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摘要：机电工程施工管理工作的要求不断提高，传统的管理模式和方式方法应用，存在着系列问题，需要进行完善和优化。响了施工管理的整体效果。所以有关机电企业要格外重视机电项目中的施工安全。此文简要的解析了机电工程施工进程中出现的安全问题，并以此探索了机电工程施工进程中安全技术使用措施。关键词：机电工程；安全技术；探索；使用措施机电工程是建筑工程建设中的重要环节，其施工效果直接影响着建筑工程的稳定性和安全性。机电工程的施工流程和管理流程都具有一定的复杂性，管理部门需要加强对机电工程施工管理问题的分析，制定相应的优化措施，不断提高机电工程施工管理水平，提升机电工程企业的综合效益。
一、机电工程项目
1.机电工程项目概述
机电工程项目涉及到机械和电气等两部分的内容，机械技术和电气技术需要进行合理的相互配合，保证机电工程能够正常运行。随着电气技术中的自动化控制技术的应用和发展，将自动化控制技术应用在机械中，产生了机电一体化技术。在机电一体化的设计过程中，除了需要掌握机电产品的外部几何信息、原理和外部连接信息外，还需要设计隐藏在机电产品内部的更复杂的控制系统信息，例如产品结构的内部信息、过程信息、设计信息等，以支持机电智能制造系统的建设。也就是说，通过构建机电结构化数据模型，开发机电一体化生产的软件和硬件设施，从而在机电一体化生产中实现数据交互和跨学科集成，这也是机电一体化系统工程的建设目标和行业需求。
2.机电工程项目管理的要点
机电工程项目管理涉及到的要点较多，应该对各个要点进行合理的把控，保证机电工程项目的整体质量，需要对机电工程项目管理中涉及到的具体要点进行分析。在机电工程项目管理过程中，应该对机电工程的结构进行合理的设计，这也是站在整体的角度对整个机电工程系统进行合理的规划。在机电工程项目管理中，需要对各个管理技术要点进行合理把握，保证机电工程项目的质量。
二、机电工程施工管理存在的问题
1.管理的信息化水平不高
从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。
2.施工材料质量不满足标准要求
施工材料是机电工程项目建设中的关键，其质量直接影响着施工的整体质量。一些企业的相关部门在采购机电工程施工材料的过程中，未对施工材料进行严格的监督和管理，导致施工材料不满足相关标准，阻碍了机电工程整体质量的有效提升。
3.机电项目施工人员综合素养不高
就我国整个机电项目的施工人员来说，大部分的工作人员专业素养不高，专业技能也相对偏低，在具体的工作中没有专业的资格证、施工流程不依照施工标准操作等情况时有发生，而且其施工安全技能不足，安全知识相对缺失，当在实际施工过程中遇到安全问题时，不能及时的采取应急措施，无法提前预防施工风险，无法确保其在具体工作中的安全和机电项目质量。
4.机电工程的施工过程不正规
对于我国的机电工程来说，其具有较为明显的综合性和繁冗性，在具体设施操作的进程中，会被外界的各种条件影响，每道施工工序都有着严苛、清晰的准则指引，细分化较为明显，其主要是为了确保施工安全与机电工程的质量，可是就当下的施工现状来看，机电工程内部技术人员的专业技术能力以及职业素养相对薄弱，而且在实际施工中不能依照正规的流程操作，设备装备不能依据正确的准则，不够科学严谨，常常会出现装置不合理或者安装错误的现象，从而为整个机电工程带来诸多不利的安全问题。
更有甚者，会直接发生安全事故，直接危害到工作人员的人身安全以及设备毁坏。
三、机电项目施工中安全技术的使用措施
1.提高施工协调管理水平
从机电工程施工管理的内容来说，涉及到成本和质量以及进度等。实施成本管理，要依据机电项目实施阶段，制定相应的成本计划，同时结合工程进度，实施进度的有效控制，落实目标成本管控，结合工程建设实际，优化配置资源，最大程度上提高资源的利用率。对于质量的管控，要围绕工程设计和施工以及物料等内容，采取质量控制措施，做好图纸的审核，保障细节把控到位，减少施工问题的出现。对于进度的管理，要按照进度目标，划分周计划和月计划等，落实到管理实践，确保工程目标的实现。无论是质量管理和安全管理，还是进度管理，均需要做好施工协调管理。整个施工作业实践中，应用计算机软件，搭建高效沟通平台，进行工程预结算编制，并且基于编制以及分析工程施工进度，全面反映机电工程的施工进度和工程物资消耗情况，提高工程技术管理水平，实现各个管理目标。
2.提高施工人员的综合素养
为了提高施工人员的综合素质，机电工程施工管理部门需要定期对施工人员进行培训，制定完善的培训方案，安排专家对机电工程施工管理工作开展培训讲座，提升施工人员的专业知识水平和综合素质。招聘施工人员时，要优先录取高素质的优秀人才，并对施工人员的工作经验进行考核，实行优等人才带领其他人员工作的方式提高施工人员的整体水平。
3.机电设备电焊操作的安全技能使用
在实际机电项目中，有关焊接人员需要具备较为专业的焊接技能和职业素养，并且要带有专业的资格证书。在具体的焊接过程中，工作人员需要全副武装，佩戴防护眼镜，专业的工作服、防电的工作鞋、施工帽以及手脚防护设备。在焊接工作实操之前首先需要查阅各种电线、焊接工具和焊接机器的质量好坏，并且需要把机电设施拆卸检查之后重新组装。在较小的焊接空间内部，发生安全事故的几率较大，因此焊接人员在实际工作时务必要全副武装。焊接场地需要配置好灭火装置，而且需要让专业的工作人员定期检查，从根源上杜绝安全事故的发生。在焊接场地实行焊接工作时，需要有足够的空间和亮度，在一些特殊的场地焊接时需要焊接人员的技能更加专业和安全，比如在低下或者阴暗的水沟焊接时，焊接人员要及时检查毒气和有害气体的产生，确保正确的通风。
4.加强管理队伍的建设
提高机电工程管理水平，必须要注重管理队伍的建设，不断提高安装管理人员的业务能力素质，发挥人员的专业技能以及素质优势，实现对工程质量和效益的有力控制。这需要结合机电工程施工特点和标准，术交底工作，确保各项新技术得以高效应用。运用现代化管理理念和方法，高效处理机电设备管理问题，制定完善的工程管理方案并且落实到具体。整个施工作业中，发挥机电设备安装人员的力量，确保工程施工工艺和方法的运用效果，最大程度上减少施工安全事故以及质量问题的产生，确保工程建设的效益。
结束语
总而言之，我国的机电项目施工是一种较为繁冗、综合的工作，尤其是在当下激烈的市场发展中，社会各界对机电项目施工中的安全施工技能的要求越来越高。所以，为机电工程施工的有效开展提供保障。管理人员还需要加强对施工全过程的控制，并承担相应的职责，确保完工后的施工质量满足相关标准。
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