杭州临安东航建设工程有限公司
摘要：控制建设工程的施工质量，主要是控制施工活动和施工活动的效果。施工活动控制是指对影响施工质量的各种因素的控制，可分为施工准备质量控制和施工过程质量控制。施工准备质量控制是指加强施工图设计、施工材料准备等管理，施工过程质量控制是指对施工人员、施工工艺、施工设备、施工材料等的管理和控制。例如，监理工程师在施工过程中需要对施工材料进行抽检，确保施工材料质量合格后方可施工。对施工活动效果的控制指的是主要包括控制施工工艺、控制实际的施工作业等。具体需要按照实际测量、分析、判断以及修改四个步骤进行。实际测量：即采用检测方法。如观察、触摸、敲击、拍照、倾斜、悬挂、测量、覆盖或见证取样，并通过实验来对产品的质量进行评判。通过实验得到产品的各项数据，后续再将产品和标准进行对比，判断施工过程中的产品是否能够满足质量的相关要求和标准。如果发现质量与要求的标准不一致，应采取措施纠正。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制要点
导言
建筑工程施工具有工程步骤多、施工时间长、易受外部环境因素影响、施工人员混杂等特点，导致施工企业施工质量管理要求的提高，必然导致针对建筑工程施工过程中存在的一些问题，导致当前建筑工程质量的下降，因此加强建筑工程施工质量管理仍然十分必要。
1 建筑工程施工质量管理的特点
一般来说，施工质量管理的具体特点是：一是在施工过程中，质量波动较大，即在不同的施工阶段，施工质量明显不同。由于建设项目内容十分广泛，各项目在施工过程中的技术质量要求各不相同，施工企业在施工质量管理上存在明显差异，这也导致了建设工程质量管理的难度大大增加，使得建设工程的施工质量波动很大；二是在建筑工程施工过程中隐蔽工程较多，譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽性高使对质量的检测难度加大，使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会影响到整个建筑工程的质量。建筑工程中的工序连接十分紧密，中间某一工序产生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。
2加强建筑工程施工质量管理的重要性
2.1有助于确保建筑工程经济效益
近年来，随着我国建筑行业不断规范，社会各界对建筑工程质量给予了高度重视，在质量验收环节加大了管理力度。加强施工过程中的质量管理，可以减少质量问题的发生，降低施工项目拆迁改造的概率，避免二次施工，提高施工项目的安全性，有效控制施工成本确保施工企业经济效益。
2.2有助于提高建筑工程企业市场地位
随着社会不断发展，我国逐渐进入到经济发展新常态。建筑企业也需要改变传统的粗放式管理，朝着高质量管理的方向发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。质量管理是企业的基础。加强施工质量管理，建设优质工程，有利于建筑企业品牌建设，扩大建筑企业市场影响力，提高建筑企业市场竞争地位，促进企业快速发展。
2.3促进建筑工程项目管理水平提升
建筑工程项目管理包括进度管理、质量管理以及成本管理等多方面内容，各项管理内容之间具有密切联系，并非独立存在。加强建筑工程施工质量管理，需要提高施工人员的综合素质，优化机械设备性能，改进施工工艺，完善建筑工程项目管理制度，从而避免头痛和脚痛，提高项目管理的整体水平。
3建筑工程施工质量管理存在的问题
3.1建筑工程的设计方案不合理。建筑工程的设计方案不合理主要在建筑结构设计不合理，作用力分析精准，悬挑结构漏设吊筋等等。与此同时，在防水防火设计、管道设计等等也会产生许多不合理的地方，比如现如今的许多建筑设计方案中会缺少防火隔离设施的设计。而且根据调查我们可以发现在建筑工程的设计中，百分之八十以上的总平面设计图存在问题。
3.2技术质量管理不够完善。
建筑工程施工质量管理要求高质量，涉及专业内容多。不同专业施工队的施工内容大致相同，但位置和平面不一样。在保证施工过程质量的同时，不能影响其他施工队伍。如果技术质量管理不完善，很可能造成不同施工队伍之间的矛盾。在这种情况下，无法保证施工质量管理的正常进行。尤其是现在新技术、新产品层出不穷。建筑工程的实施人员和管理人员无法及时熟练应用，则容易导致关键工序的质量无法得到保障，使建筑存在严重的安全隐患。
3.3建筑材料的质量没达标
建筑材料质量不合格，如水泥过期、含砂量不合格、钢筋混凝土配合比不合格、构件质量差等，它往往会影响到整个建设项目，造成严重的安全风险。
3.4对于图纸的更改过于随意。现如今在施工过程中，为了贪图施工便利，减少用时，出现了未经过企业同意而私自更改设计方案的现象。比如在承重墙上随意挖洞打洞，导致墙面的承重能力下降，随意改变房间的使用功能以及加层加盖等现象。
3.5监管系统有待提高。目前，我国企业与政府的监管体制尚未形成分野。在此基础上，很难建立起公平公正的监督体系，也容易对一些部门产生偏袒。这对工程质量影响很大。
4提升建筑工程管理及施工质量控制的策略
4.1优化工程施工技术管理
