重庆明璞建设工程有限公司
摘要：自新时期以来，我国人民群众的经济水平取得了较大的提升，人们不再满足于仅仅吃饱穿暖，对美好生活有了新的向往。在这种新形势下装饰装修行业得到了飞速发展，但同时人们对装饰装修工程的要求也越来越高。装饰装修工程需要保证工程质量符合标准，还需要具备较高的施工效率，但目前装饰装修工程行业中还存在较多的问题，使装修质量和施工效率都得不到保障，不仅使建筑队伍得不到经济效益，还会破坏客户住宅的美观。本文就我国目前装饰装修工程行业现状做出阐述，并提出了促进行业发展的相关对策。
关键词：装饰装修；工程管理；解决对策
由于我国国民生活水平的提高，越来越多的人愿意将自家住宅变得更加美观漂亮，因此建筑装饰装修行业也备受人们的关注[1]。但是由于我国建筑装饰装修行业起步较晚，在技术以及管理上还存在较多的问题，部分装修工程完工后会留下一定的瑕疵，这不仅会破坏居民住宅的美观舒适度，还有可能对人们的人身财产安全造成危险[2]。因此企业一定要注意自身的工程管理问题，减少施工错误和事故的发生，保证人民群众生命财产的安全，也为建筑装饰装修行业的良性发展提供助力[3]。
1装饰装修工程管理的意义
在装饰装修工程行业不断的发展中，人们对建筑企业的要求越来越严格，行业之间的竞争也越来越激烈，要为客户提供更好的装修质量就需要做好装饰装修工程管理[4]。良好的工程管理能够使施工中每一个环节都能够保质保量的完成，即使出现问题也能够及时发现并纠正，使工程的质量得到有力的保障[5]。同时，在装饰装修工程中施工事故的发生常常是因为管理不到位，施工人员错误操作造成的，加强工程管理能够使施工人员在有安全保障的环境中工作。此外良好的工程管理能够减少施工单位成本的支出，尤其是在材料的耗费上，并且高质量高效率的施工也能够在业界形成良好的口碑，实现施工单位经济效益的最大化。
2装饰装修工程管理中存在的问题
2.1装饰装修工程管理体系不完善
通常一个行业不论是由国家规定，还是由行业内部自己达成的共识，都有一个公认的行业标准，企业按照这个标准就能够为客户提供优质的服务，但是由于我国装饰装修工程起步较晚，国家和行业都对工程质量统一标准，因此目前行业内部的管理就面临着重重障碍。这样的局面导致我国装饰装修工程行业中频频出现较多的问题和事故，阻碍了行业的发展。例如，在装饰装修工程行业中，装修材料的选择是非常重要的，但由于管理体系的不完整，部分建筑企业为了短期利益选择劣质材料，不仅给居民的住宅安全带来影响，也破坏了行业的在人们心中的形象。
2.2装饰装修工程管理人员专业素质低
时代在进步，科技在发展，建筑装饰装修行业内部的技术也在发展创新。由于人们生活水平的提高，在建筑审美上也在提高，使得在装饰装修施工上要运用许多新技术才能够满足人们的需求。但是由于装饰装修企业的工程管理不到位以及管理人员素质较低，使得施工人员接触不了新技术新设备，及时接触到了也没有学习新技术的主动性和能力。此外由于部分管理人员专业素质不高，在施工过程中不能及时找出并解决其中的问题，使施装饰装修工程的安全随时面临着事故威胁。
3解决装饰装修工程现状中问题的措施
3.1完善装饰装修工程行业监管体系
为了行业的健康发展，行业内部必须要统一一个质量标准，为消费者以及建筑企业提供指导，让行业内的建筑工程的质量都能够达到高标准。同时要完善装饰装修工程中的监督体系，将管理人员的职责明确划分出来，从前全凭管理人员自身经验进行管理的方式必须要淘汰。规范化、标准化的监督体系能够保证施工按照计划进行，即使有问题也能轻易的发现并改正，使企业和消费者的损失都降到最低。管理人员的工作必须要从施工设计开始到工程完工结束之间的每一个环节都要覆盖，既要保证工程的质量符合标准，给居民提供舒适美观的居住环境，又要保证施工的效率，尽量不延误工期，使企业的经济效益得到保障。
3.2提高施工中管理人员以及施工人员的安全意识
装饰装修工程中安全的概念不仅仅是要保证施工中住户以及公共财产的安全，更是要保证施工人员和他人的生命安全。因此建筑企业应该定期对管理人员以及施工人员进行安全培训，让是施工人员在施工中随时保持高度的安全意识，在进行任何操作前都需要采取科学合理的安全措施。同时，在施工中除了要注意操作安全，还需要注意消防安全，许多施工单位在进行施工时会在施工场所堆集一些易燃易爆物品，施工管理人员不仅要注意防火，还要保持消防通道的畅通。
3.3提高装饰装修工程管理人员的专业素质
建筑装饰装修行业的发展是要靠工程管理人员和施工人员的共同努力来推动的，因此必须要提高管理人员们的专业素质。企业应当定期组织管理人员们进行专业培训，学习新的技术，接触新的设备，并且要学习专业的管理知识应用于工程管理中。此外由于装饰装修行业的管理工作非常需要管理人员工作经验的支持，因此企业可以组织管理人员定期总结回顾本时段遇到的问题和解决办法并举行经验交流活动，让管理人员们相互学习相互提高。
4结束语
综上所述，科学有效的项目管理是建筑装饰装修行业健康发展的保障，建筑企业要不断打磨自身的项目管理能力，提高企业管理人员的专业素质，才能够让企业在建筑装饰装修行业飞速的发展中保持竞争力，在为居民提供高质量的装饰装修工程的同时使企业获得丰厚的经济利益。
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