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摘要：将BIM技术应用到建设项目管理中对促进项目设计的优化，提高建筑公司的经济效益，促进建筑业的发展具有十分积极的意义。在中国建设。目前，由于应用成本和技术人员的应用能力，将BIM技术应用到建设项目管理中仍然存在许多障碍，影响了应用效果的提高，因此，必须进一步结合这些问题。探索并改进BIM技术在建设项目管理中的应用。
关键词：建筑工程项目管理；BIM技术；融合；应用
1BIM技术在建设项目的现代管理中的重要性
在现代建设项目中，由于每个公司都参与不同时期的建筑工程，而公司之间的联系少，协作能力严重不足，这对项目的质量和效率产生了一定的负面影响。现代建筑项目为了最大限度地提高公司的效率，个别员工在施工过程中只注重速度和效率，而对施工质量要求很低，导致建筑物的使用寿命缩短。这不仅浪费资源，而且还威胁到了人们的安全。传统的建设项目管理存在很多弊端，这些弊端严重阻碍了建筑工程的发展进程，不能满足时代的需求。只有解决这些问题，才能更好地推动建筑工程管理与时俱进的发展。
合理应用BIM技术可以增进公司之间的关系，并促进建设项目的管理发挥更加重要的作用。在管理过程中，须与不同的公司合作，以有效地促进建设的稳定性。同时，由于公司内不同的部门由不同的团队负责，不同的项目团队具有其自身的工作特征。为了更好地实现项目的统一发展，须加强公司内部的联系，提高公司间的协作能力，以促进建筑工程公司的高效快速发展。
如今，在建设项目的建设过程中会产成大量的数据，如果员工仅手动处理和分析数据，将会给员工增加工作压力和难度，并降低工作效率。充分利用论文和数据的效果；而且使用人工会增加数据发生错误的概率，从而导致数据库的准确性和完整性降低。使用BIM技术收集大量数据形成数据库，可在一定程度上防止数据丢失，可以确保员工将这些数据及时用于工作。建立建设项目管理制度。随着建设项目的进展不断，工作人员应及时了解建设项目数据库，以更好地发挥数据库的有效性。
2传统的建筑工程项目管理工作存在的问题
2.1项目建设的进度无法有效保证
在传统的项目管理中，由于各个部门之间缺乏有效沟通，导致施工的各个环节不能够有效衔接，因此整个工程项目不能够如期完工。由于缺乏有效的项目进度管理办法和举措，无法对整个经营项目建设的进度进行科学合理的规划，进而造成施工的进度受到威胁，无法顺利交工。比如项目设计图纸出现了问题，无法及时沟通，及时处理，就会影响下一个施工环节的开展，且工程建设的信息交流不够通畅，也会影响整个施工的执行力度。
2.2缺乏质量管理工作的有效举措
传统的建筑工程项目管理的过程中，片面地强调项目建设的效率，而忽略项目的质量管理工作。另外，部分人员在对整个项目进行决策时，往往存在一些错误，比如专业技能水平不高，整个建筑工程项目的设计缺乏可行性，导致整个建筑工程的项目不符合质量标准，无法顺利通过验收。缺乏有效的质量监督和管制管理举措，造成整个建筑工程项目的质量出现了问题，影响施工的总体质量。
2.3造价管理水平不高，造价投入过高
传统的建筑工程项目管理缺乏有效的技术手段，导致成本投入过高，不仅威胁了施工企业的经济利益，而且会造成整个项目建设的预算编制无法有效落实。比如建设单位往往注重整个工程项目的投资控制，而承包商则更加注重合同造价目标下的施工造价控制，由此形成各自为政的局面，一旦出现利益冲突，就无法进行有效的处理。另外，由于造价信息不够明确，建筑工程项目涉及的参与方，在进行造价管理时不能够形成一致的意见，无法对信息进行共享，也会造成造价投入过高的现象。
3BIM技术在建设项目现代管理中的应用
3.1规划设计阶段应用
