水利工程信息化管理策略 庞敏敏

发表时间:2020/7/15   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:庞敏敏
[导读] 摘要:随着时代快速进步促进水利工程建设规模不断扩大,同时给工程管理带来更多挑战。
        临沂市河东区行政审批服务局  山东临沂  276000
        摘要:随着时代快速进步促进水利工程建设规模不断扩大,同时给工程管理带来更多挑战。在新时期的水利工程管理上,加强利用高新技术的力度显得尤为重要,这需要将先进的水利工程信息化管理理念不断注入管理工作中,并不断改善信息化数据收集、传输及利用的水平,使水利工程建设管理不断转向智能化和自动化。文章对新时期水利工程管理进行概述,分析信息化管理的作用及管理策略,并对信息化管理进行展望。
        关键词:水利工程;信息化;解决策略
        引言
        水利工程作为国民经济发展过程中重要的基础设施,关系社会发展前景。而信息化建设水平已经成为反映国家综合实力的重要方式,当前,水利工程信息化建设工作正在逐步深化,采用信息化方式进行管理是非常必要的,能够实现对水利工程的实时监视和远程控制,确保水利工程的管理成效,提升水利工程建设的效率。
        1水利工程信息化管理工作开展的意义
        信息化管理工作是适应当前信息化网络社会的一种新的工作形式,在水利工程这类涉及范围广泛、信息数据多、工程建设项目要求高的工程项目中,借助于信息化管理能够提高决策的科学性,也能够更好的实现信息数据与资源的共享。首先,在水利工程项目中,通过信息化管理有利于为制定科学的决策提供真实数据,包括对水利工程的信息资源进行收集、分类与加工、总结等工作内容,也能够在水利工程项目的设计阶段高效的整理信息,实现对工程项目阶段性目标的跟进与调整等。信息化管理作用于水利工程中为决策提供依据,也很好的提高了水利工程建设的高效性与科学性,是水利工程管理模式的创新发展,也促进了水利工程管理效果的提升。其次,信息化管理应用于水利工程中能够实现资源的共享。在水利工程项目中涉及文件多,种类也较多,各类工程项目主体人员间形成的资源、数据与文件在传输过程中需要较强的时效性,通过建立信息化管理系统,能够实现资源的共享,很好的提高水利工程项目建设效率,也实现了水利工程的资源配置与优化。
        2水利工程施工管理的特点
        在水利工程的施工管理中,常常会受到不同因素的影响,这就大大的增加了水利工程施工管理的困难性和复杂性。管理工作需要对不同因素进行分辨,并找到解决方法,进而加强对水利工程建设的管理,可以从以下三个方面加强对水利工程管理的理解:(1)水利工程建设涉及的工作领域广,在开展水利工程建设时,要综合的考虑水利工程的周围环境,特别是生态环境、城市交通、地形地貌,还需要结合当地的工程主体实际情况。(2)水利工程建设涉及的学科多,水利工程的建设需要多方面的相关专业人士进行提供相应的知识,综合考虑多方面因素才能保证水利工程的顺利施工,所以需要工程管理人员需要掌握相应的气象识别、工程设计、地质勘探、制度法规等相关的知识内容。(3)具有未知的自然、人为因素,不确定的自然、人为因素会直接或间接的影响到水利工程的建设,这些问题一旦触发就是不可避免的,例如,自然因素有泥石流、洪水、地震等,人为因素有经济政策的改革、建设周期长、资金短缺等。
        3新时期水利工程信息化管理策略
        3.1建立有效的信息化管理体系
        有效的信息化管理体系是确保水利工程信息化管理工作顺利开展和推进的根本,在进行管理工作的过程中,建立相应的信息勘探系统,对水利工程建设期间的影响因素进行监控,做好相应的防灾准备,提升水利工程管理机构对信息化管理工作的重视程度,明确相应的权责体系,充分发挥管理机构职能,确保水利工程建设过程中能不断推进信息化管理工作的落实,确保水利工程信息化管理工作能够有效解决,促进信息化管理体系的建设与落实。


        3.2充分利用和共享信息资源
