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摘要：随着全球化经济的发展以及科技的进步，城市化建设抓住机遇迅速发展，同时提升人们的生活水平，紧跟着人们的生活质量一级生活环境要求也日益提高。建筑土建工程的发展在人们的生活环境质量标准提高下伴随着机遇与挑战，对此建筑土建的改革与发展势在必行。本文主要围绕建筑土建这一主线，从其建筑土建施工管理中的质量控制问题以及基本现状出发，提出相应的建筑土建质量控制的有效建议与措施，进一步提高建筑土建工程的质量。
关键词：建筑工程；土建工程；质量控制；施工管理
1 土建施工质量控制中的常见问题
1.1 施工工序
施工工序是关键施工环节中首要内容，需要准确的进行设定。关键工序的确立过程首先要根据建筑工程的类型，按照民用建筑、商用建筑等进行区分，这样才能够明确施工工序中的关键环节，例如在基坑开挖的关键环节中，不同的建筑类型其施工过程中的开挖深度也不同，结合周边的施工环境和施工技术方案的要求，应明确施工技术方案的制定内容，根据相关建筑类型的施工方案合理选择深基坑开挖的深度；再例如在钢筋工程施工中，有关钢筋的绑扎环节，在用力矩扳手将接头进行固定，并最后利用油漆进行标准，确保钢筋练级的高效性。
1.2 施工团队的素质不高
工程运行效率主要依赖于施工团队的整体素质，一般情况下外包制度下的施工团队的素质普遍不高，承包商通过招聘素质低下的工人来获取更大的利润。对此，整个施工工程中采用素质不高的施工队，降低用人成本来赚取最大的利益，间接的影响了施工质量与进度。施工队的素质不仅影响施工效率，而且无法高要求完成高标准的图纸绘制的相关要求，但为了不影响后期的施工进度，施工队选择类似的施工规划图来充当，严重影响到施工整体质量。
1.3 施工材料的质量把控力度不大
建筑土建工程的开展除了具有施工团队，质量合格的原材料也是建筑工程的主要部分。有关物资材料的安排不仅要做好合理的预算规划，同时要根据实际情况来满足建筑工程的物资需求量。在市场上，各种各样的物资材料更是考验企业的判断能力，学会如何在多样化的场面下选择最为合适的物资材料。
1.4 对机械和材料的控制不严格
为了能够保证土建施工的效果，就需要控制好施工的机械和材料的质量，但是很多工程建设当中，由于管理比较混乱，导致这种管理方式存在一定的问题。例如，机械在土建施工需要长时间进行高强度的工作，所以需要做好机械设备的日常保养工作，但是一些施工项目中，可能没有制定机械的保养制度，或者并没有专门检查机械设备的情况，导致一些报废的机械也会应用土建工程的建设中，不仅不能够保证施工的质量，对施工的安全也有极大的不利。其次，对于在材料的管理上，一些工程建设存在很大的不足。一些工程材料的采购阶段，并没有注重材料的质量，导致材料的性能不足，还有的工程建设中，由于对材料储存和运输管理也存在很严重的不足，导致材料在没有使用的情况下损坏，也不利于工程建设的质量。
1.5施工监理工作不到位
建筑工程的质量控制比较复杂，导致决定质量的因素很多，所以施工当中的监理工作对于质量的控制十分重要。一些建筑工程的土建施工中，并没有注重监理人员的作用，将监理的责任完全交给监理单位，但是监理人员的工作职权依然比较小，导致难以加强对工程建设的监督。另一方面，监理单位也存在一定的不规范性，比如监理人员的水平不足、监理的职能模糊等等，让施工的管理十分困难，不能够进行全方位的监督工作。
2 质量控制在土建工程的优化建议
2.1 关键工序施工前控制管理
在关键施工工序开展之前，实施该工序的技术人员和管理人员应熟练的掌握该规范的技术要求，确保土建施工流程的标准化。
此外施工企业要对参建的技术人员进行日常培训工作，并加强对其施工环节的监督，让每一个施工技术人员都够明确自身的工作责任，严格按照施工规范的要求开展作业。此外，要建立规范化的奖惩制度，严格把控施工过程中的材料采购作业，确保土建工程施工过程中的施工材料的准确使用，并确保施工材料在使用的过程中能够符合相关技术的规定。在施工过程检查过程中出现的问题要及时改正。
2.2 把控施工人员的素质
施工团队的整体素质是与土建工程的最终质量紧密联系的，从施工人员的素质培养来根本上提升施工质量。基于施工人员本身来考虑，应该主动积极学习建筑工程的相关理论，定期参加建筑企业安排的建筑培训活动。在施工过程中，学会运用理论知识实践到施工中，不断积累实践经验，根本上提升自身的素质。此外，施工过程中应安排相关的监督人员，及时发现潜伏在施工中的质量隐患，立即采取相应的解决措施并调整施工方案。
2.3 加强质量控制的应用
土建工程的顺利开展首先要做好前期的准备工作，同时选择优质的原材料以及高素质的施工团队，全面的把控整个工程质量。对此，施工原材料质量把控必须从第一步做好，严格把控每一步的采购流程，了解原材料的使用期限以及预算的需求量，才能更好的做好物资采购工作。物资采购的人员选择也是质量控制的一部分，选择责任心强且具有严谨态度的采购人员负责该项目，细致充分的选取最优的原材料，保证材料的优质的同时确保了施工质量。
2.4 加强材料的管理
为了保证施工的质量，就需要做好材料的管理工作，为此，需要充分了解土建工程施工中对材料性能的要求，从而做好对材料的管理。在采购的过程中，需要选择性能优良的材料，检查材料的合格证，并且在材料入场前，进行材料的性能检查工作，通过实验来检查材料的性能是否符合实际要求。其次，为了避免材料由于储存导致问题，就需要做好材料的储存管理工作，通过加强材料的储存上的控制，制定好各种材料的储存期限，保证材料能够被及时使用。在施工现场，需要布置专门的材料储存位置，进行材料的储存，从而保证材料良好的状态。
2.5 加强机械的养护
由于施工中机械需要长时间高强度运行，就需要做好机械的养护工作。首先，需要在机械入场之前做好机械的检查，避免机械存在损坏影响到正常的施工。然后，针对施工的计划，不同机械的工作强度，进行机械的定期保养。例如定期进行机械的检修，避免机械存在问题等等。同时施工现场需要有良好的应急机制，保证能够在机械出现问题时及时进行机械修理工作，避免影响到施工的正常进行。最后，要制定严格的保养制度，机械的使用人员也需要做好日常保养工作，做好机械使用前和使用后的检查，保证机械的质量。
3 结束语
基于整个建筑土建工程项目，质量控制仍是整个项目的核心内容，影响甚至是决定整个施工项目的进度与质量。为了确保土建工程项目的质量，必须制定一套完善的组织设计，从施工方案再到施工监督等环节，必须严格落实质量控制工作。施工每一步骤的开展基于质量控制下有序规范的进行，提高建筑土建工程的效率。同时，建筑土建工程固然要讲究工作效率，但是对于周围环境的重视也不可忽略，务必保障有一个安全的施工环境，确保施工人员的人身安全不受到损失。同时，施工团队必须时刻警惕，提高安全意识，严格遵守施工守则与相关规定，减少建筑土建工程的质量事故。综上所述，建筑土建工程需要质量控制的全程把控，同时施工团队也要时刻监督施工进度，降低因施工管理不善而发生的安全隐患，从而更好的提升建筑土建工程的质量与水平。
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