BIM技术应用于建筑工程管理工作中，首先体现在规划设计阶段。规划设计作为一项工程项目管理的初始阶段，这一阶段工作做到位，直接决定了后期工程管理工作落实是否与规章制度相符合、是否与建筑市场发展相适应。而将BIM技术应用于规划设计阶段，能够在工程项目管理方案形成基础上，通过该技术实现碰撞检测。通过碰撞检测工程项目管理方案是否科学、完善，结合最终碰撞结果为规划方案改进提供依据。在项目规划设计阶段，BIM技术的应用重点体现为各个参与利益主体和各部分工程单位之间的沟通。如，设计单位和管理单位尤其是成本管控和质量建设部门之间的沟通交流，要保证最终在借助BIM技术应用基础上，项目规划设计方案价值能够最优化实现。
3.2施工建设阶段应用
BIM技术应用于建筑工程项目管理工作中，重点则是施工建设阶段。对于一项工程项目管理而言，无论是成本管控还是质量管控，都集中体现在施工建设阶段。施工阶段是材料、设备和人员以及方案等方面充分结合的过程。面对当前工程项目施工规模不断扩大的当下，为了达到工程项目施工建设水平，积极创新使用BIM技术则有着非常必要的应用价值。实践证明，BIM技术在建筑工程项目施工建设中的应用，能够在动态化监测技术手段应用下，结合工程项目最初规划提供的施工方案，根据实际施工建设结果输入反馈，在对比分析基础上，及时发现项目施工建设阶段存在问题，反馈给管理人员。管理人员在接收问题之后，通过BIM技术直接定位工程项目问题存在方位，针对性改进。同时，根据反馈结果形成相应的改进方案。这种方式，极大改变了传统建筑工程项目管理模式，提升了问题解决的实效性，对于提升管理效率起着非常重要的作用。而以上工作实现的重要基础则是，建筑工程项目施工管理应用BIM技术，需要进行三维模型的具体构建。通过三维模型直观化、可视化的观察工程项目管理实际状况，为实际工作创新改进提供改进依据。
3.3竣工阶段应用
现今，建筑市场发展下，建筑工程项目管理工作落实的重要标准则是工程质量建设达标，同时工程成本能够控制在最佳范围内，整体上实现投入产出效应的最大化。而为了实现以上这一目标，强化BIM技术在建筑工程项目管理中的应用，在竣工阶段能够通过前期专门化数据库的建设，实现信息数据的直接调用，避免数据信息中间传输过程中存在的偏差现象，保证数据信息真实性、客观性获得基础上，为成本核算和质量量化处理奠定基础。BIM技术是信息化技术创新使用的结果，在成本核算和质量量化处理中，能够充分发挥自身自动化和智能化趋势，有效减轻竣工阶段工作人员压力。
3.4建筑工程安全中BIM技术的管理
BIM 技术可以将大数据用于安全性仿真，通过仿真，可看到在施工过程中出现的一些问题。如果BIM 技术可以提前了解这些问题是否会损害建筑工人的安全，在实际项目的建设中，最好避免这些问题，以保证施工人员的安全。特别是在城市地下空间工程中，BIM 技术可以提供视觉管理，视觉技术人员可及时获得有效的数据反馈。使用此数据，可以算出安全事故，发生事故时，最好规避风险，从而减少施工期间因事故造成人员伤亡的可能性，并确保项目施工过程中工人的人身安全。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展和转型升级，其更加注重采用先进的技术来推进项目管理工作，尤其是面对传统的建筑工程项目管理过程中存在一系列漏洞和不足，必须借助相应的技术来全面提高现代建筑工程项目管理的水平和质量，从而实现建筑工程行业的可持续发展。BIM是现代建筑工程项目管理中的一种数字化信息模型，应用BIM技术建立数字模型，基于此方法开发的三维软件工具，可以获得有效的数字模型，可以有效地传达信息，促进整个项目的建设和发展的优化。
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