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摘要：当前，我国的装饰行业也逐渐成为了国民经济中的重要产业，但在装饰行业的发展过程中仍存在一些问题，其中最为显著的就是工程预算问题。工程预算一旦存在不合理的地方，那么在工程的实际施工过程中，就有可能发生工程造价超预算的情况。因此，做好装饰工程预算的控制和管理就显得尤为关键。基于此，本文就将围绕装饰工程造价预算展开分析，并探究其有效控制措施。
关键词：装饰工程；工程造价；预算控制
引言
建筑装饰工程的建设是为了保护建筑物的主体结构，其主要是通过使用一些装饰装修材料来对建筑物的内外部分进行空间性的处理，在处理之后给使用者一种全新的感受与体验，从而完善建筑物自身的物理性能、使用性以及美观性。而在装饰工程的推进中，工程造价预算属于一项十分关键的内容，因此对装饰工程造价预算进行具体分析，并探究其有效控制措施就显得十分必要。
1、建筑装饰工程的预算成本及造价形式
1.1装饰工程的预算成本
装饰工程的预算成本主要是指在既定范围内工程量所产生的费用，这部分费用是施工图预算的主要依据，同时也是施工成本支出和工程总体造价的主要内容，所以在施工单位与承建单位签订合同前，必须要做好工程预算成本的分析工作。
1.2装饰工程造价的形式
装饰工程的造价形式主要分为三种，首先是以国家装饰工程预算定额为基础，以地区性的单位估价表为依据，制定的工程预算书。这类预算书包括：施工取费、材料调价、工程量汇总、预算编制等内容，表现形式主要以装饰工程的实际施工内容和造价为主；其次是直接费，直接费是工程预算定额中工料的消耗量与单价汇总后的总费用，也是工程预算书的组成部分；再次，施工单位按着自己的管理水平确定工料数量，并以市场价格确定费用以及利润，按投标的方式进行上报。
2、装饰工程造价管理现状
2.1材料价格不稳定
在装饰装修市场当中，因为缺乏良好的造价管理制度，工程的投标报价和预算结算均缺乏良好依据，施工单位随意定价现象严重，使得装饰工程造价不断提升，工程中的安全隐患越来越多。由于装饰材料的市场价格波动过于频繁，使得装饰工程造价预算难度越来越大，影响最终的造价控制效果，经常出现造价超预算现象。
2.2预算管理人员专业素质不足
在任何行业，人才都是至关重要的因素，对工作质量和工作的水平有着决定性影响。装饰工程造价预算管理控制也不例外，相关的预算管理人员素质，尤其是专业素质，对造价的准确性与合理性，都有着直接的影响，是影响造成造价的关键性因素。但是，目前我国许多的装饰工程企业，特别是一些中小型企业，没有认识到工程造价预算的重要性，进而，在企业中没有成立一个专业的预算造价部门，在实际装饰项目中，也仅仅是临时组建几名工作人员，对整个装饰工程进行造价预算，其中，一些预算人员根本没有专业的预算知识，同时，对市场的了解也不够深入和透彻，最终导致装饰工程的预算管理难以发挥其应用的作用，导致企业内部造价预算水平差、效率低。
2.3造价预算管理体系不健全
目前我国的装饰企业在整个工程施工过程中，将更多的精力都放在了施工管理之上，忽视了造价预算管理，因此，行业内的造价预算管理体系难以发展与成熟，导致我国装饰企业，在造价预算管理中存在诸多不足与问题。具体而言，企业对造价管理的认识不够正确也不够充分，企业的造价管理长期处在不成熟状态中。
例如，大部分企业在造价管理过程中，没有从整个工程项目整体出发，而是在施工过程中对一个个子项目进行管理，在项目管理中统筹力不足，若是某个项目或是某个环节出现问题，造成资金浪费、超支，则会影响整个装饰工程的施工进度。
3、装饰工程造价预算的有效控制措施
3.1密切关注材料价格变动情况
在装饰工程项目施工环节，需要使用不同类型的机械设备与材料，各类机械设备与材料价格不同，占据工程造价的70%左右，因此，装饰装修设备与材料市场价格变动，对工程造价预算影响，对工程造价的控制水平产生一定影响。想要更好的提高装饰工程造价控制效果，预算人员要密切关注各项设备与材料的价格变动情况，深入了解各项设备与材料的品种与规格，包括其性能等，针对设备与材料价格上涨或者下调，进行合理的预测，并制定出针对性较强的造价控制方案。同时，在建筑装饰装修施工环节，预算人员还要时刻关注市场变化情况，加强动态分析，并结合市场变化情况，对各项材料的订购方案进行有效调整，保证装饰装修材料价格更加合理，不断减少项目投资风险的发生。
此外，互联网技术的全面发展，为装饰工程造价控制与管理提供良好条件，当前WEB平台工程管理软件得到良好运用，将计算机网络平台合工程造价管理软件进行有机结合，能够保证装饰工程资金得到更好管控，提高建筑装修装饰工程的造价管控水平。
3.2提高预算工作人员的专业素质
通过前文的论述，已经知道预算人员素质是影响造价预算工作水平的关键因素，因此，要注重提高预算人员的综合素质，尤其是专业素质，打造一支专业素质突出的造价预算队伍。首先，要从源头把控和提高人才质量，在招聘环节严把人才质量关，严格对人才的专业素质和专业能力进行考核，与此同时，要严格考核应聘人员的职业道德素质，只有专业素养与职业道德素养两方面都经过考核后，才能进行聘用，在进入正式的工作岗位前，还要进行岗前培训，除此以外，在日常工作当中，还应该注重对造价预算工作人员的培训，促使其能够不断的提升自己的综合素质，满足造价预算工作的要求，更好的应对工作的中的各种问题与情况。促使造价预算工作人员，在工作当中，可以将企业利益、业主利益放在首位，满足多方主体的利益。
3.3完善造价预算管理体制
想要提高装饰工程的预算造价说，首先，要做的就是对当前的预算造价体制进行完善，这是切实提升装饰工程预算造价的重要途径，对装饰企业的可持续发展，有着至关重要的影响，因此，对企业而言，在其发展过程中，特别是针对造价预算管理工作，要增加人力财力的投入，加强部门建设，促使企业内部各个部门之间的关系朝着更加协调的方向发展，让各部门在工作过程中可以更好的协调与配合，提高所有部门整体的工作效率。具体而言，在装饰工程企业中，设计部门、施工部门，以及装饰部门之间的工作是环环相扣的，因此，要加强这三个部门之间的联系与合作，让各个部门明确本部门应该承担的工作责任，明晰各个部门的权利与义务，在进行造价预算工作时，各个部门也可以清楚的知道自己应该控制哪些成本，进而做好成本控制的各项工作。例如，采购部门的采购工作，是根据设计部门的设计确定的，因此，设计和设计两个部门之间要进行交底工作，具体的采购的材料以及数量、规格等等，避免采购环节造成资金浪费。
结束语
综上所述，建筑装饰工程的造价控制是一项十分复杂又系统的工程，必须针对当前工程造价管理中存在的问题采取针对性措施，同时企业也应该组建专业的造价预算管理团队，做好经济控制，在保证建筑装饰质量与安全基础之上，实现经济效益与社会效益的最大化。
参考文献：
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