二字刻入每个人的内心。
        3.3定期做好线路设备的维护和检修工作
        做好后期维护和检修是确保输电线路持续正常运行的重要保障,因此在施工完成后还应当加强线路日常检修工作。电力工程输电线路具有较强的特殊性,绝大多数长期暴露在自然环境之中,时常会受到冰雪、雷电、风雨等自然环境的影响,致使线路断裂、杆塔倒塌等情况发生。因此,技术人员在后期线路维护和检修时,应当仔细记录好每一段线路的实际情况,凭借自身丰富的经验和夯实的技术,及时发现存在的隐患和问题。一旦发现问题要立即做好报备,快速采取应急方案,避免出现大规模的电力故障。并坚持做好“常规维修”和“特定维修”两项工作。第一,做好常规维护工作。在线路常规检修和维护工作中,可采用预防性试验,加强对不合格电子设备的检查,并坚决禁止其进网,确保电力工程输电线路处于安全稳定的状态,从而避免出现因设备导致的线路故障。若条件允许,还可以引进先进的设备和技术,提高电力输电配网的运行效率。对于在巡检过程中发现的短时期内不会对电网线路运行造成影响,但存在缺陷的设备,必须要做好登记,并纳入年度检修计划之中,加强日常维护力度。第二,积极开展特定维护工作。在重大节假日、特殊环境等节点,对重点线路和特殊线路提前进行维护和检修。例如,在台风多发季节,要重点对输配网线路和相关设备进行全面巡查,确保电网能正常运行。
        结束语:
        综上所述,在电力工程项目输变电送电线路设施的实际施工过程中,项目施工工作人员应该认真细致地分析和研究具体施工条件和用电需求,按照不同环境的施工特点和对应要求进行施工,使输变电送电工作更加可靠安全。
        参考文献:
        [1]张存龙.高压配电线路施工技术及施工过程管理探讨[J].工程技术研究,2017(10):244-245.
        [2]任冬梅.浅谈供电企业输电线路施工管理与质量控制[J].中国对外贸易(英文版),2010(24):297.
        [3]杨晓川.浅述电力工程中输电线路的施工管理[J].中国新技术新产品,2011(2):197.
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