开封市祥和房地产测绘大队 河南省开封市 475000
摘要：使用测绘工程可以科学、系统的对项目执行一系列的操作。这对于保证项目的正常运行非常重要的作用。工程建设的规模和质量的持续改善，随着社会及经济的发展，为了适应社会需要测绘工程对质量管理充分的注意，明确其重要性和作用的基础上，提高质量管理水平和控制系统，采取效果的对策，促进测绘工程的更好发展。
关键词：测绘工程；质量管理；系统控制
引言：
国内的测绘工程在质量管理上存在一些问题，这些问题在近年来的测绘工程调查结果中不断的显露出来，质量管理的情况各有不同，而且由于调查的方式不适用，导致测绘工程质量合格率却很高。令人担心的是，测绘工程质量管理存在很多问题，其中一些与国家的必要测量标准不一致。技术数据有缺陷，图纸的精度不高。测绘工程工作单位在测量质量方面有自己的准则、规范。这个规范有可能是使用了几十年的陈旧的规范。也就是说，测绘工程工作 人员最初会对结果进行自我检查和校正。接着，通过运用组、甲方实行一系列的检查。这样有较多的技术人员，检查时间较长，可以确保项目的质量合格。
一、测绘工程的质量管理和系统控制的重要性
测绘工程的质量管理影响项目的整体质量和水平。主要内容是对确保企业测绘项目完成和效率提高，不可或缺的管理、监督和控制。质量管理和系统控制的目标不仅是确保测量项目的效率，也是更好地改善企业测量项目质量的方法。一方面，有效使用质量管理和系统控制。如果没有特定的程序，会对项目造成不良影响。确保项目的质量是非常重要的。管理和控制的关系非常密切。完整的内部系统控制系统，确保测绘工程的质量。另一方面，为了达到组织的目的，改善企业测绘工程工程的功能，注意测量的整合和效率，为测量项目的顺利进行奠定坚实的基础，确保项目目标的实现。测绘工程项目质量的严格管理和一系列程序控制非常重要，是有序进行测绘工作的前提条件。
二、测绘工程的质量管理和系统控制的必要性
测绘工程的特点是 “十六字”、“六化”。指的是处理大量数据和共享资源，有足够的速度、精度、可靠性和安全性。通过两个的组合，保证质量。内部系统控制系统设计的合理性和实现的有效性是测量之前需要考虑的问题，影响测量项目整体的效率和质量。通过数据采集比对，发现在测绘工程项目合格率约为95%，非常高。如果想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须注意到未来发展的质量管理和系统控制问题。为实现测绘行业长期稳定发展的宏伟目标，具有十分重要的作用。随着科学技术的发展，知识更新得更快，测绘员要不断学习新知识，掌握新的测绘技术。必须适应知识经济时代的要求。测绘工作人员继续学习，提高专业技术水平和能力，使测绘技术达到更高水平。
三、测绘工程当前的发展状况
（一）缺乏专业技术人才
目前的测绘工程项目是社会主义市场经济的一部分，需要面对激烈的市场竞争。激烈的市场竞争，给工程企业的测绘工程带来了巨大的压力。由于企业自身的运用资源不足，某种程度上，测绘工程相关技术的使用速度更新相对较慢。存在现代工程建设的高水平技术。此外，在测绘工程企业选择人才的过程中，根据效益的倾向，人才的选择受到限制。作为测绘工程的一环，专业人员缺乏综合能力。
（二）测绘工程质量管理不合理
目前激烈的市场竞争和工程企业的收益性的趋势，测绘工程维持自身的平衡和可持续开发的基本原则已经丧失，导致了质量下降的现象普通发生。部分项目单纯为了追求速度，工作人员在操作上存在疏忽，项目操作的流程不合格，使最终的质量变低。
（三）测绘工程管理体制不健全
测绘工程项目是把焦点放在工程检测技术上，作为独立的系统，进行最终数据的收集和分析、使用，但其工作的最终质量和效率的保证，是所有方面的相互合作的结果，因此有健全的测绘工程管理系统、管理体制是非常必要的[1]。但是，测绘工程的管理系统存在有不健全的现象。表现在工作人员的效率低，工作中相关数据和规则的使用怠慢。此外，由于测绘工程工作人员的法律意识和安全意识较低，在实际工作中出现了许多不安全的现象。
