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摘要：路桥工程行业在我国取得了不错的进步和发展，它具有任务重、工期长、投资大的特点，但是也会经常有高空作业等问题。对于施工工序复杂、人员流动性较大、而且强调系统性的路桥工程来说，这就给在现场施工和管理人员大大增强了难度。本文主要对通过路桥工程现场施工的难点，以及对这些提出的难点做出相应合理的措施，促进路桥建设事业的可持续发展。
关键词：路桥工程；施工管理；解决难点
1 引言
我国自改革开放以来，道路和桥梁建设的发展速度之快有目共睹。这种情况下，对于道路和桥梁建设的标准也大大加强，所以能够影响建筑物外观和效益的质量问题被改善，尤其是城市道路和桥梁。本文主要是对市政道路和桥梁展开相关研究，同时对有关技术进行了探索，为以后的桥梁发展提供了一定的参考。目前，道路桥梁建设是城市建设的基础，这也是一项极为繁琐的项目，为了更好的顺应我国社会的发展，要能够重视施工技术在道路桥梁建设中的应用，让道路为城市建设的发展带来更为有效的助力。
2 路桥工程现场施工管理的难点
2.1 材料问题
施工企业要想保证在市政道路桥梁建设过程中获得更大的利益，在选择施工材料的时候，就应该加大重视力度，有一些施工企业为了自身的利益选择价格低廉的材料，而且施工人员也没有对材料进行必要的维护和保养，导致工程建设过程中存在很严重的安全隐患。混凝土裂缝、钢筋腐蚀都是施工材料经常会遇到的问题，由于受到自身性质的影响，混凝土经常会出现水热化反应，由于内外温度的差异，在建设完成后没有进行科学的养护就会出现裂缝，在配置混凝土的时候只根据自身的工作经验，导致道路桥梁建设完成以后经常会出现裂缝问题。
2.2 工程进度缓慢
一般工程建设都只能根据以往经验预估出大概工期，且道路桥梁施工难度相较其他工程比较大，施工是一个严肃且漫长的过程，建设初期可能施工人员都干劲十足，因刚接手项目会认真规划好每一天的施工进程，施工速度较快；建设中期因工作内容枯燥乏味或其他因素，责任心下降，抱着一天做多少是多少的态度进行施工，导致施工进度变缓，甚至延误；因中期拖拉的态度，导致后期最后限期内进行赶工，无法保证工程质量是否达标，整个进度因施工人员的态度改变，而不是由管理人员规范化监管实施，最后因质量不过关造成返工更是延长了工期。
2.3 施工技术尚未开展科学管理与应用
桥梁工程在开始施工现场的技术管理期间，施工需应用的技术具有种类繁多的特点、工艺多样化的特征。如若管理人员对工艺技术的实施过程、技术的应用技巧等内容，尚未建立有效的知识体系，甚至忽视了技术管理的工作内容，极易造成技术的应用方式不正确、施工工艺使用的适用性不佳等施工技术问题，为后续施工作业提升难度。例如，所选用的施工技术，不符合工程施工需求；所采用的施工工艺，难以实现设计图纸的施工要求。此类技术管理不善问题，为施工进度的发展带来了阻碍，严重影响施工进度的有序发展。
2.4 施工人员水平较低
在进行施工过程中，能够影响到施工质量的不仅仅是施工的好坏，工作人员的基本素质也至关重要。要保障施工的工作人员有着较好的工作责任意识，以及专业能力。就目前研究而言，诸多承包商为了提高经济收入，对于工作人员的培训常常忽视，进一步致使工作人员的专业水平不足以满足施工的要求，甚至有的较低专业水平的工作人员也会加入的此次施工中，进而为桥梁施工带来一定的安全隐患，那么若是工作人员难以有着高的专业能力，不仅会对现场的施工技术带来一定的危害，还会对工程质量造成一定的影响。通过有关研究，为了减少市政道路施工的工程造价，很多企业会应用普通的工人进行施工，这样既是对施工质量的不负责，同时也是对整体工程的安全性不负责，会为整体带来较多的经济损失。
3 市政道路桥梁施工中现场施工技术管理
3.1 加强现场安全防护
道路桥梁施工现场存在很多的安全隐患，面对这种情况需要做好必要的防护措施，施工现场是最容易出现安全事故的地方，所以必须从施工现场的环境入手，要求进入施工现场的工作人员必须佩戴安全帽，如果需要进行高空作业，需要系好安全带，在施工现场搭设护棚，设置明显的安全标志，可以在现场张贴安全标语，放置安全宣传牌等等，规范施工现场人员的操作行为，对施工人员进行必要的安全知识讲座，提高每一位施工人员的安全意识，保障施工现场的安全性。
3.2 建材选择和优化管理
道路桥梁建设中，材料的选用和资源合理分配特别关键。选择材料最基本的原则是要质量合格且符合施工要求，材料进场后应交由专业保管人员进行存放，按照性能规格等进行分类存放，根据材料特性做好防水、防晒、防潮、防锈蚀。有效避免因存放不当造成的质量问题和资金损失。如果用了不合格材料，必然会给工程带来质量影响，埋下质量隐患，道路使用周期也达不到预期时间。
3.3 完善现有的施工管理制度
施工单位应当不断地完善已有的施工管理制度，对于在施工现场中出现不按照国家相关行为规范做的，应加以强制约束和相应的惩罚，以警示其他人。明确施工制度，以及施工现场的安全管理事项，这些是施工单位必须要做到的。将安全责任意识落实在每个人的身上，并且每个部门之间的责任一定要明确划分，管理人员的安排要具体。如果路桥工程再施工中发生了问题，要确保施工单位能够按照管理制度去分析出现问题的原因、以及及时采取补救措施，然后明确工程的相关责任人。这样对路桥工程管理就有了安全保障。
3.4 加强施工质量监管
施工单位应大力开展现场管理，旨在保证路桥工程的项目质量。施工单位应开展具有针对性的管理工作，保障施工作业的有序运行。比如，路基工程作为施工作业的重点项目，在制定现场管理制度时，应开展现场勘察，获取施工周边的客观条件数据，包括：地质成分、气候特征等；根据周边区域的实际情况，开展施工计划的制定，综合对比施工方案，结合施工需求，选择适宜此工程的施工方案，开展施工的准备工作。路基施工的选材环节，其施工填料应经历严谨的质量检查流程，保障材料的质量，符合路基施工的需求，经质检单评价“检验合格”后，此批施工材料允许进场使用。建筑材料的存放应具有规律可循，保障建材存取的有序性，科学防止安全隐患事故发生。施工单位应具有施工安全防范意识，关注施工质量的完成程度，如若发现违规操作，应采取严肃处理措施，加以整顿施工作业的纪律。施工环节之间的过渡工作，应加大管理力度，保障交接工作的有序完成，促进施工任务的有效衔接，保障前期施工任务获取质量验收的合格评价，继而开展后续施工任务。
4 结束语
伴随着我国社会经济建设发展的步伐越来越快，对路桥工程这一类建设项目的要求也在不断提高，为了能够跟上我国社会发展的态势。应当改善施工过程中存在的问题，提高技术人员的技术水平。从而才能更好的发展建筑行业，并要多多吸收用于指导实践的科学技术。
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