        水利工程信息资源的利用和共享是水利工程信息化管理工作的主要内容,需要在完善信息化管理设施的基础上,完善信息资源网络建设,使信息资源得到充分利用和共享,更好地适应社会、经济发展需求,通过建立水利工程信息管理工作网络,将相关信息、数据的收集、传播、分析、处理、储存等工作进行统一、科学、高效的规范,确保水利工程信息资源的整体利用效率。
        3.3信息化管理制度体系的健全与完善
        水利工程信息化管理模式的兴起较晚,相关的制度体系也不健全,但随着信息化管理模式的应用不断广泛,水利工程中信息化管理模式更加优化,应针对性的建立完善的信息化管理制度,从而有效的对水利工程信息化管理工作进行优化。一方面,可以根据国家已出台的相关政策与法律法规进行信息化管理制度体系的健全与完善,还可以对行业内相关的信息化管理制度进行优势的借鉴,结合水利工程实际情况进行制度完善。另一方面,可以对原有制度中存在的明显不足与信息化管理过程中存在的制度漏洞进行补充与完善,结合信息化管理相关人员的意见进行制度更新与完善,更加符合水利工程信息化管理的实际情况,也能够提高制度体系的科学性,形成有效的制度管理模式,为水利工程信息化管理提供更多优势。
        3.4建立高素质人才队伍
        在水利工程信息化管理工作中,需要具备完善的人才结构,这样才能够集中有效的展开信息化管理工作,形成信息化管理工作的规模化。当前在水利工程与信息化管理的复合型人才上还有较多缺乏,一方面,发展信息化管理需要加大人才引进,提高人才队伍的专业水平,另一方面,在水利工程信息化管理工作中还需要加强人才培养,针对原有信息化管理人员进行专业技能与专业知识培训,提高相关管理人员的专业性,使其更加适应于水利工程信息化管理工作与模式。通过人才引进与人才培养,能够在水利工程信息化管理工作中建立高素质人才队伍,也有利于水利工程信息化管理模式的更新与优化,提高信息化管理质量与水平。
        3.5高效应用卫星定位技术
        水利工程管理利用卫星定位技术已经有几十年的历程,在应用过程中显示出定位精准、传输速度快及适用性强的突出特点。相比于传统的无线电定位,使用卫星进行定位能够取得更为准确的坐标数据,受到自然、人为等因素的干预较小,出现水灾等自然灾害后,卫星将实时进行定位和信息传输。基于此,水利工程管理应当高效应用卫星定位技术,监测范围覆盖水利工程全部辐射区,持续为水利工程传输实时的地理、时间及空间数据,并且联合已有的互联网技术和通讯技术,达到实时调控水资源、实时处理灾情及动态化监控水域信息的效果。
        3.6高效应用互联网和通讯技术
        互联网技术和通讯技术一直受到水利工程管理者的重视,其高效应用能够帮助管理过程中的各项信息得到快速传输和分析。在水利工程信息化管理中应当重视这一作用,不断引进先进的互联网和相关通讯技术,实时收集和传输水利数据、水利图像和水利三维模型等,并且加强相关水利数据信息的整理、储存及分析。同时,在互联网和通信技术的应用上,还应当注意将临近区域的各大水利工程信息共享,达到水利信息统筹分析和水资源协调配置的效果。
        结语
        综上所说的信息化水平已经成为水利工程管理中的一个重要优势点,所以在进行水利工程建设和设施管理的时候,要充分发挥信息化管理的技术水平,提高信息化管理的参与度和利用率。信息化管理工作,加强各方面投入,水利工程管理现代化可以正常运行,促进水利现代化的实现。
        参考文献:
        [1]蒋召伟.信息化时代水利工程施工管理的质量控制策略研究.建材与装饰,2019(13).
        [2]马学文,郝玉良.探讨水利工程管理中信息技术的应用.城市建设理论研究,2019(27).
        [3]杨松起.水利信息化工程建设管理存在问题及解决途径.中国标准化,2019(16).
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