四、加强测绘工程质量管理与系统控制的有效措施
（一）领导及员工要强化质量意识
领导要高度重视测绘工程的质量管理。这是提高质量管理水平的基础和保证。在日常业务中，需要确立“以人为本”的经营理念[2]，帮助员工掌握测绘的专业技能。领导和员工都需要在整理测绘结果时具有很强的责任感，对领导和员工进行理论教育。同时，运用各种各样的进修学校，通过派遣的方式安排员工前往学习，提高专业性。
（二）建立和完善法律
测绘工程的实施质量管理，首先基于实际情况的科学合理的测量，制定、实施相关规范，同时，法律的形成在某种程度上是有必要的[3]。加强日常业务执法，依法严惩违反质量管理规章制度的单位和项目[4]。测绘工程部门需要加强监督，必要时可设置独立的质量检查部门，确保监督工作落到实处。
（三）重视测绘工程的质量管理
对测绘工程项目而言，人员、设备、数据收集等要素都不同程度的影响质量管理的结果。其中，人员因素主要是指负责、组织进行测绘人员的职称、绩效、等条件，以及这些条件，有助于他们能够应对相应的工作。质量管理是指，为了保证项目的正常运行，需要每年对设备进行检查，并在使用前进行检查和校正，确认设备的正常运行。数据收集的质量管理包括数据的掌握、数据的确认、地形要素、图形和详细数据的确认。
（四）在人力、物力方面加大投入力度
基础的测绘工程具有很强的公共福利性质，在这种情况下，市场机制的限制作用难以满足企业的发展需求。近年来，我国加大了对基本测量工作的投入，但与生产成本相比，增加的资金仍然比较低。在这一点上，国家是测绘工程工作资金投资的增加，测量设备更新，技术变革的实施，一定程度上改善了测量的水平，确保测量结果的精度。
（五）加大培训力度
测绘工程单位要组织员工学习专业的文档，以有效地提高测量人员的技术水平。在学习过程中，需要学习技术概要，在技术管理、质量管理、测量管理等方面集中培训。同时，要高度重视测量的质量管理，认真保护测量专业证书持有人的权利和利益，激发测量专业证书持有人的工作热情。
（六）强化科学记录
测绘工程的质量管理与系统控制依赖于强有力的科学数据。因此，测量工程的企业，在科学观察及记录、验证方面，确立反馈的记录模式，测量工程要及时的保存的记录归档，更新记录数据的方法。
（七）仪器设备的管理
测绘工程在执行工作的过程中使用到很多设备。相关的人员为确保测量结果，要合理使用设备，测量的工作实行之前，要先检查设备。在测量和映射项目中需要注意测量工作实行之前，相关的工作人员对设备进行全面检查，确定设备正常运行，有必要及时的维护和管理设备。保证测量设备的精度足够高。相关工作人员要按照标准化流程操作设备和仪器，对于不明白的问题，要咨询专业技术人员，以确保测量工作的质量。工作人员合理保管设备，特别是气候条件和气象条件等进行了全面检查，设备为防止湿气和湿气的更严格的管理。
五、结束语
测绘工程的质量和系统管理在社会经济建设中非常重要。工作质量直接关系到项目建设的整体质量和安全，甚至威胁到群众的生命和财产安全。因此，必须确立危机感，充分了解测量工作质量的重要性，结合其他国家或单位的成功经验，完善自身建设，保证测绘结果满足项目需要。
参考文献：
[1]白红玉.浅谈测绘工程的质量管理与系统控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（12）：51-52.
[2]李光明.测绘工程的质量管理与系统控制探讨[J].煤炭技术，2011（02）：227-229.
[3]王国军.测绘工程的质量管理与系统控制探讨[J].黑龙江科技信息，2012，30（8）：126-126.
[4]梁士昌.测绘工程的质量管理与系统控制问题分析[J].工程技术（引文版），2016，000（004）：P.225-225.