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摘要：建筑工程最主要的工作就是质量安全控制和项目管理，二者之间相辅相成，可以最大程度上保障建筑施工的整体质量。做好这两项工作，是当前建筑施工中的关键，通过不断提高管理能力，细化管理细节，将管理工作落实到每一个环节当中，最大限度地提高建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；安全控制；项目管理
引言
建筑施工的质量是非常重要的，直接关系到居住者的人身安全以及居住体验。对建筑施工进行有效的质量管理，能够进一步保障工程施工的质量。现阶段的建筑工程施工监管过程中，依然存在着一些难以避免的问题，这些问题的存在对于建筑施工的整体质量有着较大的影响。为了能够最大限度保障建筑施工的整体质量，就必须要在施工过程中进行有效的质量安全控制以及项目管理工作，通过开展有效的工作来确保建筑工程施工的质量安全。
1.工程质量安全与项目管理之间存在的联系
现阶段的工程施工中，核心工作就是做好质量安全管理以及项目管理工作，二者对于保障建筑质量有着关键的作用，从整体的施工当中来看，二者有着相辅相成的联系，缺少任何一个都会降低建筑物的整体质量，使得难以有效地提高施工质量。在当前的建筑施工当中，质量管理和项目管理要同时开展，在两者的共同管理下，提高建筑工程的施工质量。
1.1质量安全与建筑质量的联系
建筑施工没有小事，任何一个小的细节都可能造成较大的安全事故，建筑物的质量与安全是有着直接联系的，建筑物达不到预期的质量要求，就会导致整体的建筑质量安全存在较大的隐患，没有建筑质量就保障不了居住者的人身安全。所以，在实际施工中，一定要确保建筑工程的质量，任何的外部装饰都需要建立在建筑质量的基础上。
1.2安全管理可保障项目质量
随着我国的不断发展，城乡建设越来越完善，建筑施工的数量有着大幅度的上升。建筑质量是当前的热点话题，为了有效提高建筑物的施工质量，就需要在施工中进行安全管理。现阶段的建筑施工安全管理，最有效的措施就是构建安全生产小组，认真负责地对建筑施工中的每一个环节进行监督。建筑施工是一项复杂的工作，由众多的施工环节组成，不同的环节使用的施工技术也不同，技术因素也会对建筑物的质量带来影响，必须根据不同的施工环节选择最佳的施工技术。最主要的一点就是需要完善施工中的各项管理制度，制度的完善有助于工作的落实，最大程度上确保施工的质量。
2.建筑工程施工质量安全控制与项目管理中存在的问题
2.1安全管理不到位
若建筑工程安全管理体系不完善，会对工程的整体施工质量产生较大影响，增加施工安全事故的发生概率。例如，在某建筑工程项目中，因为工程安全管理不规范，管理人员所制定的管理制度缺乏良好的可行性，工程中的施工安全隐患不断增多。另外，在部分建筑工程项目中，管理人员所采用的安全管理体系过于落后，增加工程施工安全管理难度，降低建筑工程施工安全管理水平。
2.2施工进度管理不科学
建筑工程施工进度，主要指的是工程施工环节各部分的施工顺序与时间安排，是工程施工组织设计中的核心内容。如果建筑工程施工进度管理不科学，施工单位没有在规定时间内完成施工任务，会影响建设单位的投资效益，工程施工成本增加，浪费大量物资。
2.3尚未建立完善的管理制度
任何一项工作都需要做到有理可寻，有据可依，完善管理制度对于确保建筑质量是有关键作用的。
在我国建筑事业的不断发展当中，还不曾建立出完善的管理制度，这是我国建筑事业发展中的一个重要问题，缺乏完善的管理制度，导致在施工过程在中，不能有依有据地进行监督工作。就当前我国的建筑企业来看，有相当一部分企业过于重视经济收益，对于施工管理工作的重视程度远远不够，也没有积极完善管理制度，导致在实际的施工中存在较多的安全问题，很难有效的提高建筑物的整体质量。
3.建筑工程施工质量安全控制与项目管理措施
3.1做好施工进度控制工作
3.1.1加强工程策划
针对建筑工程招标文件与图纸，以及工程量清单，适当加大管控力度，防止后期因为招标文件编制不完善而出现较大变更，影响建设单位与施工单位的经济效益。
3.1.2制定科学的施工规划
明确建筑工程项目之后，监理人员要根据建筑工程的特点，进行系统幸福恩熙，并制定施工月度、旬进度控制表，提高建筑工程施工进度管控水平。通过观看图标，可以更加直观的反映出工程实际施工进度，为管理人员提供精确的数据信息，从而制定出更为完善的进度控制方案。通过做好建筑工程施工进度控制工作，可以帮助工程管理人员进一步了解工程实际进度，找到工程施工进度控制中存在的不足，确保工程施工进度满足规定要求，保证建筑工程能够如期完工。
3.2成本控制，完善成本管理制度
建筑事业的经济收益是较大的，建筑施工的最终受益与成本的投入有着很大的联系。为了提高企业的整体收益，就需要有效控制投入成本。因此，成本控制工作是项目管理中的一项重点工作，通过完善成本管理制度，能够有效减少企业的成本投入，进而在确保建筑施工整体质量的基础上，减少企业成本的投入，提高企业的最终收益，从而提高企业在建筑市场中的竞争力。
3.3强化施工质量监督
当前，建筑单位应当强化施工质量监督，以便于及时发现工程施工过程中的问题，并尽早解决，从而确保施工质量控制的有效性。质量监督工作应当结合工程实际情况进行，明确施工人数、设备、材料，细化施工环节，及时调整监督管理条例，将与实际情况不符的内容进行适当删减，并添加一些能解决实际问题的条款，对施工进度进行合理把控，规范施工人员的行为。可以通过安全管理监督部门进行安全管理工作监督，落实个人安全生产责任。并严控建筑工程主体结构的质量，强化施工材料、施工设备的采购和验收，确保施工工艺流程与建筑工程建设要求相符。同时，还应当考虑到外界环境因素对施工质量的影响，确保工程建设环境的合理性。另外就是施工成本的控制，建筑单位应当完善成本分析体系，提高成本预算与核算的有效性，合理管控施工中的各项资源，力求体现资源的最大价值。在提升施工质量的前提下，促使建筑企业获得更多利润。
3.4构建项目管理机制
我国的城市化进程不断的发展，施工建设的数量有了大幅度的提升，建材的需求越来越大，导致现阶段的建筑市场比较的混乱，建筑材料的质量参差不齐。建材的选择对于施工的质量以及企业的最终受益都有着直接的联系，这就需要企业要按照国家制定的规章制度来进行建材的选购，并构建完善的项目管理机制，有效落实施工工作。
结束语
综上所述，建筑工程的施工质量不仅关系到建筑工程的使用寿命，还可能会因质量问题导致人们的生命财产安全受到威胁。因此，对建筑工程的施工质量控制便显的极为重要。建筑施工现场本身是比较复杂的，也会相应的存在着一些安全方面的隐患，在实际的施工过程当中，需要加强施工安全管理工作，促使建筑工程的经济效益和社会效益得到最大化的实现。
参考文献：
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