在建筑工程施工管理活动中，技术管理是施工过程中比较重要的一个环节，因此，为了能够及时把握施工质量管理问题，便需要从施工技术管理方面入手，将工程进度控制在合理范围之内。建设工程施工前，必须对施工工艺进行先报后审，确保施工工艺符合建设工程的要求，并按一定程序进行施工质量管理，实施规范操作。借助施工技术管理模式，确保施工人员能够在可控范围内对施工技术进行高质量的标识，从而达到施工技术优化在施工项目质量管理中的目的。
4.2构建完善的建筑工程管理机制
要想保证建筑工程管理以及质量控制工作的有效开展，还应该结合实际情况构建出完善的建筑工程管理机制，这样才能为接下来的管理机制构建提供重要的基础。
因此，相关企业应该加强对建筑工程管理机制的完善力度，有效控制工程中常见的分包现象。严格管理建设项目涉及的各个环节，做好相关部门之间的沟通协调。同时，明确各部门职责分工。在实际施工过程中，对项目管理中的差错进行合理控制，从而为施工项目的质量提供良好的保证。
4.3加大建筑工程管理的执行力度
对于建筑工程项目管理部门而言，需要管理人员在质量管理中发挥最大化作用，首先需要详细了解施工项目相关信息，并掌握施计划和实际进度，以此达到知己知彼，确保质量管理得以落实到施工现场中。其中，建设工程施工管理部门要不断提高自身管理水平，加强管理，全力控制施工现场的质量环节，确保施工环节的每一个环节都控制在高质量范围内，从而奠定坚实的基础。而且，在具体的施工质量管理工作中，管理人员应具有较高的管理素养，确保管理工作有序进行，做到精益求精，做到点面结合，实现工程质量的提高。
4.4提高建筑工程施工人员的质量管理意识
施工人员是保证建设工程竣工交付的基础人员，也是建设工程中不可缺少的主力军。在施工现场，无论是施工工艺、施工设备、施工内容、施工方案，都需要施工人员来完成。因此，在建设工程质量管理中，首先要把对施工人员的质量管理培训放在首位，提高施工人员的质量管理意识，同时在实际施工过程中，不断积累相应经验，提高施工质量标准。在具体的施工过程中，施工人员遇到一些施工问题时，也需要通过与管理人员沟通方式的进行解决，避免擅自做主而影响了整体工程的施工质量，以此确保质量管理意识在施工人员中得以顺利渗透。
4.5对施工过程进行严格的跟踪检查
建筑工程项目建设施工当中，很多影响工程质量的因素都是施工阶段所产生的。对此，提升施工过程当中质量跟踪检查力度，确保对施工过程当中各方面质量问题进行及时的发现和解决，这是当前建筑工程施工质量管理控制工作落实的重要和关键。
在具体施工中，要充分把握各阶段施工情况，划分制定各阶段质量工作目标和重点。质量管理人员要深入施工现场，掌握当前工程施工的具体情况，与技术标准进行相应的比较，及时发现质量问题，并给出有效的解决办法。对施工过程中各方面质量跟踪检查的实施情况进行记录和整理，汇总成相应的资料，供后续项目管理使用。
4.6加强人员方面的管理
在日常工作当中，应定期组织相关培训学习，让建筑工程质量管理的相关人员掌握相关管理技能，达到提升施工质量管理队伍业务素质能力的目标。在相关工作开展当中，结合当前质量管理工作的情况，做好岗位人才的培训工作，让其掌握先进的技能，能够更好的适应新时期的发展需求。在培训内容的选择上，应该确保所选择内容具有足够的先进性，能够贴近实际施工质量管理工作环境，进而避免理论和实践的脱节。适当提高施工质量管理人员的福利待遇水平，消除他们的后顾之忧，更好地增强优秀人才的吸引力，留住可用人才，使整个队伍保持较强的稳定性，在施工质量管理工作中发挥更大的作用，有效地激发在职人才的主观能动性，为施工质量管理提供更充分的人才保障。
4.7 加强施工过程完成后的质量监控工作
工艺产品效果评价和产品质量隐患的综合调查的重点是尽量减少质量隐患的漏检。在总结实践经验的基础上，作者在检验过程中实施了多级检验和交叉检验制度。两种体系介绍如下：多级检查制度是作业队自检、质检员检查、下道工序操作人员验证、监理工程师验收。交叉检验制度是指工序产品完工后，各作业组和各班组的相互检验，以及各专业监理工程师对工序产品的检验，有利于多角度、多角度的检验问题。实践证明，两项检验制度的实施，基本实现了对施工过程中产品的全面检验，有效解决了施工过程中质量控制困难带来的困难。
目前大多数企业都在项目建设的实施阶段进行项目的质量控制，忽视了其他阶段的控制。工程项目的建设是一项系统性的工作，施工质量会受到许多不同因素的影响。要想有效的对施工质量进行控制，必须从查明影响工程质量的各个因素，实现对工程质量的全面管控。在项目实施的全过程中，还要认真总结质量管理经验，共同参与和控制建设单位、设计单位、监理单位和施工单位，探索更加科学有效的措施和方法，确保施工过程顺利进行项目。施工质量。施工过程质量监控的实施要与主体活动分开，抓住关键，依靠质量体系和质量检验体系的完善，制定施工过程质量控制计划，在施工过程活动中设置质量控制点，取得进展，有效实现项目的优化。
结束语
施工质量管理在我国建筑业中占有重要地位，直接影响到我国建筑业的发展。目前，我国建筑企业之间的竞争日趋激烈。要抓住先机，必须采取切实行动，提高施工质量管理效率，从而提高工程质量。
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